2023年县环境保护局半年工作报告与县电力局领导个人年度述职报告.docx

县环境保护局半年工作报告与县电力局领导个人年度述职报告 20xx上半年，我局在县委政府的坚强领导下，在省市环保部门大力支持下，以生态创立为抓手，以污染防治、总量减排、生态保护为重点，以强化环境监管，确保环境平安为目标，为优化开展、控制总量、降低风险、改善环境质量作出了较大奉献，环境保护工作受到了市政府表彰。单项工作受到县委政府表彰六次，两人被市政府表彰，五人被县委政府表彰。现将有关情况报告如下： （一）生态创立全省领先。 目前，全省已完成国家级生态县（市、区）验收15个，其中已命名7个（双流、温江、蒲江、XX县区、青白江、新都、新津），去年完成验收、公示3个（锦江、崇州、龙泉驿），今年完成验收5个（彭州、邛崃、大邑、都江堰、洪雅）。全省现已创立省级生态县（市、区）48个，完成省级生态县（市、区）技术评估待验收17个，积极创立国家级生态县5个（、长宁、九寨沟、西昌、沐川）。按国家级生态县创立要求，我县的根本条件、22项指标、58个生态工程按时间进度、目标要求积极稳妥推进实施，20xx年可通过环保部国家级生态县验收，20xx年将获得命名。因国家已明确不再开展国家级生态县创立，已开展国家级生态县创立的区县转为创立国家级生态文明示XX县区。截止20xx上半年，全省已创立国家级生态乡镇350个，其中已命名297个（含我县河坝子镇），今年通过技术核查并报环保部53个，含我县瑞峰镇、青城镇、南城镇、西龙镇、黑龙镇、高台乡、汉阳镇，我县国家级生态乡镇创立率达80%，白果乡、罗波乡通过了省级生态乡镇验收，省级生态乡镇创立做到全覆盖。同时研判政策、广开言路、充分调研，形成了我县十三五推进生态文明建设研究成果，制定了十三五全县环境保护工作规划。 （二）总量减排扎实推进。 今年，我县面临gdp、城镇化率、畜禽养殖数量、机动车保有量、发 第1页共24页电量、煤炭消耗量等增长带来的新增污染物排放量，同时面临工业无空间、农业难认可、工程进度慢、根底工作差的情况，我局按照市政府下达的总量减排目标，以管理减排、工程减排、结构减排为抓手，控增量、拓空间、强力推进工业、农业、畜禽养殖减排，圆满完成了总量减排任务。全县主要污染物cod、氨氮、二氧化硫、氮氧化物分别较20xx年削减1175吨、42吨、202300吨、226吨，削减率分别为8.91%、7.1%、33.2%、11.9%。 （三）助推开展有力有为。 根据我县的产业定位，环境承载力，严格把好环保前置审批关。大力引进以机械产业为主的企业，着重打造机械产业园区。在审批过程中，科学环评、依法审批、严格程序、严把准入条件、排放标准、能源要求、总量前置，对符合我县产业开展的重大工程提前介入，提前参与，全年共审批工程35个，保障了赞宇科技5万吨外表活性剂工程、泰禾机械新建铁路电气化接触网零配件工程、牯牛山220千伏变电站配套工程等工程的顺利推进。 （四）污染防治稳步实施。 一是实施大气污染防治行动方案。成立大气污染防治领导小组，将市政府下达的目标任务分解到县级相关部门，每季度召开推进会，投入78万元新增pm2.5、臭氧、一氧化碳三参数空气自动监测站，pm2023年均浓度比目标值下降13%，空气质量名列全市前列。深度治理德恩铸造粉尘，西龙生科、裕华纺织除尘和脱硫，淘汰彩虹制药、民威林产制品等5家2023蒸吨以下小锅炉5台。综合施策，治理道路扬尘、交通扬尘、城市扬尘、建筑扬尘，经济处分3家，停业整顿4家。开展夏秋两季秸秆禁烧工作，采用政府主导、市场行为、利益驱动、刚性约束机制，推广杆—槽—肥治理模式，秸秆禁烧工作得到了省厅、市政府高度赞扬和肯定。二是实施水污染防治行动方案。成立两河一堰治理办公室，重点整治工业废水、畜禽养殖、农村面源污染。裕华纺织投入1500万元对蜡染、印染水进行深度处理，正在争取实现污水处理第三方运营。青城机械、德恩精工已建成污第2页共24页水处理站，工业园区污水处理厂已进入调试阶段。整合环保工程资金202300余万元，新建和重建9个乡村污水处理站，新建垃圾地库5座，购置垃圾转运车25台，分类垃圾箱1200个，修建垃圾池560口，治理规模化畜禽养殖小区12个。