2023年部队班长骨干述职报告长篇优秀三章.docx

部队班长骨干述职报告长篇优秀三章 部队班长骨干述职报告长篇优秀三章　　自觉抵抗灯红酒绿的影响，认真从反面教材吸取教训是每个党员干部该做的。下面办公室欧阳老师为您整理出的部队班长骨干述职报告长篇优秀三章，期望能够挂念到您! 　部队班长骨干述职报告1　　尊敬的各位领导：　我叫___，现在是一名部队士官，在今年里，较好地完成了组织交给的工作任务，在实践中学到了学问，得到熬炼，政治素养和业务素养有了确定提高。下面将我任职来的工作、学习状况向领导和同志们作以下汇报：　1、强化政治思想学习及部队条令条例的学习，努力提高思想意识，不断增加政治觉悟　俗话讲：思想是行动的先导，理论是思想的根底。只有理论上糊涂，才能保证政治上的坚决性。因此，我乐观参与支队组织的培训和中队的政治理论学习，不断用正确的理论和先进的思想武装自己的头脑，自觉投入到党的教育学习活动中去，在作风纪律整顿教育和高校习大争辩活动中，乐观开展批判与自我批判，深刻查摆剖析自身在党性修养和党性观念方面存在的问题，制定措施，乐观进行整改。通过学习和培训，不仅提高了自己理论学问水平，思想政治觉悟也得到了升华。　2、加强本职业务学习，提高工作力量　作为副中队长，由于我也是战训岗位的新手，在中队的日常管理中，经常和中队主管及其他中队干部一班人开碰头会的形式相互沟通，沟通、交心、共同探讨管理和建设部队的思路和方法，总结经验，查找缺乏，查找对策。我自觉做到遵守党的纪律和国家的法律法规，严要求、高标准的遵守部队的条令条例和各项规章制度，在工作上，坚持做到与战士五同，自觉克服个人的问题，把主要精力放在抓好中队全面建设上来，坚持以条令条例为依据，以部队正规化建设为准绳，结合中队建设实际，同中队全体官兵扎实开展六生疏、灭火演练等根底工作。对辖区全部的消火栓和水源状况进行清理造册，全部重点单位消防设施运行状况进行了摸底调查。　在部队的平安管理方面，我深知平安无小事的道理，组织中队战士依据平安建设夺旗争先活动的相关要求，以实现五无为目标，定期开展平安形势分析会，学习平安规章制度和平安工作警示，排查中队在教育、管理上存在的平安隐患，将整改责任落实到人，使隐患消灭在萌芽状态。同时通过与官兵签订平安责任书，开展平安学问竞赛等多种形势的活动，使平安观念能够入脑入心。　在官兵的成进步步方面，我乐观帮助中队党支部工作，与中队服役期满的八名战士还有新同志进行交心谈心，了解他们对部队生活的见解和看法，乐观解决他们工作生活中的困惑和困难，使部队内部能够保持高度稳定。　总结在副中队任职以来的工作、学习状况，我主要存在以下几点缺乏之处：　一是工作思路不够新，不够大胆，抓工作落实力度不够大。　二是个人的管理力量还有待进一步提高，管理中的方式方法不够机敏。　三是不擅长搞总结工作，不能在总结中找缺乏，找缺点，个人素养有待进一步提高。　此致　敬礼!　部队班长骨干述职报告2　　一年来，在上级党委的正确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以猛烈的事业心和职责感，认真履行职责，使单位各项工作有了较大的进展，自身素养和综合潜力也明显提高。现述职如下，请大家进行评议。　1、廉洁自律状况　能严格执行十不准和八条措施等廉政规定，认真比照检查，无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，坚持党委群众争辩，按原那么办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，体现了公正、公开、公正的原那么。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。　2、履行职责状况　(一)大力加强党委班子自身建设。　班子好与坏，班长是关键。一个人的潜力是有限的，团结大家，发挥每个人的聪明才智是格外重要的。我是这样想的，也是这样做的。首先，留意搞好班子内部团结。妥当处理与班子成员的关系，多沟通、多沟通，恳切理解批判，带头开展谈心谈话及批判与自我批判。牢固树立团结就是力量，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的特长、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮助，维护了班子团结，增加了分散力;其次，在民主集中制的原那么下，依据十六字原那么，很好地坚持了党委群众领导下的_工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上，虚心听取别人的意见，不以一把手自居，不搞个人说了算，用群众才智保证了决策的性和科学性;再次，以身作那么、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度，以对党的事业高度负责的态度正确使用权力，靠原那么把关定向，统一思想;靠原那么消退分歧，分散人心。