2023年护理部述职报告力荐.doc

护理部述职报告力荐 【办公室优秀编辑员王师按】　　护理部述职报告1　　2023年是_医院具有 历史意义的一年。经过一年多的精心打算，我院与2023年x月顺利搬迁新院区。在 新的历史形式下，护理部紧紧环绕在 院领导四…初心优秀优秀办公室小编为您整理了护理部述职报告力荐，给您在日常工作学习中借鉴。 　　护理部述职报告1 　　2023年是_医院具有 历史意义的一年。经过一年多的精心打算，我院与2023年x月顺利搬迁新院区。在 新的历史形式下，护理部紧紧环绕在 院领导四面，结合本院实际情况，不 断调整工作思路，参考上级医院老师的指导建议，制定了 一些切实可行的方案。经过大家的共同努力，取得了 一定的成绩。当然，也有 工作 中的不 足。现将下半年工作内容总结如下： 　　一 标准护士行为，提高效劳意识 　　护士着装整洁，端庄大方。佩带胸牌和发网 淡装上岗。开展了 一元钱活动 感动式效劳和微笑效劳活动，提高了 大家的效劳意识和主人翁意识，使病人满足度得到不 同程度的提高。 　　二 全面提高护士素养 　　针对我们护理队伍年轻化问题，狠抓护士素养教育。全体人员从零做起，对根底护理知识进行了 全方位 学习和考核。每位护士自购[根底护理学]书一本。分别在 五月份进行护理根底知识摸底考试一次。x月考试前x章，x月考试x章，x月考试最后几章。每次考试优秀人员进行了 奖励，对不 及格人员都进行了 补考。 　　使大家系统的对根底护理知识进行了 掌握，并取得了 很好的成绩。在 技术操作方面分别对吸氧 吸痰 密闭式静脉输液 心电监护使用 简易呼吸气囊使用进行了 培训和考核。通过大家操作技术的提高，大大提高了 临床护士的抢救技能。护士抢救病人从不 敢参与到主动参与，从不 会使用仪器到能够有 条不 紊的按抢救程序进行。 　　三 标准护理文书 　　进一步标准了 护理文书的书写，根据卫生厅[_省护理文书书写要求及格式样本样本]的要求，组织护士长进行 学习和讨论，对书写的细节进行了 标准，每月对环节病历和终末病历护理部进行抽查，每月组织护士长对本科室终末病历进行全面检查一次，创造问题及时纠正，使护士的书写水平不 断提高，以确保病案资料科学 完整 真实。 　　新开展了 危重病人护理记录单 新入院病人护理评估单 手术患者交接单，转科病人交接单 手术患者安全核查表 一级护理床旁观察单，心电监护记录单等新的护理文书，增加了 护理书写内容，提高了 大家的法律意识，使病历质量得到提升。 　　四 提高护士长管理水平 　　针对我院护士长都是今年新上任的护士长，管理经验缺乏问题。邀请济宁市人民医院护理部主任为我们进行了 护理管理技能培训，并带着护士长到济宁市人民医院进行参观 学习。我们医院也对护士长管理作了 培训。护理部每周五召开出国留学网护士长会议，总结本周工作内容落实情况，创造问题及时解决，并布置下周工作内容。护理部根据护士长需求下到科室，了 解科室内容，根据科室实际情况，给护士长出谋献策，做好护士长参谋。 　　五 做好护理人力资源管理 　　针对我院实际情况，护理队伍人员严重缺乏，新进护士多，结婚，生育请假多的问题，为确保临床工作的顺利进行，护理部屡次和人事科 院长联系，在 x月进行了 护士招聘，共招收新护士x名。并对新入职护士进行了 严格的考核和岗前培训。并屡次进行了 人员调整。各科室工作有 条不 紊。 　　六 完善各项制度，标准科室资料夹 　　护理部陆续修订了 护理核心制度，护士岗位职责 护理管理工作制度 临床护理管理工作制度 手术室管理工作制度 护理工作流程 各科室应急预案及流程。充实各科室文件夹内容，为申请二级医院做打算。 　　七 加强质量管理，体现护理质量持续改良 　　护理部对全院护理质量每月有 方案的进行检查，并对各项检查结果进行总结分析。每月选出优秀科室两名，并对优秀科室进行了 x元奖励。针对检查创造的问题在 护士长会上进行原因分析，并提出整改措施。上周的问题作为下周的重点监督内容。 　　