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2023
卫生
一体化
管理工作
报告
新编
村卫生室一体化管理工作报告
一、xx县村卫生室根本情况
xx县地处xxxx四省八县交界处,全县辖x个乡镇(办事处),x个行政村,总人口x万人,其中农业人口x万人。全县共有各级各类医疗卫生机构x处,其中三级综合医院x处,二级综合医院x处,乡镇卫生院x处,民营医院x处,原村卫生室x余处。拥有卫生专业技术人员x名,乡村医生x名。
长期以来,村卫生室作为三级医疗预防保健工作的网底,为基层群众提供着最方便、快捷、价廉的医疗卫生效劳。近年来,x县在新农合推进过程中,重点加强了县、乡二级医疗效劳体系的建设,在县级医疗x位实施了创名院、建名科、树名医战略,打造周边县医疗效劳高地;乡镇卫生院相继有5所中心卫生院、7所卫生院实施了省x工程和省x工程,乡镇卫生院医疗环境显著改善,医疗效劳能力明显提升;县、乡二级医疗效劳体系的加强,使得卫生资源向县级医院以及乡镇卫生院集中,村级卫生组织的卫生效劳功能有所弱化,越来越不能适应农民群众的根本医疗卫生需求,主要表达在以下几个方面:一是村卫生室布局不够合理,缺少统一规划,群众就医不方便。并且房屋破旧、医疗用房面积狭小,根本医疗设备陈旧、缺乏。二是乡医诊疗技术水平较低,医疗效劳不标准,容易出现医疗事故,医疗风险无保障。三是药品保管松散。过期、失效的药品不能及时处理,药品储存环境和保管条件差,少数乡医不从卫生院统一进药,而从非正规渠道购药,威胁着群众用药平安。四是大局部乡医没有养老保险,乡医处于自生自养状态,严重影响了乡医开展预防保健工作的积极性,村卫生室效劳能力急待加强。
二、实施一体化管理的主要做法
为加强村卫生室效劳能力,解决卫生室存在的突出问题,满足农民群众不断增长的医疗卫生需求,在多方考察,借鉴外地经验的根底上,x县卫生局加强了村卫生室建设,开展了乡村卫生组织一体化管理工作。
1、精心试点,不断探索。
今年4月初,x县在谢集乡启动了一体化管理试点工作。该乡共有3万群众,根据所辖行政区域,对中心村卫生室(效劳站)进行了统一规划,按效劳人口3000-5000人,效劳半径不超过1.5公里(就诊群众步行15分钟内到达)设一处中心卫生室(效劳站),共规划了朱江楼等8个中心卫生室(效劳站)。在试点工作中,该县严格标准,要求医疗用房不少于x㎡,至少六室分开,配备微机与县新农合专用网相联,乡村医生自愿参加,乡镇卫生院择优聘任等方法,建设中心卫生室(效劳站)。经过近3个月的试点,8个新建的中心卫生室宽敞明亮,基层群众就医环境显著改善,卫生室诊疗设备齐全,乡医诊治技术标准有序,药品价格平安低廉,不仅为群众提供了就近的医疗效劳,还可报销新农合门诊费用,深受当地群众的欢迎。在试点过程中,我们积极探索中心卫生室(效劳站)的人员准入、工资分配、养老保险、药品标准等问题,及时总结试点经验,研究出台了关于进一步加强乡村卫生一体化管理工作意见和x县乡村医生参加企业养老保险实施方法,标准了x县乡村医生聘用合同书,不断完善一体化管理制度。