建设局质监站土建室主任述职报告第一篇：建设局质监站土建室主任述职报告各位领导、同志们：本人自xx年６月担任质量监督站土建一室副主任以来，一直负责室全面的管理工作，从业务管理到技术管理等方面都狠抓特抓，使我室能够保质保量地完成了上级交给我们的监督任务。下面，我从以下几方面向领导和同志们述职，请予以评议。一、狠抓质量管理，把好工程质量关这两年来，我室负责监督的工程多，面积大，难度较高，但从未出现重大质量问题的工地，工程总体质量较好，有力地提高了我室形象，顺利地完成各项监督任务。““二、成功通过创卫〞评选，顺利通过创文〞复查xx“年是创卫〞关键的一年，xx“年又是保卫创卫〞成果关键的一年，“在这两年里，我室坚决执行上级领导的创卫〞任务，在保证工程质量的前提下，不怕艰苦，不断到工地进行创文蹲点及巡查，为xxx市成““功通过创卫〞评选及顺利通过创卫〞复查奉献自己的一分力量。三、完善监督机制，加强监督手段一方面，转换监督模式，从以往重点行为监督转换成现在的重点实物监督，把监督工作落到实处，从而更为有效地提高工程质量；另一方面，对工程监督实行差异化管理模式，对一些差的工地、差的企业（含商品混凝土厂家及检测单位）加大抽检频率，加强整改力度，有“效地保证了我室薄弱区域〞工程的工程质量；其次，坚持实体监督抽检，未经过实体监督抽检的工程不得验收，针对实体抽检出现混凝土强度偏低的情况，采取一系列提高混凝土强度的措施：（一）组织全站监督员与监理单位进行研讨；（二）同区内混凝土公司开会，公布加强对混凝土公司的管理措施；（三）每月定期对混凝土生产厂家进行原材料监督抽检，每年不定期对混凝土生产厂家进行专项检查，每季度公布原材料抽检检查、实体监督抽检的结果，从而从源头上把好混凝土强度关；（四）落实实体检测交底制度，使实体检测更加客观更加准确地反映工程质量。四、加强业务学习，提高监督水平每月定期组织监督员参加新标准新规定学习班，开展监督工作研讨会，或者交流会，集思广益，探讨解决问题的方法。不定期组织监督员到大型的重点工程观摩学习，鼓励监督员针对施工难点编写论文，从技术理论到实践经验，不断提高监督水平。五、忠于职守，秉公执政本室在开展业务学习的同时，也不忘政治思想的学习。在监督工作中，维护社会公德，遵纪守法奉行清正廉洁，秉公依法行政，增强效劳意识，不断提高社会的满意度，确保我室工作人员良好的社会形象。总结两年...
