2023年市供销社工作总结报告材料.docx

市供销社工作总结报告材料 一、根本情况 概述xx市供销社系统现有下属企业15家，其中。市直公司4家，基层社11家，其中新建8个，经营网点300个，在册干部职工400多名。目前按照改革要求已根本实现乡镇办事处新型基层社组织全覆盖、农合联组织全覆盖、专业合作社联合社全覆盖。 二、出色完成了各项工作任务 （一）深化改革，全面提升11个基层社的整体水平以点带面，实现基层社组织全覆盖。高村供销社自办了强大玉米、丰收小杂粮2个专业合作社，在此根底上引领了培栋农民专业社和薯菜专业社，为社员统一提供仓储、收购、销售等效劳；还设有农用车交易大厅，与保险公司合作，为前来买车的农民提供上牌、保险一条龙效劳；蝉房供销社通过整合，吸纳了19个专业合作社，由原来松散型办社转变为标准型办社，并聘请农艺技师定期进行培训指导，开展板栗基地3万亩，其中有机板栗示范基地7755亩，苹果基地5000亩，核桃基地5000亩，带动农户3000户，帮助农民增收1800多万元。为了增强市场竞争力，合作社还注册了“蝉房香〞、“蝉房板栗〞、“老扁担〞、“顶一〞等多个农副产品商标，逐步建立了从生产到终端市场的经营效劳体系。白塔供销社建成的新商业中心工程齐全，具备了综合效劳功能，目前经营网络和效劳范围覆盖一镇两乡，成为xx市次中心重要商业设施。这三个新型基层供销合作社成立以来，入社社员达1500多户，社员入股股金280多万元，效劳区域辐射达五个县，人口达70多万。随后，册井、新城、刘石岗、綦村镇等8个基层社相继改造完成。11个基层社改造后不仅提升了自身形象，还吸纳优秀的农民专业合作社、民营企业和农民，吸纳各类社员7500多户，其中各类团体社员80家，社员总股金到达750万元，根本实现了新型基层社组织全覆盖，更丰富了效劳功能，真正成为具备可持续开展的为农效劳综合体。 （二）工程立社，推进重点工程建设2023年，白塔供销社下属的显德汪农产品交易市场，投资800万，占地面积2023亩，依托当地周围XX县区环绕，人流量大这一得天独厚的优势，预计年购销额可达1.8亿，助农增收1500万元，目前已扫尾验收，竣工营业；投资400万元成立新合作农资配送；废旧物品市场投资500万元；高村供销社投资200万元对农产品交易市场进行升级改造，加紧施工进度，加快做好工程的扫尾验收工作，还建设了专业合作社社员培训中心200平米。 （三）勇于开拓，谋划了5个新工程一是在八里庄村北沙荒地上拟建成集休闲、观光、度假、养殖园、种植园为一体的生态农业观光园—田之缘农业观光园，占地300亩，投资3000万元；依托蝉房得天独厚的优势拟建成集休闲、餐饮、会议为一体的农业观光园—秀江南农业观光园，占地50亩，一期投资800万，二期投资500万；二是拟在纬三路南联合开发建立新合作农资配送中心，占地20亩，投资500万元；三是在原废品收购点根底上，拟在纬三路南自筹资金800万元成立新合作废旧物品回收利用，占地30亩；四是拟在太行大街西段路南与四建公司联合开发成立新合作商贸综合体工程，占地6亩，总投资4000万元；五是拟自筹资金202300万元建立蝉房果品交易市场和冷热物流工程，占地30亩。 （四）以“新网工程〞为抓手，推进传统业态恢复。农资经营网络，大力开展龙头，供应全市农业生产。抓好“六大配送中心〞“三个交易市场〞建设，即：高村、褡裢、新城、白塔农资配送中心，烟花爆竹、盐业配送中心。完善运营机制，拓展效劳领域，通过开展多领域全方位的物质、技术信息效劳，建立以农资配送中心为支撑，上联厂家、下联新型基层社、村级综合效劳站及农资经营大户为终端的现代流通网络效劳体系。高村、显德汪、蝉房农产品交易市场，进一步提高经营效劳能力，提升市场的幅射能力和覆盖率，以其农资专业合作社和村级农资连锁超市为依托，开展连锁经营，促进农资购销。截至目前，沙河供销系统建立农资连锁经营龙头企业5家，开展农资连锁店180多家，年配送各种优质化肥7万多吨，占全需求量的75%以上，农资销售额9000多万元。日用品经营网络，以兴农公司配送中心为龙头，以乡镇超市为依托，加强配送中心建设，进一步强化综合效劳功能，扩大市场覆盖面。目前日用品农家店已开展116个，年商品配送达额1.2亿元。农副产品市场购销网络以高村供销社为龙头，实现农产品的直购直销，销售额达1.6亿。以强大玉米、丰收小杂粮专业合作社为依托，吸收农民经纪人参加，开展玉米、小杂粮等购销，加快培育农产品市场购销效劳体系，在广东、广西、湖南、山西、甘肃等地建立了40多个直销店，经销玉米、花生、麸皮、小麦等小杂粮9000多吨，助农增收3500万元。促进当地农副产品加工增值、品牌化经营，增强了市场竞争力。再生资源回收利用网络，截至2023年底已完成购销额650多万元。其中册井废品收购站辐射带动40多个废品收购户，完成年购销额12023多万元，在樊下曹村通过土地置换建成一个中型废品收购站，白塔金马岭征地20亩，筹建大型废品收购站。在市区原收购点根底上，占地8亩，筹建再生资源回收公司、交易市场和收购、加工网店为主题的回收利用网络体系，抓好再生资源产业开展，通过完善网络和再生资源市场建设，实现再生资源产业化经营，资源化利用和无害化处理。社区综合效劳中心建设，全市现已建成乡村综合效劳中心18个，方案用3-5年时间在全市建成效劳中心50个。 （五）立足长远，积极培育龙头企业。围绕当地区域优势资源和主导产业，xx市供销社积极参与农业产业化经营。抓好以高村供销社、册井供销社、蝉房供销社农产品龙头企业建设，进一步提高经营效劳能力，拓展经营规模，加快“农超对接〞直购直销经营网络建设，实现产、加、销一体化。目前，已开展农副产品龙头企业9家，开展农产品市场4个，村级收购网点60个，年农副产品购进额9500多万元。同时，抓好农村市场稳定，加强市场供应，保证农产品淡储旺销，平抑市场价格，效劳全市农业。 （六）认真履行职责，努力抓好食盐专营和烟花爆竹统一经营。一是在食盐专营工作中，突出盐业市场管理，保证食品平安。xx市盐业专营公司加强内部管理，标准执法行为，提升效劳质量，强化市场监督，食盐专营及盐政管理工作迈上了新的台阶。截止2023年11月底，盐的购销总量分别完成6185.1吨和602023吨，分别占年方案的157%和152.5%。二是强化烟花爆竹统一经营。配合公安、工商、安监等相关部门，对销售私炮窝点和违法产品进行了查处。按照新标准对烟花爆竹进行自查，对非标产品进行了妥善处置，保证了烟花爆竹平安经营。按照全市大气污染治理工作方案，停止了市区烟花爆竹销售，从源头上防止市区烟花燃放。 第5页 共5页