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2023年项目经理个人工作总结报告新版2.docx
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2023 项目经理 个人 工作 总结报告 新版
工程经理个人工作总结报告(新版) ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改 工程经理个人工作总结报告 (新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. 工作总结| Work Summary 工程工作总结工程经理个人工作总结报告(新版) 时光荏苒,20XX年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关心和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20XX年一年来的工作情况做以下汇报: (一)20XX年全年工作内容 20XX年我负责施工的内容是XX段市政工程及XX河右岸河堤治理工程,其中XX市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m,污水管道441m,电信管沟182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路缘石安装862m,完成产值382.5万。合同外包括土方换填约3500m3,土方加16% 工作总结| Work Summary 工程工作总结白灰处理约7500m3,完成产值约45.6万。灞河右岸工程与20XX年10月24日举行开工典礼,20XX年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1.2万m3,土方回填约8000m3,清表外运约4500m3,截至目前累计完成产值86.4万。由于村上种种原因暂时停工。 (二)全年各项工作完成情况 (1)工程质量完成情况 A纺四路西段市政工程于20XX年8月份开工至今,我作为工程经理,立即开始了工程部的组建工作。首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、工程管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从根底开始,一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量到达优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线,灰土、 工作总结| Work Summary 工程工作总结二灰石铺设施工。在施工过程中,我要求坚决落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了工程部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现质量通病。整个工程的施工,经过工程的认真控制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,到达了预期的质量目标。 B灞河右岸河堤治理工程于20XX年10月24日开工典礼之后,由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内,协调一直不到位,致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。 (2)工程生产及进度控制 纺四路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络方案、机械及劳动力方案。并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、平安生产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月方案和周方案,对整个工程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看,与原合同工期相比有滞后, 工作总结| Work Summary 工程工作总结但还是到达了甲方要求的进度。为20XX年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成按时交付。 (3)平安管理 施工进场的准备期间,我组织工程部对全场的施工作业区进行了规划布置。根据工程工程特点,在施工过程中,我坚持将平安管理作为日常管理的重点。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教育、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。②加强平安检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝平安隐患。加强工地临边的平安防护。③施工中,定期进行现场临时用电检查,及时发现平安隐患,及时进行修理更换。整个施工期间,未发生平安隐患,到达预期平安生产目标的要求。 (4)材料、降本和人工费的管理 材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用方案。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排工程管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及

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