2023年机械行业终工作总结.docx

2023机械行业年终工作参考总结 　　2023机械行业年终工作总结【一】 　　通过这一年的不太繁忙的工作，却又有特别多所感所悟，深知好记性不如烂笔头，就一定要把本人浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。 　　关于工作这个词，是潜移默化的接受的，自2023年xx月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念强加到本人的观念中，从分厂的一线上升到制造公司的消费治理，从一个目光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在这2023年中的一些琐碎的方法和话语，分为不太明晰的几方面在下面慢慢道来： 　　一、学习业务知识，作好本职工作 　　2023年1-7月，我在特种电机组学习火电消费治理方法。由于本身对电机知识和治理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给本人的岗位学习造成了极大的阻碍。后来通过领导和师父的及时引导，加上自我深化到消费现场对产品进展了进一步的感性认识，在通过几次的思想调整过后，就逐步的适应了消费治理的工作节拍和工作环境。 　　由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的理解，特别快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，关于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到消费现场进展学习和观察，然后结合专业工艺道路表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，如此，我对产品就有初步的理解了。 　　在理解了产品之后，接下来确实是治理了。制造分公司作为消费系统的核心治理部门，消费方案便是消费能顺利开展起来的灵魂，作好消费方案也是一个消费治理者的必备素养。优秀的消费方案必需要具备良好的可执行性、合理客观的消费周期以及应对偏向的纠正性。要作出如此一份优秀的消费方案，作为消费治理者，首先要理解产品的工艺道路，然后按照分厂的设备才能和人员装备情况，还要能可能在实际消费中的突发情况，综合断定消费周期，并在方案的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制消费方案的才能后，要想方案在分厂可以正在的落实下去，除了方案本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调才能。由于分厂的各治理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对待事情的方式方法不尽一样，这就要求我们必需要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流，并在此过程中不断的总结经历，不断加强本人的协调才能。 　　因此，要想成为一名优秀的治理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的治理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的消费治理方面的书籍，尽管现在收效甚微，但对我以后的开展是大有协助的。 　　二、理论联络实际，在实践中成长 　　不管我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，由于工作本身确实是实践性的。在往常谈到理论联络实际，就会潜认识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才觉察，往常的方法都是片面的或形而上学的，由于往常考虑征询题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得薄弱和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些征询题，才觉察理论和实际事实上是相辅相成的，理论联络实际本领是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论根底上去探究和施行;而我们在实践过程中又不断的进展总结和考虑，为本人的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。通过漫长的实践，本人在编制方案和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就谦虚系向别人请教，事后本人又归纳总结，不断的改良本人的方式方法，尽管目前仍然显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。 　　三、加强思想文化建立，提升综合素养 　　我作为制造分公司的一名新人，也将是今后的新生力量，深感肩上的责任严峻。分公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼本人多方面的才能，以提高本身的素养层次。作为一名共产党员，我主动学习党的新的思想政策，随时用最新的先进思想武装本人，关于国内外发生的大事件，我也亲切关注。关于别人的批判，我都是谦虚接受，然后平复考虑，认真分析，并慢慢的改良本人。我还屡次参加分公司党委和公司团委举办的各种培训，不断的充实本人。我平时也保持着读书的适应，读中国古典的名着和现当代的一些励志的书籍，并坚持写作，定期向公司播送站和团委等机构投稿。关于公司开展的各项文体活动，我也是积极参与，认真对待。 　　四、针对工作中遇到的困难，提出本人的建议 　　在长期的工作中，通过实际的处理各种消费征询题，发现在其中还存在着许多阻碍消费的事实或征询题： 　　比方零件按时完工，却未能及时转序。分厂往往以没有交转车或者行车为由，拖延交转时间。特别是涉及到转下序分厂的零件，转序的不及时往往成为阻碍消费的重要要素。以一个零件的加工转序举例，①零件在一天内完工，却在三天后转下序;②这个零件在三天内完工，在一天后转下序。外表上看起来第一种情况比第二种情况完工及时，但是两种情况下，到达下序的时间都是四天，对消费造成的阻碍是一样的。假设在设备和人员紧张的情况下，第一种情况造成的阻碍会更糟，由于要在短时间内完工，必定会占用紧张的设备的人员，给其他急需的零件加工造成阻碍。 　　在不断提高本人在消费治理上的才能的同时，还要敦促本人学习技术方面的知识，多下现场，多向分厂技术人员和操作者请教，学会本人去推断产品消费过程中出现的征询题，甚至要学会本人去考虑和提出处理征询题的方案，争做消费线上全面开展的治理者。 　　通过了这一年的工作和学习，感触尽管特别多，收获也特别多，但羞于文笔拙劣，考虑征询题也欠火候，实在无法用简练明了的文字一一表达，以上方法和言语中尚有不妥和纰漏之处，恳请领导批判指正。 　　