2023年工业园区企业用工情况调研报告2篇.doc

县工业园区关于企业用工状况调查报告参考参考范文〔1〕 当前园区共有正常生产企业x家，停产企业x家，平台企业x家。园区供地企业x家，其中正常生产企业x家。大局部是属劳动密集型、加工型企业。集中归类为：五金电子、鞋帽服装、矿冶化工、竹木加工、食品加工、工艺饰品等。 一、我县工业园区企业用工现状 1、企业用工状况：目前园区企业员工总人数约有x人，男性为x人，女性为x人；其中正常生产企业吸纳贫困劳动力x人。企业主要用工特点为：1、年龄结构偏大。当前我县园区企业工人平均年龄在45岁左右，相对来说，年龄结构偏大；2、学历水平较低。据统计，园区近x余人，大专以上学历职工只有x余人，不到全园区职工总数的x%；3、本地职工较多。县外职工占职工总数的x%左右，绝大多数都是本县职工。 2、企业缺工状况：经济运行正常状况下，所调查走访企业根本都存在用工短缺现象。大致分为三类：一类是普工。包括针车工、车床操作工等，缺普工企业达x%以上；二类是技工。包括电工、焊工、油漆工、修理工等；三类为销售人员。经统计，此三类人员占我县工业园区企业用工缺口的x%以上。缺工领域主要集中在纺织与服装鞋帽、机械电子、建筑建材行业，占行业缺工总数的x%左右。 二、企业缺工缘由分析 1、当地务工人员的因素。一是本县劳动力在家门口打工有自由散漫的坏毛病。二是我县很多剩余劳动力都是上有老下有小的中老年人，平均年龄比外出务工人员大，工作效率较为低下，导致企业本钱增加；三是新求职人群以“80后〞、“90后〞为主，约占x%。新一代劳动力受教育程度有所提升，除工资薪酬外，更加留意对职业前景的选择。局部新劳动力不情愿从事流水线的一线普工工作，就业流淌性加大，造成了局部区域、局部行业消灭用工紧急。 2、企业自身管理方面的因素。一是劳动待遇不高。劳动力密集型企业8小时工作时间一般工资在x元左右，要想得到更高的工资必需通过延长工作时间或超负荷工作，否那么难以实现；二是劳动保障缺乏。走访调查中的企业有很大一局部没有为职工办理养老、医疗保险，局部企业为职工办理了工伤保险，缺乏吸引工人的手段，这是企业有待标准与改善的地方；三是劳动疼惜不好。调查把握，大局部企业没有跟员工签订劳动合同，或劳动合同不标准。还有是像鞋帽服装、木材加工、冶炼加工、陶瓷等企业的工作环境不是很好，劳动疼惜用品不能适时发放，也是造成招不到、留不住员工的缘由之一；四是疫情影响因素。20年受疫情影响局部企业被迫减产或停产，导致订单量缺乏，企业运营本钱增大，收支不均。使得员工原有待遇受损，从而离厂到外地查找更好的时机。至疫情好转，企业订单量增加，又因大量青壮年劳动力去往外地而无法召集人手。 3、政府效劳方面的因素。近几年，县人力资源与社会保障局每年都要举办x—x次企业用工大型聘请会，每个乡镇都要举办x场专场聘请会，在招工、劳务输出、农村劳动力培训、劳动维权等方面做了很多效劳工作。但是，要真正值好我县劳动的转移就业、满足我县工业园区的企业用工问题，还有些政府效劳工作没有来得及跟上来。一是职业教育有待强化。我县的职业教育普及程度不高，全县只有一所职业高中，特殊是在九年义务制教育中，缺乏必要的劳动本领。教育与正确的就业观念引导；二是工业园根底配套设施尚有待很完善，很多务工人员觉得上下班不便利，在工业园生活比拟枯燥无味。 三、应对当前用工状况的对策建议 受近两年疫情影响，今后一段期间，我县工业企业的“用工荒〞可能会成为一种常态，并将贯穿工业转型升级的整个过程。我县局部行业将面临更加严峻的招工荒与工资上涨压力，为此，要未雨绸缪，实行有效措施缓解当前用工冲突，吸引外出务工人员回修水。 1、提高人力资源管理水平。一是要合理配置人力资源，提升工作效率，精简工作岗位，降低劳动力本钱。二是适应新生代农夫工的就业诉求，要创立一项好的工作环境与生活环境，实行更加人性化的管理制度，重视岗位本领。培训，留意员工自己的进展，挂念员工制定职业，局部岗位接受内部竞聘制度，扩大员工进展空间。