2023年考核小学校长述职报告例文.doc

考核小学校长述职报告例文 　 考核小学校长述职报告例文 　 考核小学校长述职报告例文由xxx投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 　 过去的已经过去，未来即将到来。是时候总结一下过去，以全新的姿态迎接未来了。下面好范文我为你带来一些关于考核小学校长的述职报告，希望对大家有所帮助。 　 考核小学校长述职报告1 　 尊敬的各位领导、各位老师：大家好! 　 在刚刚过去的201_年里，在长岭县教育体育局领导的关心和指导下，通过全体教师的共同努力，学校的各项工作、各项建设进展顺利，得到了学生、家长、上级领导、社会各界的认可和广泛赞誉。学校开展建设的成绩归功于上级领导的支持和师生的拼搏，在此，对局领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合，表示衷心的感谢! 　 下面我就201_年度本人及学校的工作，从四个方面，客观地、真实地向各位领导和老师作一汇报，请大家予以评议： 　 我校认真开展各项活动，坚持“以人为本，为学生全面开展效劳〞的办学思想，培养学生的良好习惯、创新精神和实践能力;坚持提高教师队伍素质，深化课堂教学改革，进行学生良好习惯的养成教育，标准办学行为，努力办好人民满意的学校，争做人民满意的教师，实现学校教育新开展。 　 一、重视师资队伍建设，提升教师师德修养 　 1、抓好教师培训，促进教师素质的整体提高 　 本年度，我们组织教师开展了各种校本培训，为教师搭建学习的平台，组织教师参加国培方案201_示范性项目的远程研修培训。使教师开阔了眼界，增长了学识，更重要的是更新了教师的教育教学理念，使教师站得更高，看地更远，促进了教师素质的整体提高。 　 2、努力加强德育队伍建设，加强班主任管理。 　 加强学生的思想道德教育和根底文明养成教育。 　 (1)、加强班风建设，培养学生的良好习惯。我们要求班主任积极思考，加强班级制度建设、班风和学风建设，营造良好的班级气氛，树立班级形象，争创班级特色，争创“文明班级〞。学生们从“上好一堂课，做好一节操，扫好一次地〞这样的细节做起，逐渐养成良好习惯。 　 (2)、加强后进生的教育与转化。学校要求各班对后进生转化工作做到了有方案，有措施，并比拟及时地了解掌握有关情况，协助班主任做好个别学生的帮教工作。 　 我们还通过每生每月补助1元的做法，提高班主任的工作积极性。 　 3、开展的德育系列活动： 　 落实“阳光体育〞 　 响应“全国亿万学生阳光体育运动〞的号召，学校开展了“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子〞为主题阳光体育运动。大力加强学校体育工作，确保学生每天不少于一小时的活动时间，通过活动的开展，全校学生的整体综合素质有明显的提高。 　 通过大队会、班会加强“学风〞建设。 　 本学期我校继续加强学生养成教育的培养，通过每周一的班队活动和升旗仪式，集中对学生进行德育教育，少队部还进行了“文明礼仪从我做起〞等主题队会，对学生形成健康的道德观念和良好行为习惯起到了很大促进作用。 　 二、改善办学条件，提升办学层次。 　 为了改善办学条件，给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所，我校多方面协调资金，投资23万元新建校园围墙500延长米，新建厕所15延长米。完成新建教室20间去年遗留工程。协调局专项资金5万元对新立村小风毁校舍进行 　 维修。投资5万元新建了学校警务室。在工程建设中，我们派专人建工，严把质量关。得到了全体教师和社会的好评。另外，还装备了中心校和大三号村小科学实验室，为四所村小配备了音体美器材。投资2023元新建了大三号村小自信车棚。投资4.3万元安装了中心校校园监控设备。投资3.5万元对全镇200多间校舍进行维修，消灭了外面下大雨、教室下小雨的现象。投资6万元更新了学生桌椅近400套。投资1万元平整校园。投资5000元绿化校园，栽种树木1500株。投资1.5万元硬化新立村小校园500余平方米。