护理部述职报告2 　　回忆半年来的工作，护理部在 医院党政领导班子的领导和关心下，环绕“医院管理年〞活动的工作目标和重点要求及医院创立“二甲〞的 中心工作，结合护理部的工作方案和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下： 　　一 积极完成医院的各项指令性任务 　　护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达 下情上递工作。环绕医院的 中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。发动全院护理人员利用歇息时间，参加肠道门诊工作，确保了 肠道门诊顺利进行。参加卫生局 中心血站献血效劳10人次，干部体检数百余人次，外出公益效劳15余人次， 　　二 环绕创立“二甲〞医院的工作重心，积极开展工作 　　1.为落实“二甲〞评审的各项打算工作，护理部按照“二甲〞护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解安排，要求各部门在 完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的打算情况进行检查和考核，并对存在 的问题作相应的指导。 　　2.一月 中旬护理部组织大内科 大外科的护士长到_医院 _医院， 学习上级医院先进的管理理念 管理方法，以弥补自己工作 中的不 足之处，为创立等级医院做打算。 　　三 继续狠抓护理质量，保障护理安全 　　1.根据_省等级医院考核标准及_卫生局护理质量操纵检查标准及医院实际，护理部在 原有 的护理质量检查根底上重新制定了 新的质量标准，制定了 [月护理部目标管理考核标准] [月护理质量检查表]。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查 打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了 各科的积极性，提高了 护理质量。 　　2.为更好地标准临床护理工作，护理部重新制定了 [晨会交_细那么] [床头交_程序] [治疗班考核要求]等护理制度，并以新制度为准那么对临床护士进行考核。 　　护理部述职报告3 　　20_年，护理部在 院领导的关心和大力支持，各兄弟科室的积极配合及全院护理人员的共同努力下，做了 如下工作： 　　稳固和加强了 护理制度的落实和质控建设除原有 的一些护理常规和制度外，完善了 相关的护理流程和腔镜手术的护理常规。护理质控进行了 细化和分工，由各科护士长分成四个组，除护士长夜查房外，在 每季度末都进行了 质控检查，并进行了 反响和整改。对护理安全管理进行重点检查。对护理班次进行调整，主要对易发生护理缺陷的工作时段进行了 重点安排。 　　加强了 “三基 三严〞练习，努力提高护理专业技术水平，确保护理质量持续提高和改良。上半年全院进行了 “三基〞大练兵，下半年对新上岗人员进行为期一周的岗前培训。内容包括：相关制度 礼仪标准 护理应急预案 院感知识 护理文书书写 静脉输血 护理安全等。技术操作有 ：静脉输液 中心吸氧 吸痰 无菌技术操作 心肺复苏 重病人翻身等。并进行了 理论考试和操作考核等。 　　在 “五。一二〞护士节，选派了 八名护士参加全县护理技术大比武，取得了 一 二 三等奖的优异成绩。组织全院护士开展了 以“构建和谐医患关系，共创医院美好未来〞为主题的演讲比赛。选送了 “ 中国护士之歌〞大合唱 舞蹈等节目参加县卫生局举办的文艺晚会。并评选出八名优秀护士进行表彰。 　　加强了 教学管理及继续教育今年我院接受了 各院校的护理实习生共34名。新招聘护士17名。除对她们进行培训外，还安排老师带教，出科考试等。选送外出培训 进修 学习达26人次。组织科室护理业务查房4次，全院性护理大讲课13次，其 中北京医院专家张春李老师4次。 　　根据卫生部的通知要求，我院于_年5月派出人员参加全省举行的“优质护理效劳示范工程活动〞经验交流会。回来后，在 院领导的关心和支持下，在 全院召开了 “开展优质护理效劳示范工程活动〞的发动大会，组织相关人员召开了 两次座谈会。