三是提升薪资福利水平。让务工人员享受更好地社会保障与城市公共效劳，增加外来务工人员对企业的向心力与归属感。 2、加快企业与产品转型升级。在产业结构调整与宏观经济不确定因素增大的双重压力下，要用“用工荒〞倒逼企业转型升级，通过转型升级的效益来消化劳动力薪资水平上涨带来的压力。一方面，提高现有装备水平，提升设备自动化程度，消化劳动力本钱上升的压力。另一方面，要加快产品转型升级，提升产品档次，提高精加工水平，提升产品附加值。 3、落实各种招工措施。目前，我县很多工业企业缺乏专业的人力资源管理人才，招工信息发布仅仅限于劳动力市场设摊与厂门口公告等形式，招工手段单一，效果不是很明显。为此，一是要实行以老带新、外出聘请等有效措施，充实员工队伍。印制一些招工简章，让回家的员工带回家乡张贴，并对带新员工入职的老员工赐予一次性嘉奖、。二是要适当放宽招工条件。对用工要求不是很高的岗位，招工条件应适当放宽，让那些岁数偏大、文化程度偏低但身体健康的求职者也能招工进厂，以缓解企业用工结构性短缺的现象。三要创立与谐的劳资关系。企业要坚强以人为本的管理理念，做到用事业留人，用感情留人，用待遇留人，让员工真正感受到企业的温温存文明。四要强化员工培训。可以开展“校企合作〞模式，通过毕业生进厂实习等方式，解决劳动力缺乏问题。 4、构筑良好政务环境。政府要发挥公共管理职能，构筑良好的用工环境。一是对企业的薪酬要有所监管，着重对劳动密集型企业实行动态监控，另外还要对劳动力培训等活动加大财政支持力度。二要建立企业用工信息平台。建立由乡镇、企业定期向上级部门报送空岗状况的制度。做到对企业用工状况把握清、了解全、汇报快。并充分利用就业效劳平台，开展就业效劳。三要加强劳务合作。在外省市设立招工联络点，加大引进外省市劳动力的工作力度，切实缓解企业用工紧急局面。要和当地相关部门、技工学校深化劳务合作关系，摸清技校毕业生的毕业时间、专业、人数，组织企业参与技校毕业生专场聘请会，开展校企长期合作。 关于xx工业园区企业劳动用工状况的调研报告〔2〕 企业之间的竞争是经济实力的竞争，而经济实力的竞争归根结底是人才的竞争。聘请那么是猎取满足其生产经营需要人员的重要途径，是其保持活力和竞争力的重要方式。在市场经济竞争日益剧烈的背景下，企业招工在觉察和吸引人才方面发挥着不行替代的作用。然而，随着近年来我县承接产业转移力度的不断加大和产业规模、企业用工规模的不断扩大，众多企业都面临着招工难的问题。为营造良好的营商环境，了解企业用工及聘请的状况，探究“招工难〞背后的深层次缘由，为企业招工用用提出解决之策，我委通过问卷调查、实地走访和现场调查等方式，深化园区企业开展劳动用工状况调研，现综合有关调研状况汇报以供决策参考。 一、园区企业用工现状 xx工业园区成立于202x年x月，同年x月升格为自治区级开发区。202x年x月，经自治区人民政府批准，xx工业园区列入xx北部湾经济区x个重点产业园区之一，是xx西江经济带重要的沿江工业增长极。园区区位优势独特优越，地处xx中心位置，是首府x市的“东大门〞，处在“中国—东盟自由贸易区〞经济圈和“泛珠三角〞经济圈的交汇点上，是大西南出海通道和南(宁)贵(阳)昆(明)经济带上的重要节点。202x、202x年，xx工业园区先后获x市县区工业园区年度进展目标考核其次名、第一名，202x年工业总产值达x亿元，位居全市县区园区前列。建园至今， 园区建成投产企业x家，规模以上企业x家〔x片区x家，那阳片区x家〕，初步形成了电力化工、机械装备制造、造纸及纸制品、建材、农林产品加工等五大支柱产业，集聚国电x发电有限责任公司、xx景典钢结构、xx都宁通风防护设备、xx天力丰生态材料、xx金鲤水泥、xx德源冶金、xx立盛茧丝绸、xx春江食品等企业。 园区企业多为劳动密集型企业，对劳动力需求量大。