2023年学校园文化特色创建及实践研究》课题中期研究报告.docx

学校园文化特色创立及实践研究课题中期研究报告 小学校园文化特色创立及实践研究 课题中期研究报告 XX市XX县区师范路小学课题组 2023年7月 2023年6月，我校确立的研究课题小学校园文化特色创立及实践研究被省教师教育学会批准立项为“十二五〞教育科研一般课题，2023年11月举行了开题仪式，开始投入研究。 从开始课题研究以来，学校领导一直高度重视，为使课题研究取得实效，学校制定了一系列规章制度，大力投入，鼓励全体教师参与共建，各位参与课题研究的教师积热情高涨，都较好地完成了课题组的相关任务。阶段性目标初步得到了具体落实。为了加强课题的过程管理，提高课题组研究的水平和效益，增强课题研究的实效性，使课题组研究步入更科学、标准、高效的轨道，以便为课题的总结评估做准备。使各项研究工作得以顺利进行， 一、前期工作进展情况 （一）明确分工。成立了以副校长（课题主持人）为组长，教导主任为副组长的校园文化建设工作领导小组，下设办公室，办公室主任由德育主任兼任，成员为全体学校中层领导，德育处重点负责抓校园静态环境、活动文化、家长学校建立，少先队负责抓第二课堂、特色节日文化建立等，教导处负责教学文化，办 1 公室负责制度文化，同时课题组成员明确分工： 1、环境文化建设专题组： 组长。胡天军，本科学历，小学高级教师，XX县区师范路小学后勤主任。 成员：张明 主要工作。主要包括如何挖掘校园建筑中表达的人文教育因素、如何提高学校园林化建设的水平、如何在教室和走廊布臵方面表达文化育人的理念等等。包括校园环境的绿化美化、道路景观建筑物的命名、校徽校旗的设计、校歌的制定、学校网站的建设与管理等。 2、制度文化建设专题组： 组长：孙素琴，本科学历，小学高级教师，师范路小学办公室主任 成员：许彩艳 主要工作。包括日常标准、奖惩条例、教育科研、教师培训、学生活动、饮食卫生等等。研究如何使学校管理制度符合党和国家的法律法规，如何表达以人为本的管理理念，如何最大限度地调动广阔教职员工的积极性，各种制度之间的相互协调以及如何保证行之有效的制度的贯彻落实，真正做到制度管人、制度育人。 3、班级文化建设专题组： 组长。李潇锦，本科学历，小学一级教师，师范路小学德育副主任。 成员：王利琴各班班主任 2 主要工作。主要包括研究如何加强班级管理促进班风建设、如何开展富有教育意义的生动活泼的主题班会、如何充分发挥社会实践在育人方面的作用、如何增强班主任老师培训和工作的科学性，如何在每个班级中表达不同的风格和特点，尊重学生个性差异和开展特点，形成良好的班风、学风等等。 4、舆论文化（心理文化、人际文化）建设专题组：组长：李小艳，本科学历，小学高级，师范路小学少先队辅导员。 成员：王建梅 主要工作。主要包括研究和谐人际关系的构建、学校精神的打造、师生心灵的呵护、团队价值观的形成；如何在学校大型活动的组织和实施中表达文化育人的理念、如何在教工活动中提高教工的凝聚力、如何在学生社团活动贯穿思想教育的因素等等。 5、学术文化建设专题组： 组长。霍彪，本科学历，小学高级教师，师范路小学科研主任。 成员：杨继萍 主要工作：主要包括研究学习型组织的建立，校本培训，市级名校的创立；建立与新课程相适应的，由教师个人自我反思，教师集体的同伴合作，专业人员的专业引信构成的三位一体的以校为本的教学研究制度，书香校园的创立，坚持校本培训与教学实践同行，使教师与“最前卫的教育理念〞进行沟通，让教师的教学实际开展紧跟教育开展的潮流，通过创造性的劳动使新课程 3 方案变成现实。 6、活动文化建设专题组： 组长。闫向源，本科学历，小学高级教师，师范路小学科研主任。 