为了让师生在严冬里多一份温暖，我们加大了取暖投入，每个取暖炉800元取暖费。添置了学校校园播送，学校在资金短缺的困难条件下，想方设法挤出资金，购置了40台，并配有桌椅，建成了标准的微机室。在中心校共计14个教学班安装多媒体电教设备，让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处，为教师的备课和教育教学的有效开展做出了充足的资源准备。 　 三、凝心聚力办学，提升团队意识 　 为了加强领导班子建设，8月份，教育体育局对学校领导班子进行了调整，又充实了新的力量，班子成员的年龄结构、知识结构、业务素质都得到了更新。在民主管理(包括制度建设、评先选优、超过2023元的开支，必须经班子会议通过等)的根底上，学校对领导班子成员提出了更高的工作要求： 　 一是准确把握定位，尽快投入工作。紧紧围绕学校中心工作，扑下身子干实事，创造新的工作业绩，不辜负组织的信任。 　 二是增强凝聚力、向心力。要加强团结，密切配合，真正将思想统一到学校开展上来，要坚持民主集中制原那么，广泛听取广阔干部、教职工对学校工作的意见和建议，紧紧依靠广阔教职工把学校管理好、开展好。 　 三是廉洁勤政，树立良好形象。要不断加强自身道德修养，坚持廉洁自律，在大是大非面前不犯糊涂，树立良好的领导形象。学校副校长夏季伟对工作认真负责，教导处副主任林景学，虽然代理教导主任工作，但是工作兢兢业业，不辞劳苦。其他几位领导也是勤勤恳恳、任劳任怨。尤其是在准备迎接省里对均衡开展工作参观检查时，大家精诚合作，准备各项材料。领导班子的这种朴素务实的工作态度和作风，为学校的日常教学和长期开展打下了良好的根底。同时，构建良好、和谐的教师队伍也是我校工作开展的重点。课间之余，我经常和教师在一起畅谈工作和生活的点点滴滴，从中了解各位教师的需求和困难，也加深相互之间的感情。通过屡次深入交谈和了解，老师和我之间无话不说，消除了隔膜，拉近了距离，学校教育教学工作也得到了有利的开展。总之，我经常思索着，想通过各种方式与途径来增进我与教师间、班子与教师间、教师与教师间的情感，以此来激发教师的团队精神，同心协力做好学校的各项工作。 　 四、以教学为核心，提升教育教学质量 　 我们一直都把优化课堂教学，重视教学过程，提高教学质量，突出课堂教学实效性作为重点工作。对全体一线教师听常态课活动，并在听课后对任课教师进行及时点评，随堂指导，互提意见和建议，切实对教师提高教学质量起到了积极的指导和促进作用。 　 认真落实教师备课制度。上课前教师认真备课、上课做到不备课不上课，根据学生实际情况和自己的教学风格进行个性化的修改，努力提高教案的质量。认真上好每一节课，并发挥学生的主体作用，努力提高课堂的实效性。课后及时写好教学反思。 　 在质量提升的过程中，我们想了很多方法，付诸实施，也有很大的收益。比方：我们提高了教学质量在千分制考核中的比重，通过制度建设把教师的兴奋点 　 转移到提高教学质量的轨道上来。同时，我们加大奖励力度，每学年投资不低于2万元，奖励在会考、抽测、竞赛、千分制考核等方面表现优秀的教师，落实优劳优酬的考核机制。其次，在今年的教师节和春节期间，我校先后投资5万元用于教师福利支出，学校开展和谐气氛趋浓。 　 本年度，我们深入贯彻科研兴校强校的理念，结合大学区活动，先后开展可两次大型现场活动，通过全员参加教研活动的行动，教师的业务能力有所提升。深入开展了教学开放日活动和校内的主题教研活动，教师们的研究能力有所增强。十二月底，我校承当的市级科研课题“小学实施素质教育教学实践创新的研究〞已经申请结题。本学年，我校先后派出10几个人参加省市级各类培训。通过我们的努力，我校的教学质量有所提高，在今年的小学五年级成绩抽测中，我校的成绩较去年大有提高;在小六抽测中，我校成绩取得了质的飞跃，终于摘下了落后的帽子，在全县位居19名。在小六班主任以及业务领导竞赛中，我校教师领导都取得了喜人的成绩。在全县201_年度目标管理考核中，我校排名19，这也是一个喜人的收获。 　 五、加强法制安全教育，构建平安和谐校园 　 1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。 　