分享
2023年最新版银行员工述职报告三篇.docx
下载文档

ID:668513

大小:19.92KB

页数:8页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 最新版 银行 员工 述职 报告
2023年最新版银行员工述职报告三篇 我们在写述职报告之前一定要认真的回忆自己在工作中取得的成绩以及缺乏之处,因为述职报告是一种综合性较强的报告。下面是办公室王老师和大家分享的最新版银行员工述职报告三篇,提供参考,欢迎你的参阅。 最新版银行员工述职报告 一年来,我从事个人业务工作岗位。在我行领导的培育带着和同事们的帮助下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的开展和巨大的收获,现将工作业绩总结如下: 一、加强自身的思想认识和业务知识学习 一年来通过行领导的讲话精神,学习认识我行一些战略性指导思想。不断的熟习和掌握我行各种战略性产品,努力学习业务知识。通过学习认识让自己的眼光放的更长远,使自己从思想上得到进一步的提高,为我行长期战略性开展做好充分的准备。 二、做到更优质的效劳 在以前也许我只要求自己的语言、行为,热心效劳客户,认真办理业务,只要不犯错误就行,资料共享平台。现在我学会了通过办理业务、效劳客户当中,本着为我们的客户利益着想,与客户建立成友好关系,认真维护好每一位客户,让客户的资产收益最大化,使客户成为我行长期忠诚的客户. 三、大力宣传我行战略性产品,积极营销中间业务 在龙信多年根底差的环境下我行的每位员工从未气馁过,自己也是一样.一年来,在行领导的带着下和同事们的帮助下,使自己在营销方面比以往有了很大的提高和进步,自己的营销意识比以前更主动了,思想上也认识到了战略性产品对我行未来中间业务的开展和业绩的提高起着举足轻重的作用。从而更了解到如何提高我们个人的工资收入。 因此我不断的去宣传我行的各种产品,无论是电子银行、信用卡、借记卡还是保险、理财产品、存款等都比往年有了很大的提高。特别是我行两种重要的战略性产品信用卡和电子银行,再行领导的带着下,同事们的团结和相互配合下,我们互相努力,积级营销,使我们的中间业务收入有的前所未有的开展,我不断的为提高我们的收入而做出自己最大的努力。 总之一年来的工作取得了一定的成绩,但还存在诸多缺乏,在维护客户方面还需要提高自己的意识,营销方面更需要向前辈门学习。工作效率方面还有待于进一步提高,更好更快的完成领导下达的各项任务。 伴随着时代的开展,我们将面临更严峻的挑战,因此我将时刻警惕自己,不断的学习,发扬长处,弥补缺乏,向先进学习,向同事学习,以饱满的精神状态迎接新的挑战。 最新版银行员工述职报告 尊敬的领导: 2023年在支行和营业部领导的正确领导下,在同志们的支持和帮助下,我正确处理好工作关系,积极为营业部的工作建言献策,并做好文明、优质效劳工作,敢于坚持原那么,大胆管理,认真执行支行的规章制度,有效地促进了工作的开展,较好地完成了肩负的各项工作任务。现将本人一年来的思想、工作、学习等方面的情况述职如下: 一、学习政治钻理论,提高水平强素质 用正确的政治理论武装自己的思想,提高自己的政治敏锐度,实事求是,光明磊落、坚持原那么、尊重领导、团结同事;认真学习银行内部的各项规章制度和新的业务知识,积极参加业务培训和讲座,不断提高自己的业务工作能力;认真学习各级文件,吃透精神,掌握实质,提高自己的办事效果和对工作的督办能力。 二、认真履行岗位职责,努力完成各项工作任务 积极调整信贷投向政策,寻求适合xx银行特点的信贷客户群。随着股改的推进,资产剥离后,我行信贷资产严重空心化的问题。加之我行整体实力与信用社相比,处于相对弱势,信贷产品单一,不能办理大额担保、信用证贷款业务等因素,在客观上制约了我行向大中型贷款客户提供信贷支持。面对金融同业机构的剧烈竞争,以及我行贷款风险较为集中的问题,积极调整信贷投向,着手推行“限大抓小〞的信贷投向政策,竭力扩大信贷客户数量,相对控制单户贷款金额。 注意正确处理稳固老客户和拓展新客户的关系。一方面,我们重点稳固一批工程前景好、经营管理水平高的客户,积极扶持一批规模开展快、效益好、担保风险低的一般客户,适度筛选一批信誉良好、有市场优势的控制类客户,坚决淘汰一批信用差、风险高的客户。另一方面,我们主动出击,根据城区经济的开展特点和产业政策,只要客户工程有效益、有前景,都将预见性介入,确保信贷投入不滞后于县域经济开展的步伐,为县域经济的开展提供了积极、有效的金融支持。 三、盘活不良资产,打好清收攻坚战 入行以来,我凭着对xx银行的无限忠诚和对自己事业的执着热爱,特别在不良资产清收管理中,我怀着“行兴我荣,行衰我耻〞的职业责任感,克服夏季阴雨连绵、道路泥泞,冬季天寒地冻等不利因素影响,带着清收人员在清收盘活不良资产的小天地里,实践探索出了一条清收新路子,我即当指挥员又当战斗员,率领清收队员,抓机遇,强时机,深入乡镇、村组,采取各种措施抓清收。 