成员：曹志霞刘晓慧 主要工作。安排每学期行事安排；主抓各种德育活动的开展；协调音体美抓比赛，设计比赛方案，组织比赛；配合教导处召开各种表彰会，做好教学活动安排；协调少先队抓实二课等各种特活动；配合安保科老抓应急演练、平安教育等。 （二）确立研究点。课题组经过研究，结合学校实际确定了以下几个研究点： 1、从本校历史、人文、自然、信息的实际出发，灵活开掘、有效地整合运用校园文化德育资源，从而全面提高学生思想道德素质和学校德育的整体水平。 2、以德育为抓手，加强立德树人，拓展校外德育实践基地，认真组织开展各种主题教育活动，精心开辟第二课堂，大力开展国学经典进课堂和红色教育，创新星级管理，严格班级量化考核，依托少先队构建管理网络，持久地进行养成教育。实行“天天有歌声、周周有活动、月月有比赛〞，充分发挥兴趣小组、艺术团体、校园播送站等渠道的作用，施展学生才情，丰富学生课余生活，全面培养学生良好的劳动习惯、礼仪习惯、生活习惯，有效地锻炼和培养学生的综合实践能力，大力营造积极向上的校园文化环境。 4 3、开展“闲暇教育〞、“三生教育〞，研究制定情景作业单和实践类活动校本课程，大力培养学生的情商和实践能力。 4、成立“家长学校〞，对家长大力培训，编印家长报、七色光，举办各种活动，创新家校合作模式，促进家校共建，不断提升学校文化建设水平。 5、加强教学教研，大力推进课改，探索生本教育，不断提升教学水平，着力提高教学的有效性和实效性，强化学生自主学习习惯，促进形成浓郁的校园教研文化。 （三）加强成员培训，全力提升队伍理念。先后组织课题研究人员和班主任队伍到北京康乐里小学、XX县区小学、江苏南通第二师范附属小学等全国知名文化建设先进校和XX市桥东卫华小学、宣化工业街小学、涿鹿实验小学、完全实验小学等30多所市内小学参观学习，课题主持人跟随县教育体育局赴北京师范大学参加“全国中小学特色构建高级研修班〞培训，并组织课题组成员从网上学习先进理念和有效操作方法，定期开展研讨交流，校园文化建设新理念逐渐深入课题组成员内心。 （四）加大投入，构建和谐优美的育人环境。优化育人环境，充分利用和开发环境的育人功能，对于新形势下培养高素质的合格人才，具有重要而深远的现实意义。为此，我们在本课题实验的起始阶段，就着手改造或完善我们的校园文化建设。学校通过积极争跑资金，2023年4月依靠家长学校建立“向日葵班级开展基金〞，吸引社会捐赠、节俭办公经费等多种措施，两年来累计 5 投入360多万元，对校园文化进行了大规模的建设。其中塑胶操场150万，绿化、亮化30万，墙体文化20万，购臵教学实验仪器、音体美设备90万，装修各专业教室20万，积极参加省市县各类活动，打造节日文化，到外参观学习等投入30多万，其他文化建设工程20多万元，以前所未有的大气魄、大手笔苦心经营，着力打造公园式的校园，做到了让每一面墙都会说话，让每一个角落都能育人， 二、前期研究的初步成效 自课题立项研究以来，课题组教师不断学习校园文化建设理论，积极外出参观学习，思想认识不断提高，围绕打造“人文、生态、活力〞现代化小学的办学理念，通过布臵校园静态环境，大力举办各种活动等措施，不断创新文化育人气氛，让校园文化气息日渐浓郁，育人功能不断得到释放，彰显出了勃勃生机，散发出了迷人的魅力。 （一）建立完善相关制度 制定完善了师范路小学校园文化建设实施方案、绿色学校建设实施方案、家长学校建设制度、班级文化布臵评比细那么等一系列规章制度，有效保障了各项工作标准有序开展。 （二）校园环境大为改善 环境是外显的生态文化，对学生的身心开展具有潜移默化的重要作用。