第1页共3页构建和谐企业的调研报告一、构建和谐企业，改革开展是根底开展是硬道理，企业的一切问题，归根结底都要用改革和开展的方法来解决。不抓开展，职工收入无法保障，人心松散，维护稳定相当困难，构建和谐企业就无从谈起。构建和谐企业只能建立在企业改革和开展的根底之上。推进改革开展，是实践“三个代表〞重要思想的客观要求。开展是我们党执政兴国的第一要务。因此，我们必须坚持不懈地抓好第一要务，大力推进企业的改革和开展。推进改革开展，是构建和谐企业的现实需要。企业的根本任务就是开展生产力，增强企业实力，不断改善职工的生产生活条件。企业的各项工作都要围绕生产经营这个中心来思考、来展开。脱离这个中心，构建和谐企业只能是无本之木、无源之水。只有锐意改革，企业才有活力；只有创新开展，企业才有实力；只有职工得到利益，企业才有凝聚力。二、构建和谐企业，职工利益是重点职工利益是企业最为敏感的问题之一。要坚持把保障职工利益作为事关企业开展全局的重要问题来对待、来落实。要建立完善职工民主管理制度，使职工民主权利得到保障。建立健全职工代表大会、生产经营会、厂情发布会、领导干部民主接待日、厂务公开等民主管理制度，通过职代会、生产经营会、厂情发布会等形式，及时通报企业改革开展措施以及生产经营情况；通过领导干部民主接待日，倾听群众呼声，做好热点难点问题的解惑释疑，搞好政策措施宣传，化解职工疑虑，解决实际问题；通过厂务公开栏，将职工关心的养老保险金缴纳、企业招待费使用、招工用工、大宗物资采购价格等情况予以公开，增强企业工作透明度。坚持开展合理化建议活动，使广阔职工的聪明才智得到发挥要坚持开展职工合理化建议活动，发动职工参与企业管理，为企业改革开展出谋划策。通过活动，使职工主人翁意识得到增强。三、构建和谐企业，领导干部是关键第2页共3页领导干部素质如何，形象如何，对于和谐企业建设至关重要要坚持不懈地抓好领导班子和领导干部队伍的思想政治建设、业务能力建设、良好作风培养，树立良好形象，营造和谐的党群、干群关系。加强学习，提高理论修养。坚持和完善党委中心组学习制度坚持集体学习与个人自学相结合；组织专题学习与研讨，增强学习效果，不断提高领导干部的理论素质。开拓创新，增强“五种能力〞。坚持以科学开展观为指导，尊重客观规律，因地制宜提出开展思路、制定开展规划、作出开展部署，走生产开展、职工受益的开展道路，着力提高领导班子...