通过对入园企业用工方面开展专题调查显示，截至202x年x月，园区企业用工人数约为x人，本地职工约x人，外地职工约x人，本地与外地职工比例约为3:1；用薪酬方面，企业员工月平均薪酬〔按x小时工作制计算〕，制造业：普工约x元、技术工约x元、管理人员约x元，农产品加工行业：普工约x元、技术工约x元、管理人员约x元；工缺口方面，202x年用工缺口最高约x人，特殊接近岁末，各类企业用工缺口人数近x人。 二、园区企业用工存在的问题及缘由分析 据调查显示，入园企业的劳动关系总体上是健康协调的，但企业在劳动用工中普遍存在“三难〞问题，即招工难、留人难、用人难。招工困难、用工缺口大的状况主要集中在一线普工和操作工，以及少量管理、科研、营销人员，季节性、阶段性缺工特征比拟明显。此外，企业用工稳定性也比拟差，不同程度存在着员工流淌性大、队伍不稳定的状况。同时，企业由于缺乏对人力资源的有效管理与使用，员工流失率较高，企业的聘请费用和培训开支也随之加大，用工本钱逐年上升。以景典钢结构、双胞胎饲料、九禾测土配肥、都宁消防设备、桂都消防器材等为代表的x家较大型企业为例，202x年用工需求缺口达x人，其中普工和技术工种缺口x人，管理人员口x人。 企业用工“三难〞的缘由主要有以下五个方面： 1.x镇的劳动力总量缺乏，难以满足企业扩大生产的需求。202x年，x镇总人口x万，由于距离横县县城x公里，距离x市x公里，公共交通不便利，县内外流入人口较少劳动力总量供给缺乏，导致企业用工聘请形势愈加严峻，各个企业均处于用工不饱和状态。特殊是近年来，x园区通过“大招商、招大商〞实行招商引资，聚集了一批大项目、好项目，对劳动力需求量不断加大。今年以来，新入驻已开工的企业有x家，已完成扩大生产规模、增加用工的企业x家，这些劳动力密集企业如新竣工投产的双胞胎饲料、漓源饲料和装配式建筑产业基地等，对一般工人和技术工人的需求激增，但匮乏的劳动力总量难以满足这些企业的需求，只能通过渐进式增加劳动力。 2.企业薪酬福利待遇偏低，缺乏市场竞争力。这是造成“招人难、留人难〞问题的主要因素。劳动力进入市场必定受到价值的影响，工资待遇是每个劳动者求职首先考虑的因素。园区中聚集的主要是一些技术含量不高的劳动密集型行业，缺乏高新技术的新兴产业，与x市其他开发区工业园相比薪酬福利待遇不具竞争力。以园区企业xx都宁通风防护设备为例，该企业是一家从事人防工程防护设备的装备制造企业，厂内共有职工x人，其中普工月平均薪酬x元、焊工x元、管理层人员x元，这样的薪酬在同行业中处中下水平，不具有猛烈的招工吸引力。 3.园区根底设施配套不完善，公共效劳水平滞后。由于x园区是县属工业园区，县级财力有限，根底设施配套建设资金投入缺乏，缺乏必要的商业网点、学校、医院等，员工业余生活枯燥单调，对企业难以形成归属感和认同感。加上园区与x镇区、横县县城、x市区等没有设置交通专线，园区企业职工的日常交际、婚恋生活多有不便，直接影响企业职工队伍的稳定性和招工的吸引力。以xx横县江南纸业举例，在某次聘请面试中，某高校毕业生直接对该企业聘请负责人表示歉意，直言其来到x工业园区下车看到第一眼就不情愿留下来。由此可见，园区目前的根底设施配套建设状况无法满足企业职工的日常文化生活及交友需求，导致聘请工作难上加难。 4.企业用工管理不标准，招工宣扬力度不够。局部企业管理不够标准，在福利待遇有差异，存在劳动合同签订率和员工参保率不高、劳务派遣操作不标准等现象，个别企业甚至存在拖欠工资行为，往往引起劳资关系紧急，职工流淌性大，造成招工招不到、留人留不住的局面。加上一些企业自身招工不够乐观主动，存在着较严峻的“等、 靠、 要〞 思想，这些都对企业招工、留人、用人带来了不良影响。 5.职业教育培训和管理力度有待加强。我县职校技工学校规模较小、生源较少、资金投入缺乏、综合办学力量不强，难以满足产业进展和企业用工需求。且新生代的年轻员工更看重职业进展前景、工作与爱好匹配度以及工作环境等，更倾向于到广东沿海等兴旺地区就业，园区的工作环境、薪酬待遇对他们没有吸引力，无法留住他们在本地就业。 三、化解园区企业用工问题