做到不以个人好恶论是非，不以利益得失量长短。做到讲原那么不讲关系，讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到，不搞特殊化;最终，严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、支配学习并撰写心得体会，使自己的思想修养和政治理论水平有了必需程度的提高。　(二)突出抓了工作。　作为主官我深知工作的重要性，能带着问题经常深化现场调研，依据觉察的新状况新问题，不失时机地组织大家认真争辩，深化探讨科学有效的好方法。在施工，人员增多，任务繁重的状况下，严密组织勤务，狠抓的落实，进一步加强了力度，成功地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会，就业务工作中的具体问题进行研讨。认真协调，对执勤和生活设施进行了改造。针对业务量小，人员综合素养与先进单位有必需差距的实际，在提高业务素养和业务标准化程度上下功夫。在我的督导下，司令部对业务资料等进行了标准整理，健全完善各类考核档案，准时制定了业务培训，先后举办了业务、微机等培训班，并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来，构成了深厚的学习气氛。作为代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了中的一些具体问题，保证以业务工作的顺当开展，增进了双方友情。　我认真实行有效措施，促进了活动扎实有效地开展，警政警民关系也不断亲热。首先是依据活动的有关要求，从软硬件上逐项进行了标准。同时，把建设作为业务工作的一项重要资料来抓。认真争辩，主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动效劳等为资料的八项措施，保证了工程顺当进行，得到了驻地市委、市政府的充分确定。我还利用各种场合，认真向市里提出合理化推举，其中有些还被接受。　(三)认真推动部队正规化建设。　带好队伍是部队全面建设的根底，只有打牢根底，部队各项工作才能顺当地向前进展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。　一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机，在去年根底上，依据要求，逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起，进一步标准了四个秩序，对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和标准，加强了对单身干部8小时以外管理。在我的推举下成立了工作督察组，坚持每周四对正规化管理落实状况等工作进行监督检查并通报，加大了落实力度。　二是始终把两防工作放在首位。在抓好人、酒、车、枪、款、章等重点环节上下功夫，在平安教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格职责追究，实行平安工作职责倒查制，觉察问题准时处理，决不姑息。我还经常深化基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查，保证了部队的平平稳定。　三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节，我下大决心、花大力量进行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，加强管理教育，确保了政令警令的畅通。我主动带着工作组深化基层就部队管理工作进行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的提倡和努力下，突出了人性化管理。今年，我提出要创新队伍建设新机制，把队伍建设作为一个重点，不断探究管理方法。7月份，在单位深化开展了事业心职责心专题教育整顿活动，增加了大家的职责心、事业心。