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2023年安全文化调研报告新编.docx
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2023 安全 文化 调研 报告 新编
平安文化调研报告 为学习区内先进企业的平安文化建设经验,推动公司平安文化建设工作的进一步跨越,2023年3月25日,电力公司安监部部长、平安管理员前往某公司进行了为期一天的参观学习,听取了对方关于平安文化建设的工作经验介绍,参观了局部办公现场,与对方平安管理工作人员进行了面对面的交流,现将参观学习情况报告如下: 一、某公司根本情况 某成立于1997年,是由国际著名的美国某某公司、新加坡某及某某合资成立。某公司为挖掘机和履带式推土机提供高质量的底盘系统,主要产品包括支重轮、托链轮、链条和履带总成等。 公司的经营理念是在平安的工作环境下,以训练有素的员工,利用股东的力量在地区市场上取得世界级底盘产品的战略地位,在质量、时间、价值上超越客户及股东的期望。公司一向严格遵循其技术要求,从而确保为用户提供世界级的效劳。 由于在税收奉献、社会责任和环境保护方面都取得了卓越成绩,公司连续6年被区政府授予了“百强企业〞称号。 二、某公司平安文化建设情况 某公司为员工编制了生活平安常识自助手册,关注员工的生活平安与家庭幸福。在公司工作场所入口处设置“平安 提示镜〞,提示每一位员工。自己才是自身平安的真正责任人,工作中一定要做到“三不伤害〞。另外,为充分挖掘职工的积极性与创造力,公司组织员工编写剧本、拍摄平安事故案例短剧,收到了公司全员的高度评价。在公司内部杂志某某某设有平安专栏,公司内部计算机局域网设有平安论坛。在办公楼走廊,设有平安目标公示、平安理念公示、平安先进事迹公示、险肇事故公示等栏目。最为耀眼的,是公司设有平安ci卡(即平安持续改进卡),任何员工均可以填写改进建议,投入平安持续改进建议板中,公司设有专人收集建议,20230%组织定期落实。 公司每周五有固定的停工时间,用来做健身操,或者开展其他平安活动,比方平安技能比武、平安春联比赛、参观平安荣誉墙等。在正常生产工作中、平安活动中,任何小小的好现象、好事情,经过公示被广阔职工认可的,都可以得到小奖品,以示鼓励。 三、平安文化示范企业申报经验 申报平安文化示范企业,应先向区安监局提交申报材料,包括自评表、自评报告、相关附件材料等。通过文件申核的企业,方可接受现场检查。安监局将派出考核组进行现场考核,检查平安文化“落地〞情况。检查重点可能涉及职业健康、基建现场、目视化管理、劳动合同中的平安内容等,企业对员工的人文关心应是平安文化建设的核心内容。评为 区级平安文化示范企业后,才可以申报市级平安文化示范企业。市级评审通过后,才可以申报国家级平安文化示范企业。 申报材料中的附件可包括。平安文化手册、平安故事集、创新成果集、职工发表论文集、平安宣传画报或漫画、应急抢险人员平安保障手册、平安培训教育教材、企业社会责任报告、平安事故案例集、班组建设宣传材料、企业平安宣传片视频、员工口袋书等。 某公司秉承“老实的力量、品质的力量、协作的力量、责任的力量〞,不断提高平安管理水平,孕育先进的平安文化,打造一流的工业企业,为电力公司平安文化建设工作提供了新的思路。 安监部 2023年3月26日 第二篇:安化彝族乡教育事业开展调研[精选]少数民族教育事业开展调研 ——XX省XX市XX县区安化彝族乡 :安化彝族教育小学初中 主题:教育事业开展参与者:坝思源 教育是民族振兴之本,一切科技、人文、经济开展都离不开教育,今年暑期,我以教育为为主题、主要采用访谈的形式进行了一次调研。 安化乡是位于XX县区境西北部,距县城西北16公里,乡境内风光秀丽,气候宜人,千百年来,勤劳朴实的一彝族人民在这片土地上创造者自己的生活。安化乡教育始于清代前期,至今二百五十余年。