四、抓机遇、促营销 一是随着xx银行股改不断深化,新业务新产品不断出台,尤其在电子银行业务方面,该业务种类多,任务重,想尽一切方法,在全行各位同仁的大力支持和艰辛努力下,使各项银行产品均完成了上级下达的任务。二是自己在学中干,干中学,积极主动上门为亲戚朋友推介我行金融产品,使广阔群众了解,并能够熟练掌握使用该产品;三是按照上级行效劳“三农〞要求,积极与县农保中心,洽谈代理农村保险资金,增进了友谊,既维护了老客户,有拓展了新资源。 五、存在缺乏 在过去的一年里,有喜也有忧,有苦也有乐,但我无悔、无憾、无愧。新的时期,新的机遇,新的挑战,还在等着我去拼搏、去努力。我非常感谢组织对我的信任和培养,更感谢同志们对我的支持,使我在工作中得到了锻炼和进步,我虽然尽心尽力做了不少工作,取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的差距。 业务工作标准化管理力度还不够大,与其他同志有较大差距,跟不上新时期xx银行改革和开展的需要;在严格执行规章制度上,力度不够;有时脾气急躁,在处理问题时工作方法需改进。 在今后的工作中,我将扬长避短,不断改进工作方法,提高自身能力,只要意志不减,心气不灭,无论什么工作都没有走不过的“火焰山〞,跨不过的“沟和坎〞,同时希望各位领导和同仁多给我提出一些珍贵意见,指出工作中的缺点,我一定虚心接受,并同大家一道,尽力做好各项工作。 最新版银行员工述职报告 一年来,在分管行领导和陈主任的正确领导下,在全科同志们的积极配合下,我能认真按照行里的各项规章制度要求,对照年初工作目标和方案,扎扎实实的干好本职工作,以“德、能、勤、绩、廉〞的标准严格要求自己,约束自己,并顺利完成了全年工作任务。现将工作和学习情况做一简要总结: 一、加强政治、业务学习,坚持用科学理论武装头脑。 我是一名行员,但更是一名党员,同时还担任着科室党支部的组织委员和党风廉政建设联络员。 在日常工作生活中,我能恪尽职守,学以立德,学以增智,主动组织好科里的每周二政治理论和业务学习,并做好全员学习记录簿的笔记及检查与考评工作。同时,还按照行里要求,给纪检监察办公室报送好电子版和纸质版政治学习与党风廉政建设工作开展情况的有关材料。 使事后监督中心这个讲政治的小集体政治理论和业务学习蔚然成风,也久而久之养成了一个良好的习惯。今年七月份,我支部还被评为全辖“学习型党支部〞。政治理论学习的经常化、制度化,促进了我们“依法履职,制度至上,文明效劳,促进和谐〞责任的有效落实。 二、深刻把握制度至上的着力点。 当前,各级行不断加强事后监督中心工作,使我们也更进一步明确了新形势下加强和改进工作作风,强化完善职责的着力点。我认为,加强制度落实是干好会计财务监督工作的有利保证,离开制度监督就无异于纸上谈兵,闭门造车。因此,我能坚持原那么,不徇私情,一切按照制度去开展工作。有时候,难免有暂时得罪人的地方,可是我清醒的认为,只要是为了工作,出于公心,以后他们都会明白和理解原那么与制度的无情与有情。在工作中,只有一把尺子量到底,才能保证各项工作有序进行与科学开展。在事后监督中心工作几年来,我深深地体会到:基层央行履职核心价值观。 三、努力发挥严以律己的表率作用。 银行业的特殊性决定了其健全内控制约机制的重要性。因此,我根据参加工作二十多年来的经验和目前的业务开展需要,认为,加强制度建设非常适时,也非常重要和必要。只有建立和完善各项规章制度,才能做到章可循,有规可依。年内,我结合实际,协助科长和同志们对科里主要业务环节、重要岗位及要害岗位进行了督察和普查,进一步强化人的思想教育和业务能力培训提升,加强监督流程管理,堵塞一切漏洞和死角。对业务科室的业务,加大执行规章制度的监督检查力度,追踪检查的深度和广度。充分发挥了基层央行事后监督检查体系的有效作用。 四、积极为构建和谐文明科室做奉献。 作为一名副职,就应当拉偏套,使正劲。时时处处要为团队建设操心谋事。精诚团结同事,共创和谐科室。今年,我虽然取得了一些成绩,但是成绩都归功于行领导的正确领导,归功于主任和同志们的辛勤工作,我只是尽心尽责的做了一些力所能及的事情,离组织上和同时们的要求还有很大的差距。 今天总结成绩,就是为了明天更好的开展新的工作,接受新的挑战。在新的一年里,我首先要加强学习,因为学习能力是一个行员德能勤绩廉素质上下的集中表达,也是一个团队组织核心竞争力强弱的集中表达。 其次,要发挥人的积极性,坚持以人为本,用新的央行文化理念去补充制度上的缺乏和缺憾,到达一种愿景、文化和团队成长的完美融合,使我们的事后监督中心更富有执行力、战斗力和创新力。谢谢行长和同志们对我一年来工作上的关心与支持! 8

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开