将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 　 2、签订责任书。 　学校与处室和班主任层层签订责任书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。 　 3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。 　建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的开展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。 　 4、建立学校安全意外事故处置等各项预案。 　学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。 　 5、加强教育，促进自护。 　要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育。我们以安全教育周为重点，经常性地对学生开展安全教育，开展丰富多彩的教育活动。利用班会、国旗下的讲话、安全课、学校播送、黑板报、等途径，通过讲解、安全演练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比拟系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防火、防震、防煤气中毒等安全知识和技能教育。 　 六、后勤保障工作效劳学生，效劳教学 　 1、认真做好后勤保障工作，后勤人员、以及中层以上领导，努力为一线教师服好务。 　 2、管理校产校具，踏实学校校产、公共财物管理工作，日常工作中催促班主任对学生进行保护公物的教育，使校产损失降低到最低限度。 　 3、加强财务的管理，严格财务制度，学校支出，定期对财务运行状况分析。 　坚持把有限的资金用在提高教育教学水平上。 　 4、科学实验室建设项目根本就绪，仪器设备已经安装完备，配套设施齐全，并投入使用，收到良好效果。 　 5、继续加强图书室等教学资源的使用和管理，充分发挥它们在教育教学中的作用。 　及时做好电教设备的使用记载。 　 考核小学校长述职报告2 　 自_年8月我担任_中心小学校长开始，我就把自己定位为一个效劳者：为学生的身心健康效劳，为教师的专业成长效劳，为学校的科学开展效劳。现在我对自己过去一年所做的工作加以梳理、盘点和反思。我力求在梳理中发现缺乏，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。 　 一、严格要求自己，做好师生表率 　 1、标准自己言行 　 我知道社会对教师的要求很高，所以在任何公共场合，我始终牢记自己是一名教师，是一名校长，时时提醒自己：与自己身份不符的话不说，与自己身份不符的事不做，处处严格要求自己，标准自己的一言一行，不跟教师这个称号抹黑。 　 2、严守工作纪律 　 几乎每天上班我和副校长_同志，安全员_同志都是第一个到校，到校后催促学生搞清洁，排查安全隐患，迎接师生的到来。每天放学下班我都会催促全校学生离开学校，检查教室门窗及学校大门的关闭情况后再最后离开。严格遵守学校的工作纪律，除家里有特别的事外，从不轻易请假。 　 3、认真践行党的群众路线 　 本年度我校认真按上级党组织的要求，努力践行党的群众路线，开展“为了谁，依靠谁，我是谁〞的大讨论。 　 使教师们认识到：我们是人民教师，我们的工作就是为了孩子的一切，为了一切孩子，一切为了孩子。 　 使教师们认识到：组织是有信仰的，我们要忠诚组织;组织是有规矩的，我们要服从组织;组织是有原那么的，我们要相信组织;组织是有纪律的，我们要敬畏组织。 　 使教师认识到：我们是人民教师，必须坚守自己的岗位与职责，教书育人，爱岗敬业是我们的天职。 　 二、利用互联网，集中群众智慧，会聚正能量 　 我总是紧跟时代的步伐，不断学习新知识，掌握新技能，争取与年轻教师，特别是学生不产生或少产生代沟，根椐形式的开展，我校教师从以前在上建立qq群，变