2023年财务工作述职报告.docx

天道酬勤 财务工作述职报告最新完整版 　　财务工作述职报告最新完整版 　　财务工作述职报告1 　　财务工作是学校管理工作的一项重要资料。如何搞好财务管理，掌管并使用好数量有限的经费，使之更直接有力地为教育教学工作带给物资保障，四年来，我本着民主、公开、透明、节约、开展效劳教育的原那么，尝尽艰辛，排除万难，标准财务管理，合理使用经费，促进了小学教育又快又好的开展。 　　一、摸清家底，落实科学标准财务管理工作措施 　　我拿出一个月的时间，透过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清楚地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的根本状况： 　　一是开支乱，有些手续不够标准。 　　二是招待费偏多，支出不尽合理。 　　三是重大采购渠道不畅，缺少透明度。 　　四是欠账多，所撤并和保存的二十余所小学全部负债；债务达万元。 　　根据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务管理工作的实处： 　　一是修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透明度，推行阳光账务，理解群众监督。 　　二是破除校长一人签定，所有开支均需主管会计审核并签字前方能生效。 　　三是节约开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱。 　　四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，限度减少招待费用，彻底消除请客送礼行为，推行节约财务、廉政财务。 　　五是重大建设，采购工程，均经群众研究，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参与和暗箱操作。 　　六是逐步减少并消化债务，本着因财办事、量力面行的原那么，严格规定只准省钱还账，减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务，采取硬性手段，消除扩大开支行为，有力地遏制了继续增加债务的倾向。任职期间，由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定，严肃了财经纪律，严格了财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、标准化的轨道。 　　二、勒紧“裤带〞负重走出债务泥沼 　　经费来源枯竭，数百万元的债务，就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费，连教育工作正常运转都很难保障，更何谈归还如此数额巨大的债务。 　　三、努力改善办学条件，大力推进教育现代化 　　任职几年间，我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标，我作了坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费，但我没有因经费严重匮乏而放下，我始终以极大的热情，用心筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件四项配套工程根底设施设备全部更新，“六有〞工程、“四项配套〞工程、“校校通〞工程全部到达省定标准，全镇小学办学条件得到显著改善，向着教育现代化迈进了一大步。 　　我把财务管理和经费使用始终重点放在科学标准合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上，充分发挥了财务的保障供应作用，为教育又好又快开展带给了坚实有效地物质财力支撑。 　　财务工作述职报告2 　　董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 　　大家好！ 　　时光飞逝，岁月如梭，回忆20__年，是忙碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下，严格管理，在财务根底工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑效劳，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果，提高了财务管理水平，很好地配合了公司的中心工作，当然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，现将本人20__年工作完成情况和总结汇报如下： 　　第一局部：作为公司财务经理，我的工作职责是： 　　1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 　　2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 　　3、搜集与评价融资方式及本钱；建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金平安。 　　4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。 　　5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 　　6、完成公司领导交办的其他事宜。 　　7、灵活机动，理财策略，市场竞争剧烈，瞬息万变，错综复杂，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵活处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵活运用书本理论知识，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别注意灵活机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。 　　例如：为归还“__〞债务，让员工集资的建议，被公司领导采纳，并受到了广阔员工积极的响应和大力支持。 　　8、不断专研，争当排头。社会在开展，知识在更新，要当好财务经理〔经理〕，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济开展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。 　　第二局部：明年的工作设想及要点： 　　1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。 　　立足在现有人员的根底上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。 　　2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长。 　　一是加强本钱管理，减少本钱性资金流失。 　　二是加强结算管理，限度地增加可用资金。 　　三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。 　　四是降低费用开支，增强盈利水平。 　　五是准确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据。 　　3、充分发挥部门的“职能〞，加强管理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作。 　　在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，20__年，我将继续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的开展作出新奉献。 　　以上是我20__年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批评指正，同时也祝愿公司繁荣兴盛！谢谢大家！