开展岷江河、思蒙河、金牛河（段）水质预监测，监测结果为我县出境断面水质优于入境断面水质。取缔和关闭非法生产小作坊6家，停产限生产5家，处理环境违法案件5件，受理涉水、涉气、涉噪投诉65起，征收排污费211万元。 4、定期走访特殊效劳对象，全年累计共走访13户。 5、出色的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。经过全员共同努，本所效劳意识，效劳内容，效劳质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。 三、存在问题 1、优质效劳仍有缺乏之处，主要表现在电费催交。 2、个别台区线损不稳定，有时会出现反弹现象。 四、明年主要任务目标 狠抓平安管理，确保全年目标的顺利实现。 认真贯彻落实肃北电力局的平安生产违章行为的处分规定和国家电网公司工作规定。xx年全年平安生产的工作重点，主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作，由于农村的超高树枝已严重影响到电网的正常运行，我所把工作重心移到电网的运行维护上来，保人身、保设备平安是我所在平安生产中的重点工作目标。 电力营销工作稳步推进。 1、继续加快农村电力营销市场的开拓工作，在提高效劳质量的同时，提高产品质量，售后效劳工作。坚持24小时守候效劳，在广阔农村电力客户心中树立较好的供电企业形象，为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌效劳。 2、加强电网的维护运行管理，着力降低线损，增加企业效益，在农村地区要降损增效，一是必须要抓电网运行、维护，防止电能的偷漏问题，及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析，定期召开线损分析会，查找线损偏高的原因，及时解决问题，同时加强考核， 第18页共24页与运行维护人员的奖金工资挂勾，增强他们的工作责任性。最终到达降损增效的目的。 3、加强电费回收，维护企业利益，营销与财务集成后，特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立，加上我所的优质效劳工作不到位，电费回收工作难度增加，要如期完成电费回收，必须与各类用户协调争取他们的理解、支持，才能按期完成。但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力，电费回收一定能不折不扣的完成。 加强党建工作，确保党风廉政建设年度目标标的实现。 1、按公司党委的统一布署，在供电系统中开展xx教育活动是一项常抓不懈的政治任务。按照新时期党员的标准和党员的“两个条例〞经常开展自查、排查问题，针对问题列出整改措施，并按时限进行整改，再由上级党组织进行验收检查。其宗旨是提高党员队伍的素质。 以上是我所一年各项工作开展的根本情况，及明年工作的重要工作任务目标，相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。 第五篇：电力局领导班子年度考核述职报告电力局领导班子年度考核述职报告 根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神，做个人述职报告，请批评指正： 一是xx年工作根本思路、奋斗目标、工作要求 xx年1月25日，在x县电力局xx年电力“两会〞上，我代表 第19页共24页班子制定了xx年“12345〞的工作思路，即围绕“一个主题〞（深化“两个转变〞推进“创先争优〞，扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创立工作，提高企业管理水平，争当县局排头兵）、确保“两个稳定〞（平安生产局面稳定和员工队伍稳定）、突出“三个重点〞（平安生产、电费回收、现场培训）、完成“四大指标〞（平安、经营、电网建设、党风廉政建设），实现“五个提升〞（班子执行能力和战斗堡垒作用、x县电网结构、平安生产管理质量、供电效劳水平、队伍素质和企业素质双提升）。