中华人名共和国成立以来,该乡教育事业发生了根本性的改变。1952年,增办了董炳、新庄两所初级小学,1956年起,较偏僻的山村也设置了教学点。1966年,安化乡单独成为县的一个直属单位(公社),教育事业有了新的开展,增办了无所村办小学,并把安化小学正式定为安化乡中心学校。1974年2023月创办了安化乡中学,校址设在中村。党的十一届三中全会以来,教育工作被列入党的议事日程,全民办教育,国家投资、集体筹资,人们群众集资投劳改善教学条件。至1993年,全乡兴建校舍达8386平方米,总投资113.16万元,学习彻底辞别破烂寺庙。1980年,县人民政府、教育体育局对山区民族教育事业的开展十分关心,把安化附设中学转为县办中学,正式定名为安华中学。1993年,安化中学在各级党委、政府及部门的大力支持和帮助下,通过师生几年来的努力,劳动建校,是学校面貌发生了巨大的变化,教育教学设施大为改观。1985年来,兴办了教师宿舍、教学楼、修建了厨房、大门、篮球场、花坛等。建设了物理实验室、化学实验室、图书馆、会议室等。彻底改变了1980年前“学生入学自带床铺。学生上课缺桌少椅〞的状况。至此,一所设施根本完善的乡办初中初步形成。随着经济的开展,教育事业也在迅速开展壮大,师资力量、生源广增,升学率逐年增大,设施日益完善,安化中学面貌焕然一新。完成了全乡青少年根本无文盲的目标。随着交通的开展,安化人民与县城的交流越来越多,文化、经济的交流不可或缺,近年来,与县城距离较近的前卫镇办学质量迅速突出,安化人民也会把自己的子女送至前卫中学择校读书。随着交流的增多,近几年,政府把安化中学、前卫中学的合并提上日程,自202223开始,前卫中学也在大力兴建校舍,扩建学校,为合并做准本,今年九月,两校正式合并,安化中学的教师调用至前卫中学。新生入学军训已经开始,这次合并,是XX县区教育事业的一次转折,是一面旗帜,象征着山区教育的开展新高。调整学校布局,集中办学势在必行 80年代起,安化彝族乡按照分级办学原那么,形成了“村村寨寨办学校〞的格局,教学点最多时到达24所学校,到2022年,全乡共有中心完小、完小、村小20个,在校小学生最顶峰时到达120230人。如今,由于方案生育工作成效初显,农村人口增长速度缓慢,学生人数逐年减少,再加上安化山区村庄分散,20230人口以下的小村庄有5个。以前村村办学的弊端日益显现,主要表达为:一是师生比例严重失调。由于村小学生减少,一校一师,一师多用现象日益严重,师资严重浪费。二是教育开展水平严重失衡。村小与中心小学和完小学之间的办学条件悬殊很大,有的甚至连必备的教室、黑板、课桌椅都严重缺乏,师资也存在较大差异,村小教师多是本地老师或年纪大的老教师。三是教学质量无法保证。条件差、师资弱,教师既当教员又当炊事员,教师很少有进修、研讨、搞教育教学 科研的时机,再加上中心校很难以对校点和教师进行管理约束,学生在校时间无法保证,教师教学时间也不能保证,导致教育教学质量差。四是无法满足新教育的需求。小学三年级以上必须开设英语和信息技术课程,对于遥远村小根本无法按需求配置教育资源。规模小、质量差、效益低已成为多数农村小学所面临的现实问题。 1、集中办学是优化资源配置,到达资源共享,提高办学效益的有效途径。收缩校点集中办学后,整合了教育资源,发挥规模办学的优势,能有效解决教育人力、物力资源配置不合理的问题,破解教育开展不均衡这一难题,使学生的养成教育得到全面开展,使学生进得来、留得住、学得好,学生稳固率、升学率和教学质量得到了提高。所有教职工集中,有利于学校组织教研活动,激发教师的竞争意识,提高教师教学能力,整体素质得以提高,小学生的课程设置更加科学系统,办学效益日益提高。家长都说:寄宿制学校办学条件比以前的村小好多了,孩子到学校读书做家长的放心。 2、集中办学是推进教育改革、提高教育质量的必然选择。收缩校点前,由于教师进取心不强,敬业精神差,工作随意性盲目性大,教学环境差,以致教学质量差,学生学习成绩差。