2023年学校党政领导的述职报告.docx

学校党政领导的述职报告 老师们、 同志们： 今天，我代表学校党政领导班子向大家述职，请予审议。 我校有着丰富的历史积淀和文化底蕴；有过辉煌的开展阶段，也有过难以回首的低潮时期。经过秀中人不屈不挠的扎实工作，开拓创新，学校已逐步步入健康开展的历史轨道。本届班子上任以来，以把秀峰中学办成让人民群众满意的的学校作为我们的奋斗目标，紧紧依靠全校教职员工，更新观念，与时俱进，学校各方面呈现出持续开展的良好态势。 学校现有33个教学班，学生1900余人，在岗教职工117人，专任教师89人，其中党员21人，中高级职称2人。学校内部设施完善，功能齐全，接入了宽带网，建有校园局域网是“教育部李嘉诚基金会远程教育工程学校〞。 20x年以来，学校牢固树立“平安第一〞、“健康第一〞、“效劳第一〞的指导思想，小处着手，严密管理。积极有效地防范和化解了平安隐患和风险，全年无平安事故发生，确保了师生生命平安，和教育教学秩序，使教育教学质量稳步提高。 一、领导班子团结务实，富有战斗力。 学校行政班子多年来，能以大局为重，狠抓学校开展和育人质量，处处以人为本，尊重教师和家长，本着“一切为了学生，一切为了孩子，为了学生的一切，为了孩子的一切〞为宗旨行政领导身先垂范，不仅能管理，能育人，而且还在教育教学管理和教学上是一面旗，每位领导亲自蹲守一个年级，带好一个学科，教好两个班级。在教师中起到了模范带头作用，真是说千次，不如干一次，起到了言传身教的妙效。使全校教职工，围绕把培养学生成才作为学校的根本任务和一切工作的出发点及归宿。无私奉献，团结奋进，负重拼搏。 1.加强思想、廉政建设。整个领导班子要讲学习、讲政治、讲正气，牢固树立管理育人、教书育人、效劳育人的大观念，要坚决实施“政务公开〞、“教务公开〞、“财务公开〞的“三公开〞制度，充分发挥教代会民主监督管理的职能作用，领导班子带头主开工作，带头甘于奉献，带头自觉接受监督。 2.加强内部改革和管理，依法治教，完善评、聘用人机制，实行奖勤罚懒，奖优罚劣，优胜劣汰，增强危机意识，充分调动教职工工作积极性。 3.严格执行XX市教委公布的中小学教师六条禁令，标准教学行为，提高教学效益，完善素质教育目标和教学质量考核评价制度，重视全程管理，加强教与学的研究探论，逐步到达教师有方，教得愉快；学生学有法，学得活泼的理想境界，努力实现教师、学生素质双提高的最正确目标。 二、坚持以法治校、以法治教 坚持以法治校、以法治教治理是我们学校的根本方略首先有利于决策的民主与科学，其次有利于标准行为。 1.健全相关制度促进教育教学活动的标准化和制度化。我校管理层提出了这样一个口号：理念领导人，待遇留住人，感情凝聚人，制度约束人。在这一管理理念下，学校近年在尊重教育法、教师职务条例的法律条文的前提下，建立健全了学校的有关制度，例如：教师考勤制度、教师奖惩条例、教师考核制度、教师奖金分配方案、学生一日常规守那么、学校公示制、教职工代表大会制度、领导干部反腐倡廉守那么、教研组达标制等。保证了教师聘任制在制度标准下的实施，减少或防止了个人的东西，使广阔教师心悦诚服。 在学生行为管理上，中学生守那么学生一日常规关于中学生早恋的假设干规定等，都将学生在校的行为纳入到法制制度的标准下。使学校形成了既鼓励个性张扬又言行检点、既宽松和谐又秩序标准的管理模式。 2.维护教师权益，最大限度的发挥教师工作的主动性和创造性。 依法保障教师通过校内民主管理机制参与学校管理。为此，学校根据民主管理的原那么，通过教职工代表大会行使民主权利参与学校管理，学校每学期至少召开两次职代会，在学校有关重大决策问题上，例如住房分配，晋职嘉奖等，均让职工有知情权、参与权，使学校的任何决策根本上符合大多数人的意愿，保障了决策的成功度。 第4页 共4页