提出了xx年11项具体的奋斗目标，安排部署了11项重点工作，提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头〞的工作要求。一年来，我局始终按照这一工作思路，瞄准奋斗目标，在市局XX县区委县政府的领导下，有序推进各项工作的深入开展，到xx年11月，全局主要经济指标均超过xx年完成指标。 二、xx年重点开展的工作情况 一是坚持“五项制度〞，努力做到作业活动全覆盖，严格管控平安生产全过程，实现了平安生产长周期。二是狠抓pms实用化，落实设备主人制管理，做好设备运行维护，认真组织季节性生产活动，生产管理进步明显。三是积极争取电网建设投资，4项主网工程全部开工，其中2项已经竣工投产；配网工程xx年工程全部竣工，xx年工程实际工程量可完成60%。四是围绕“量价费损〞做文章，落实营销千分制评价制度，标准流程管理，开展客户受电工程“三不指定〞自查整改，主要经营指标全面超方案；五是坚持农电“全日制+专业化+绩效管理〞模式，狠抓农村“低电压〞整治，扎实开展台线线损 第20页共24页效能监察，标准农电业扩管理，推进供电所标准化建设，农电管理更加标准；六是进一步标准多经管理，积极开拓业务市场，多经实现产值较快增长；七是认真开展现场培训工作，参加省市两级组织的现场培训竞赛取得较好成绩；八是党群工作比较活泼，开展了党支部标准化建设，深化“为民效劳、创优争先〞活动，高度重视舆情监控，关心职工成长和生活，积极创造条件，关心和重视离退工作、青年工作。九是加强源头控制，落实效能监察，努力做到关口前移，及时查处违规违纪事件，较好地落实了党风廉政建设责任制。十是狠抓员工作风建设和行风建设，坚持班前站队，严肃劳动纪律，开通电力效劳微博，召开客户座谈会，书面征求并回复客行风监督员意见，建立效劳招商引资供电效劳机制，赢得了县委县政府的高度肯定。十一是同业对标稳步开展，制定了管理考核制度，签定目标责任状，分解指标、落实责任、重点攻坚，上半年实现了市局确立的前二十位的目标，全省排17位，处b段。以班组建设标杆单位创立为龙头，创省公司一流县供电企业取得初步效果。 三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文化建设情况（见“四好〞班子创立汇报） 四、工作作风、学习以及廉洁自律情况 一是本人能勤奋工作，身体力行。近年来，我在全局骨干和领导班子中倡导“走动管理〞，号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中，听民声、查实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范，经常到班组站所、施工一线，督导工作，督查平安，与员工沟通，听取意见和建议，帮助站所、班组、客户解决具体困难和 第21页共24页问题。坚持每月到挂点班组（所）参加班组平安、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间，常与班子其他成员一起，商讨工作，安排抢修，为客户排忧解难。针对x县客户上网投诉多的特点，坚持每天浏览网站，了解社情民意，或实名回复网友意见和建议，或安排相关部门解决具体问题，较好地引导客户正确对待电力部门的工作，增强了对电力部门的理解度，据不完全统计，xx年处理客户网络投诉60余起（不包括 投诉、来信来访），解决了不少用电客户反映强烈的“低电压〞问题，协调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等具体矛盾，较好地得到了客户的理解。 二是本人能坚持学习，提高修养。坚持看书读报，认真参加每季度一次的中心组理论学习，重视党的方针政策、法制知识以及上级会议、文件、讲话精神的学习，自觉加强党性修养，增强理论素养，坚决理想信念，始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企〞管理理念，按照上级要求，安排部署和组织开展全局工作。坚持业务学习，不断提高管理素养。每年都要购置并阅读一定数量的领导科学、企业管理的书籍。特别是非常重视通过局域网、企业报刊，学习借鉴兄弟单位在“三级单位〞