集中办学,搭建了一个提升教育管理水平、提高教师育人能力、促进学生学习兴趣的新型平台。标准的学校管理,良好的学习气氛,优越的教学环境,齐全的教学设施使教师的整体优势得以发挥,学生的学习兴趣得到充分调动,为教育教学质量的提高奠定了坚实的根底。202223年春季安化全乡调整学校布局集中办学后,全乡仅有3个校点202302名在校小学生,其中寄宿生676名,所有学生接受了现代教育教学。孩子到中心小学后,接触面广了,视野开阔了,学习成绩特别是综合素质提高很快。 存在的困难 要建好农村寄宿制学校,实施集中办学,对于安化这样的山区少数民族乡来说并非是一件容易的事情,通过调查,发现主要有以下几个困难: 1、办学经费紧缺。一是建设资金缺口大,学校实行寄制后,增加大量的学生,原有的教室、宿舍、活动场地无法满足全部学生的就学需求,如:光山完小每个宿舍18平方米,平均住学生12名,住宿拥挤,教室、宿舍、食堂、活动场地是学校建设的重点,财政虽然安排了专项资金,但实际实施过程中仍存在严重的缺乏。二是寄宿学生生活费无保障。据调查,每个寄宿小学生每月自交伙食费15元,国家补助20元,每生每月伙食费35元,实际每生每月需要40—60元的生活费。政府虽然实行了“两免一补〞政策,但对家庭经济困难的家长要按时支付其子女的生活费,无疑又是一大难题。 2、师资队伍难跟上。学校实行全员寄宿后,寄宿生的年龄参不齐,一二年级的学生 7、8岁,年龄太小,生活无法自理,这就要求学校增加管理员、校医等专业人员及岗位,而目前没有这些人员和人员编制。其次,寄宿制学校学生在校时间更长,活动量增大,增加了教师的工作量,这就要求教师更有爱心和耐心,要求教师提高自身的业务水平和管理能力。至今为止,全乡4所小学仍然没有英语教师,以致学生不能接受小学英语教育,英语教育一片空白。 3、学校管理难度大。寄宿制学校建成后,学生相对集中,年龄结构发生变化,低龄学生增加,无疑会给学校的管理增加难度。一是低年级学生的独立生活能力较差,吃饭、穿衣、睡觉、洗手洗脸甚至是伤风感冒,每一个细节都需要老师的精心照顾。二是许多村庄距离学校较远,学生上学回家返校路上存在平安隐 患。如。烂泥箐和朱家大地距离安化中心校近2023公里,道路路窄弯急,如遇到雨天,学生走路往返学校十分困难而且存在平安隐患。 建议和对策 调整学校布局集中办学,是实施“科教兴乡〞和提高教育教学质量的重要途径,但同时也存在许多新问题。为此,建议: 一是加大资金投入,给予政策倾斜,确保寄宿制学校建设资金落实。 二是要落实寄宿制学校的后续资金。如果寄宿制学校的后续经费无法保障,学校的正常运转无法保证,那还谈什么寄宿制学校的优越性呢。 三是进一步完善贫困学生的救助体系。逐步提高寄宿生的生活补助标准,确保贫困寄宿生不流失。 四逐步加强管理,完善规章制度,提高寄宿制学校办学效益。要加大学校的管理力度。针对学生年龄小、自理能力差的特点,学校一方面要尽可能为低年级学生配备多名专职生活教师,以便负责学生的吃住、就医及其他常规护理,晚上安排学生多开展有益于小学生身心健康的活动。为做好平安保障工作,实行定时、定点统一护送在校住宿学生回家或来校,减少学生家长到学校接送孩子的困难。 心得体会通过这次调查,我近距离了解了自己所在地区的山区教育事业的开展,与各位老师、学生的谈话让我获益匪浅,从到村子里与当地人民的聊天中,更进一步的切身体会到教育的重要性,村民们都怀着感谢之情,都希望自己的孩子能在学习上更上一层楼。调查的时间虽然不多,但我深感这次实践带给我心灵上的感动。我们国家虽然日益富强,但总体来说,依然有很多山区的人民生活质量低于人均水平,在物质生活不能保障的情况下,谈何教育,谈何教学。我们何其有幸,能坐在敞亮的教室里,用着先进的设备,更有优秀的老师谆谆教诲,或

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