于9月份出台了 “开展优质护理效劳示范工程活动〞的实施方案，以骨科作为试点病房，由_同志负责，11月份在 骨科试运行。目前人员根本到位，框架已根本搭成，在 运行 中。 　　_年已过去，相信在 各位同仁的支持和关心下，护理工作会在 新的一年里取得更好的成绩。 　　护理部述职报告4 　　2023年度上半年，在 院长的正确领导下，在 各部门密切配合和支持下，护理部带着全体护理人员团结一致，密切环绕创立良好医院为工作重点，结合护理部年初制订的工作方案和目标管理，带着全院护理人员积极完成各项工作任务。 　　一 环绕创立三级精神病专科医院， 积极开展工作 　　1.根据市卫生局制定的评审标准要求，今年2月份，护理部组织全院护士长再次认真 学习每一项的评审标准，要求各科室按照各项要求完成每一项工作。 　　2.加大护理质量自查力度，认真落实整改措施，提高护理质量，护理部护长不 定期检查病区的各项护理质量，对存在 问题及时进行整改，通过检查→整改→再检查→整改的程序狠抓各项护理工作，使护理质量得到持续改良。 　　3.加强护理人员应急能力，组织全院护理人员 学习各项应急预案，并进行模拟练习，不 断提高护理人员的应急水平。 　　4.认真抓好各项护理文件的书写质量，组织护士长 学习新的_省临床护理文书标准，各科室能严格按照[_省病历书写标准]的各项要求进行书写，做到及时 准确 如实记录病人的动态情况，为病人的诊治提供可靠的依据，有 效防范医疗纠纷的发生。 　　二 加强安全管理，确保病者安全 　　护理部定期召开护士长安全管理会议，并定期到各科室进行护理行政查房，查找安全隐患，催促改良。在 管理 中做到护理安全工作常抓不 懈，层层把关，责任落实到人，切实做好安全管理工作，有 效防范安全隐患，保障病人安全。各科室护士长把安全检查工作作为一项日常重点工作来抓，及时检查病区的环境，消除一切安全隐患，确保了 医疗护理安全，保障病患者生命安全。 　　三 加强护理管理及深化护理效劳意识 　　1.加强病区护理管理，提高护理质量。各科室护士长根据病床的设置，设立护理责任小组，由科内主管护师及护师担任小组长，负责本组护理质控及催促。护理部根据医院开展的需要，结合临床科室持点，不 断完善护理质操纵度，修订护理人员考核细那么，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理 根底护理 分级护理 消毒隔离工作 护理文件的书写及各科室的护理质量等。 　　2.加大落实 催促 检查力度，注重对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理，按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量。有 检查记录 分析 评价及改良措施。各科室护理措施完成率达90%以上，保证了 护理质量持续改良的有 效性。 　　3.对护理质控 中创造的问题，及时反响，召开全院护士长会议进行讨论及分析，对护理存在 的疑难问题进行讨论 分析 拿出有 效的整改措施。护士对存在 问题和改良措施的知晓率达100%。 　　4.各科室做好急救药械的管理工作，每班交接时认真核对急救物品 药品 设备做到“四定〞，及时补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%。 　　5.加强护理文书质量管理。护理部不 断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，要求科内质控小组定期检查，护士长定期和不 定期检查，并对每份病历进行了 终末质量检查，创造问题及时纠正，每月进行护理文书质量分析，对存在 问题提出整改措施，形成护理小组长 护士长 护理部三级控，严格把好护理病历书写关。1-11月出院病历1713份，护理文书合格率到达了 95.61%。 　　6.强化动机，培养责任感，发扬“主人翁〞精神，人人参与管理，充分发挥每个人的优点和积极性，使每人都能主动投入到工作 中