2023年市组织人事部门工作总结暨个人工作述职报告.docx

市组织人事部门工作总结暨个人工作述职报告 一年来，我们紧跟局党委的部署，在主管局长的直接领导下，精诚团结、脚踏实地、开拓进取，遵循用管理促开展的思路，较好地完成了各项工作任务。 一、提出了一个口号 自律、乐群、务实、创优。 自律：严格要求、以身作那么； 乐群：尊重领导、善待下属、密切与各部门的联系； 务实：想实情、出实招、办实事； 创优。目标高标准、过程高质量、结果高水平。 口号虽然是务虚的，但能起到鼓励心志、凝聚人心、统一步调、标准行为的作用。 二、强化了两项措施 （一）用制度标准本股工作人员的行为 1、制订了本股工作人员职责分工细那么，每月都制订有工作要点，并做到每两周结一次帐。 2、制订并坚持了股室工作例会制度。 3、制订并坚持了关于进一步标准组织人事工作办事程序的暂行规定。 4、制订并坚持了股室内务轮流值日制度。 （二）用严格的目标管理激发基层政工干部的积极性。我们要求：任何工作有布置就有检查，有受命就有复命，不允许出现工作环节上的空白。对基层政工干部的工作情况实行了严格登记，定期通报，并与年度目标管理挂钩。今年19个乡镇政工干部有16个在目标管理考评时被扣分。有的是因为教工请假手续不健全，有的是因为教工信息管理有疏漏，有的是因为上交材料没按时。 三、开展了六项研究 我们将全县各中心学校政工副校长XX县区直学校政工专干组织起来，分别成立了师德评价、标准教工上岗管理妥善处理历年离岗人员、教师业务学习考核、标准完中结构工资、标准民校教师资格管理、基层教工信息管理与应用六个重点难点工作集中攻关小组，本股6位干部每人带一个组，进行了卓有成效的研讨活动，对指导2023年的相关工作打下了扎实的根底。 四、取得了五大成绩 1、制度建设体系化。我们不仅有比较健全的股室工作制度，而且通过几年的努力也根本健全了教师管理的制度体系。在岗位目标管理方面，既有单位的教育工作管理目标管理考评方案，又有教师个人的岗位目标管理考评指导方案，还有局管干部的目标管理考评方案；在教职工劳动纪律管理方面，有关于进一步加强和完善教职工劳动管理的暂行规定，还有关于标准教职工在职脱产进修的暂行规定，有民办学校教师管理暂行方法，还以两办的名义下发了关于加强教师队伍建设的意见；在师德建设方面，有师德建设七项制度和师德评价指导方案；在骨干教师队伍建设方面，有骨干教师评选方法、学科带头人评选方法和学科带头人管理方法。其他各项工作的开展都有上级或本级的文件精神，防止了工作的随意性和盲目性。 2、信息管理电子化。建立了4个人事信息库。全县教工综合信息库、骨干教师信息库（特级教师，学科带头人，副高职称人员，研究生），获县级以上各种荣誉的优秀教师信息库，工资信息库和中小学教师继续教育信息库。以教育体育局的名义制订下发了XX县区中小学教职工个人信息管理方法（试行），对所有的信息都明确了维护责任人，并做到及时维护。 3、日常工作标准化。组织人事股对应市教育体育局人事科、师范科、就业办等3个科室XX县区组织部、宣传部、统战部、人事局、编办、统计局、劳动社保局、老干局等2023多科局。工作头绪繁杂、日常工作十分繁忙。我们坚持“严谨、标准、准确、高效〞的工作理念，实现了党建组织、教师资格认定、职称评定、优秀教师推选、调资、统计、法人登记和年检、工人技术等级考试、教师选聘、信访回复、档案管理、教工请假审批等等等等日常工作的标准有序。 4、干部作风革命化。全股6位同志，男女各半，年龄跨度近30岁。但每一位干部都能认真履行职责，办事雷厉风行，工作扎扎实实。副股长陈安平克服家庭困难，工作兢兢业业、踏踏实实，所负责的每一项工作都尽力做到了“最好〞；吴阳平同志年近退休，工作热情不减当年，所承担的师训工作在全市名列前茅；陈新国同志工作严谨、默默无闻，全年仅调资就多达4批次，无一例过失；杨新华同志本职工作主动、标准，股务工作细心、耐烦，效劳基层热情、有礼，受到各方面的好评；杨宁辉同志 大胆泼辣，积极要求进步，档案室的信息化建设特别是教工信息电子化建设取得了长足进步。总之，我们每一个人都在想工作、干工作，保持了旺盛的工作热情。 5、重点工作特色化。一是全股干部带头学。目标—“三自〞：邮件自己收发，文稿自己打印，数据库自己维护。三条保障措施：收、修旧，做到人手一台；成立互助小组，每三人一组，相互学习，相互帮助；除正规文件外不报打印费。现在，我股的“三自〞目标已根本实现。二是人事制度改革，高标准的完成了事业单位岗位设置模拟工作，全省教育战线就是石门和岳阳；三是教师培训。特别是在年末教育部举办的中小学校长“校园平安〞远程网络培训中，由于我们的精心组织，培训工作受到了到我县实地视察的教育部、教育厅的领导和专家的高度肯定。目前正在进行总结评比，从反响的信息看，全国80个工程县4000名受训校长的综合成绩，前50名中我县就有20多人。 至于我自己，有两句话可以概括一年来的情况：一是一如既往，也就是说和以往一样，老老实实做人，认认真真办事；二是有重大失误。主要有两次： 一、在选派到美国从事汉语教学的老师时，只考虑到时间紧，没有先汇报再实施，而是先摸底再汇报，违背了组织人事工作的办事程序； 二、在组织2022年聘用制教师考核工作中，对在电子表格中用自动求和公式求和可能出现的数据误差缺乏了解，指使实际下达的合格指标数大于应该下达的指标数，给工作造成了一定的被动。 正因为我有这样的失误，所以最后讲一句心里话。如果大家对本股的工作还表示认可的话，就请把信任票投给我们的副股长吧。 第5页 共5页