在大练兵活动，我对部属提出了严格要求，并领先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改为每一天出早操，充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的教育，同时将大练兵与干部量化管理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参与的认真性。　(四)努力提高综合效劳保障潜力。　由于站里经费紧急，为此我和党委一班人经过认真分析争辩，提出了过紧日子思想，并从自身做起，厉行节省。我带头坚持党委群众理财，加大对财务管理的力度。如今年在争辩全站财务预算时，本着精打细算原那么，有效地把握经费支出。进一步完善并很好地坚持了群众选购制度，从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。我还号召全站官兵从节省一张纸、一滴水、一度电做起，勤俭节省，艰苦奋斗。就是靠这种精神，在较短时间内不但解决了倒挂帐问题，而且实现了收支平衡，略有节余的目标，并集中财力办大事、办实事，综合效劳保障潜力明显提高。　认真落实以人为本和从优待警的思想。在上级部门的关心和帮助下，建成了温室大棚和净化水设备，中队官兵告辞了多年饮用超标水的历史，喝上了甘甜可口的净化水。对全站官兵进行体检，建立健全官兵医疗档案和健康档案。在资金紧急的状况下投资建成了微机培训室，自己组装微机用于业务培训并联入机关局域网，为业务培训带给了保障。　(五)不断加强自身建设。　作为党委书记，其决策的正确与否、自身综合素养及潜力的凹凸等对部队建设影响极大。为此，我不断加强自身建设，努力提高综合素养。刻苦钻研各方面的书籍等资料，丰富了业务学问，不断提高自己的政治理论水平和指导部队全面建设的潜力。今年8月上旬至10月初，我参与了在举办的干部培训班。我牢记组织的信任，不负厚望，在不到两个月的时间里，努力学习各科文化学问，撰写了5份调研材料，不断拓宽了学问面，综合素养得到了进一步提高。　我格外留意提高指导部队全面建设的潜力和科学决策水平。对部队整体工作根本做到了整体把握、思路清楚。全年有哪些重要工作，具体阶段重点抓什么、解决什么问题，力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来，找准工作的切入点和着力点，统筹兼顾，合理规划。依据我站具体状况，在把握大局的前提下，不失时机地提出部队建设工作的新理念。今年初制定工作支配时，我和班子成员认真争辩，在吃透上级精神的同时，结合我站实际状况，提出今年的奋斗目标，今年，我们成功召开了建站以来的第一次党员大会。在会议筹备期间，我与各党委成员深化争辩，广泛征求意见，对今后五年的工作进行了科学规划。　在工作上我一丝不苟，严于律已，做事兢兢业业，但求问心无愧。要求别人做的，首先自己做到，无论是每一天的早操、工间操，还是大练兵活动，再忙再累，我每一天总是很早就起床，和其他党委成员一齐坚持跟在队伍中，起到了表率作用。我喜爱求真务实的工作作风，反对弄虚作假和做外表文章，用自己人格魅力和优良的品德影响大家，带着大家干工作谋事业。我坚持经常往下面跑，多听基层的声音，了解基层的困难并想方设法加以解决。在生活上我作风朴实，厉行节省，不贪图享受，不讲究排场，并要求其他同志向自己看齐。在我的带动下，全站的工作作风和生活作风连续向好的方向进展。　3、存在缺乏　成果的取得是上级部门正确领导和大力支持的结果，也是全体官兵团结一心，共同努力的结果。当然由于各方面缘由，距离上级要求还有必需的差距。一年来虽然在工作中取得了一些成果，但也还存在着差距。主要表此刻:　一是工作还不够扎实，浮在面上的多，对一些深层次问题生疏不够，估量缺乏，对基层真实状况摸的不深不细，致使有些工作在机关喊得出，在基层抓的不够紧，流于形式;　二是成天忙于事务性工作多，真正静下心来抓理论学习少，虽然能认真参与党委中心组学习和站里组织的政治学习，但在挤时间自学上还做的还不够今后在这方面要不断克服自我，战胜自我，不断给自己加油充电;　三是在处理问题时，有时不够冷静，批判同志有过激的言行，方法还不够机敏，今后在这方面要加以克服。　部队班长骨干述职报告3　　尊敬的领导：　近一年来，我严格自身要求、自觉遵守条令条例和部队的各项规章制度，乐观主动参与连队组织的各项工作、活动，认真完成上级赐予的各项任务，个人素养得到了确定提高，较好发挥了一名部队士官的作用。现将本人近一年来的工作、生活、学习等状况向领导和同志们作述职如下：