我们依据办学目标和开展愿景，从学生开展环境和学生综合素质入手，以“文化品位、现代气息、人文精神〞为着眼点， 6 精心布臵校园静态环境，做到了“春有花，夏有荫，秋有香，冬有绿〞；教学楼采用新型装饰材料精心布臵，学校购置了雕刻机，全体教师自己动手布臵，大大节约了本钱，同时也保证了学校理念表达和布臵质量，一至三层主题分别为：文明礼仪篇、家乡文化篇、感恩励志篇；楼道内各班门口都设臵了一块班级文化墙，由各班学生自己设计，自己布臵，定期更换内容，彰显班级个性，表达班级特色。利用宣传栏和西院墙设计了“三生教育〞文化墙，着力打造有利于师生成长与开展的“生命教育、生存教育、生活教育〞特色学校。院内装点各种雕塑，书写励志标语，打造精品节点，通过精心点缀，使整个校园变成了公园，实现了每一面墙都会说话，让每一个角落都能育人，散发出了迷人的教育魅力，迸发出了强大的育人功能，让学生在优美的环境中陶冶情操、净化心灵、启迪智慧、感悟人生，学到了很多书本上学不到的东西，真正把学校建成了绿色校园、育人乐园、温馨家园。 （三）全力保障校园平安 成立了安保科，安保科长为学校中层领导，参与班级、班主任管理评比。门卫坚持24小时在岗制，严格来客登记制度。学校每学期开学初都要与中层领导、班主任、科任教师、门卫、家长签订平安责任书，明确职责，层层落实责任。并建立了突发事故应急预案、门卫制度、优秀班主任评比制度、师范路小学生一日常规等一系列全管理制度和职责，实行平安一票否决制。每一层楼梯都喷了“小脚丫〞，张贴了平安温馨提示。实行了校园内、楼内“一条线〞行走制度。把法制教育课纳入班级 7 课程表，由安保人员专职上，每周一节。建立了“领导带班——教师护导——平安小卫士——班级管理志愿者〞四级平安管理体系，实行了错时放学、师生分门上下学、放学临时限行，建立平安卡等措施，联合县教育体育局、交警、公安等相关直部门大力加强“小餐桌〞和接送车辆监管，为学生的健康成长打造出了平安绿洲。2023年我校承办了全县平安工作现场会，并进行了典型发言，同时我校的平安管理经验被人民日报下设期刊平安校园第7期发表。 （四）家长学校建设进展迅速 自202223年开办家长学校以来，对家长进行了大量的培训，并探索出了五条途径：一是从本校选择局部优秀教师结合学校教材，创新内容，适时利用家长会等途径对家长进行教育。二是邀请县内外家庭教育专家到校进行讲座；三是利用家长会和教育开放周，采取“以会代训〞的形式，给全体家长播放全国著名专家的家庭教育理念；四是刊印家长学校报，让家长及时关注学校开展动态，了解最先进的的育子方法；五是从家长和兄弟学校中聘请一些育子成功的经验验人士，现身说法；六是利用学校校讯通等现代化媒体，让家长关注学校、了解孩子和家庭教育新理念。建立了校讯通、家长委员会qq群等多种家校合作平台，公布校长办公室 、 、邮箱等个人信息，畅通了家长诉求渠道，实现了家长与校长直接对话交流。半月出版一期家长学校报，让家长及时了解到了学校开展动态，学到了局部家长和新时期最先进的家庭教育理念和方法。邀请家长参与庆“六一〞、 8 演讲比赛、队列队形比赛、课堂教学大奖赛、为汶川地震捐款、“共建美丽张北〞签名等活动。举办了三次教育开放周，举办了主题为“让优秀成为习惯〞家长论坛。建立了“向日葵班级开展基金〞。家长通过不定时的自愿捐助，为剩余的12个班级建立起了班班通（教育体育局原配臵了24个班），为50多位科任教师每人购臵了1台笔记本。 （五）第二课堂初显成效 2023年3月，我们开始尝试大面积铺开社团活动，以传统音乐强项为突破口，安排音体美教师各带一个特色班，考虑到特色社团容纳学生较少（当时威风锣鼓器材有限，也只能满足20230人），所以我们又筹划大社团，以适应学生的实际需求，建大社团是一件很不容易的事，需要