2023机械行业年终工作总结【二】 　　随着的开展和公路建立规模的扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程和进度的关键，同时机械设备的数量和技术含量大量增加，这给机务治理工作提出了新的要求。近几年来，我正确选用机械本身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际情况，进展了认确实探究和实践，从只注重设备的技术治理，实物形态治理向认识形态价值形态与实物形态相结合的治理方式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益效劳。本着客观上治理好、微观上搞活的原那么，构成了集使用、保养、维修、为一体的新体制。 　　一、设备的购进 　　近几年来，随着工程施工机械化程度的提高，对设备的购置也提出了更高的要求，在设备的购进过程中，我遵照两个方面的原那么：一是设备购进前进展必要的技术性、经济性论证，充分理解设备的机械功能、可靠性、产量、消费才能和工程适用范围，结合市场情况和本单位的实际情况，调查购置设备的必要性，预测回收的时间，以及它带来的经济效益;掌握同种设备的不同报价，货比三家，使合理。二是设备购进时充分考虑了消费情况和设备开展。如我局XX年购置稳定土厂拌设备时，按当时工程需要购置每小时产量300吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要求，但我考虑到今后等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高，因此，建议购置了当时最为的计量WCQ500路基料拌合站，从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。目前，我局机械设备资产总值已到达4000余万元，是10年前的30多倍，且配套成龙，功能先进，已全面具备了承接高等级公路施工的才能。几年来，我参与主持了本单位所有大型机械设备的调查、选型、购置、安装和调试工作，且一次试机成功率达100%。 　　二、设备的使用 　　机械设备的正确合理使用是工作的主要内容，它不仅是完成机械化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运转和保养费用本钱，提高经济效益的关键。在使用治理中，我坚持了人机固定的原那么，做到“三定〞即定人、定机、定岗位责任制，一机多人的大型机械，实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到四明白：明白构造、明白功能、明白原理、明白用途，三会：会操作、会维护保养、会排除一般缺点。操作机械时做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时，对施工现场机械进展动态监控、维护。要求操作人员必须服从施工员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工配合，关于施工人员违犯平安操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权回绝。要求机械人员“四到场〞，即机械治理到场，机械检查到场，机械工作协调到场，机械缺点处理到场，使机械治理横到边、纵到底。同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深化施工现场，监视操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械的正确、合理使用，保证了施工质量。 　　在做好设备技术治理的同时，加强了对设备的经济治理，坚持以设备经济效益治理为中心，以综合效益率为最高目的。机械队实行独立、自负盈亏，按所拥有的设备资产值，制定年上缴金额。机械队实行单机单车核算制度，以本钱、工作量、机械技术情况、盈余额为主要考核指标，与工资分配直截了当挂钩，实行按劳取酬的构造工资制。单机单车的经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端，使每台机械的收入和支出明细化，并以此衡量经济效益，考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落实，充分发挥了人才、技术、治理方面的专业优势，提高了设备的利用率，调动了驾驶操作人员的积极性，鼓舞了操作人员一专多能、精益求精。 　　按照“对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别〞的原那么，建立了内部租赁制度和外部租赁制度，积极开拓内外两个市场，在确保内部施工任务的前提下，积极对外出租设备，走出了一条“以租养机、靠机创利〞的新路子。按照单位的实际情况，我查寻了相关规定，制定了内部台班费用定额、外部租赁台班费用定额、租金细那么、租赁治理细那么等，绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长的给予一定优惠，并随行就市及时调整租赁，使本人立于不败之地。近几年来，我局设备利用率均保持在65%以上，设备有效利用率90%以上，对外租赁累计收入400余万元。 　　三、设备的保养，维修与改造 　　做好保养、维修工作是延长机械使用寿命的关键。我在实践中认识到，传统的“定期保养、强迫维修〞制度存在特别大缺点，重点是不注重日常保养和维修的经济效果，因此，积极探究新的保修方式，逐步建立了“状态监测、强迫保养、视情修理〞的新方式。强化了班前、班中、班后的日常保养工作，实行了日常保养情况奖惩制度，设备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。定期组织人员对设备进展状态监测，视情维修。并积极探究新的维修方法，如：一台XX年购置的T-230推土机采纳康明斯NT-855发动机缸套，每半年就要因穴蚀而更换，我主张采纳零件换位法，在缸套运转一段时间后转动90°重新安装，有效地延长了使用寿命。采纳新的保修方式后，我局每年的维修费减少了15%-45%，缺点发生率减少了65%，大大提高了机械完好率，延长了机械使用寿命。其间，我共主持或指导了设备的大修20余台次，其中较大型技术改造4次。 　　四、机务统计工作 　　机务统计工作是从机械设备至报废为止，贯穿设备寿命周期全过程的记录。在工作中认真搜集了各种原始，做好了设备的建帐立卡工作，设备的交接、使用、保养维修记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完好，统计台帐使我们掌握了机械设备的一切治理与使用情况，为考核机械设备技术功能和效益提供了按照。通过对搜集数据的归纳、分析和，及时觉察设备治理中存在的征询题和缺乏，为治理决策提供科学的按照。从而提高机械设备的完好率和利用率，进而提高机械设备的投资效益。 　　2023机械行业年终工作总结