第1页共6页物价局秘书股述职报告一、根本情况我局是县政府主管全县物价工作的职能部门，属科级单位。内设人事秘书股、价格管理股、收费管理股。下设物价检查局（原物价检查所，副科级），价格认证中心（股级）、价格举报中心（股级）。副科以上领导5人，其中局长1人，副局长3人，副科级所长1人；全局干部职工共24人。领导分工明确：（一）局长余善爱主持局全面工作。（二）副局长程建明分管价格认证中心及财务管理等工作。（三）副局长吴晓华分管收费管理股及招商引资工作。（四）副局长江国和分管物价检查所、价格管理股、价格举报中心及价调基金征收工作等工作。（五）物价检查所所长张健平主持物价检查全面工作。二、加强了班子思想政治建设和执政能力建设加强理论学习，提高了思想政治水平。按照县委、县政府的要求，我们不定期的召开班子会议，集中学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观以及新时期党的各项路线方针政策和法律法规知识，认真做好读书笔记；组织了干部职工参加全县普法的培训和考试，增强了法纪观念，取得了优良成绩，做到了从思想上、行动上坚决同党中央保持一致。准确把握党的执政能力、执政理论以及执政能力建设的深刻内涵，集中党员干部进行了公务员法、价格法等法律法规的学习，加深了大家法律知识的理解，进一步增强了廉政、勤政为民效劳的思想意识；坚持把加强廉政教育作为提高班子成员和干部职工政治思想素质重要工作来抓，开展了多种形式的学习活动和专题教育活动，组织干部职工积极撰写心得笔记，促进我局干部职工整体素质，增强依法行政能力。增强了班子凝聚力和战斗力。经常召开党支部会议和局长办公会议，总结工作，部署任务。遇事坚持集体讨论，民主政策，真正做到工作集体商讨，决议共同执行，营造了一种互相信任、团结向上的良好气氛，同志之间做到了多沟通、多商量，不闹第2页共6页个人意气，不计较个人得失，不搞无原那么纠纷，严于律己，宽以待人，相互信任，相互支持、相互谅解、坦诚相见和谐创业。整个班子紧密团结，富有朝气，凝聚力和战斗力明显增强。制定了物价局工作规程，从八个方面标准了干部职工言行，用制度管理本局的人和事，领导干部带头执行。三、主要工作（一）强化价格管理1、强化春运票价监管。对春运历来是高度重视，精心谋划，周密部署，全力以赴。实行了春运期间工作一边倒，春运期间取消双休日和节假日，全体干部冒严寒、迎风雨上路检查客运票价，通...
