2023年统计局领导班子换届述职报告.docx

2023年统计局领导班子换届述职报告 一、根本状况 领导班子共4名，其中：女性1名，45岁以下3名，45岁以上1名。中共党员3名，非党1名，少数民数2名，学历均为大专。班子成员均有基层工作经受，并长期从事经济工作。班子配备合理，班子成员讲团结、顾大局，重大事项集体争辩确定，班子的分散力、战斗力不断增加。换届以来，班子以党的十九届三中、四中、六中全会精神和“四个全面〞战略布局为指引，紧紧围绕省委、省政府三大进展战略和州委、州政府建设“川西北生态经济示范区〞目标定位，以“四大工程〞建设为主线，以数据质量为抓手，以统计制度方法改革为手段，以根底建设为保障，倾力践行党的群众路线教育实践活动，严格依据“三严三实〞要求，紧紧围绕统计中心工作，带着班子，分散全局职工力量，锐意进取，攻坚克难，制造性开展统计各项工作，切实推动全县经济持续快速进展，较好地发挥了综合职能部门的作用。 二、特色亮点工作 换届以来，在县委、县政府正确领导下，班子成员讲团结、顾大局，班子的分散力、战斗力不断增加，重大事项集体争辩确定，大力推动班子建设、党风廉政、综治维稳和经济运行、项目投资、工业运行、企业管理、商贸流通等中心工作，较好地发挥了综合职能部门的作用。一是坚持民主集中制，班子分散力进一步增加。局党组领导班子始终坚持“总揽全局、协调各方〞的原那么，做到团结、心齐、风正，充分发挥好党组的领导核心作用，不断增加班子的分散力和战斗力。班子首先坚持集体领导、分工负责，完善决策程序和机制。形成了既有集体领导、又有个人分工负责，既有明确职责、又有乐观主动协作的良好气氛，增进了班子成员之间的相互理解、支持和团结，增加了领导班子合力。其次坚持民主生活会，乐观营造良好的民主气氛。增加班子成员之间的全局观念和合作意识，真正形成了讲感情不失原那么，讲团结不忘批判，讲合作相互补台的良好风气，制造一个宽松、和谐、快活、舒心的环境，增加了班子的分散力、战斗力。班子成员留意团结协作，坦诚相见，作风民主，带头开展批判与自我批判，激发职工工作的乐观性和自觉性，乐观了解职工的思想动态，主动关心职工疾苦，开展一些增进相互感情的文娱活动，努力把部门营造成一个融洽和谐、工作执行力强的集体。二是全面夯实根底，我县统计标准化建设顺当通过验收。为整体推动县级统计根底工作标准化建设，确保我县统计标准化建设如期达标，班子成员明确责任，细心预备，加强业务学问、统计法律学问培训，加强统计分析、统计信息撰写，进一步提高统计数据质量和统计业务水平，标准统计档案装订、报表资料整理，确保了我县统计机构工作标准化建设顺当实施，并通过省州验收我县统计标准化建设全面达标。三是坚持科学统计，深化推动“一套表〞改革。依据国家、省、州要求，制定下发了县统计“一套表〞改革实施方案，建立了统计“一套表〞信息化平台，加强了对统计调查对象网上直报的宣扬发动和培训指导，实现了“四上企业〞网上直报的全掩盖，确保了统计数据来源真实牢靠，政府统计公信力显著提升。四是统计基层根底工作全面提高。不断标准完善统计数据采集、整理、评估以及审核上报程序，坚持从细节入手标准统计工作，做到审核查询有记录，报表数据有依据，事后质量有检查。国民经济核算、农业、工业、商业、投资、旅游等17个专业月报、季报、年报按时保质完成；针对长期薄弱的“一体化〞住户调查等专业，加大了整改力度，为调查户争取了调查补助，开展了扎实有效的业务集中培训，强化经常性指导和检查，使传统薄弱专业走上了标准有序的运行轨道。通过近几年的不懈努力，统计基层根底工作不断夯实，综合业务考核由全州末位提高到了中上游水平，多个专业荣获全州年度优秀奖。五是强化分析预警，全力提高统计效劳水平。始终立足于为全县经济社会进展服好务是统计工作的第一要务，每年，以统计数据为根底，准时、精确     分析县域经济运行态势，每季度撰写了经济分析报告；编印了领导干部年度经济工作手册、县月度经济信息、统计专项分析报告及统计年鉴，成为县委、县政府领导和各乡镇、各部门开展工作的第一手参考资料，为县委、县政府调整工作决策供应了牢靠依据，为全县年度目标完成供应了有力的保障。六是乐观开展帮扶工作，签订软乡弱村帮扶协议。为进一步亲热联系党群干群关系，深刻领悟群众路线教育活动的精髓，全局干部职工同红岩乡红岩村进行“1+1〞结亲帮扶活动，每名职工对口帮扶一户特困户，定期开展走亲访友，准时了解群众疾苦。并同红岩村签订了软乡弱村集中整顿协议，集中整顿“两委班子队伍不健全〞问题、集中整顿“班子关心不协调，合力不强〞问题；集中整顿“转化工作开展不力〞问题；集中整顿“党员干部管理松散〞问题；集中整顿“经济收入提高缓慢〞问题；集中整顿“三务公开执行力弱〞问题；集中整顿“法治观念薄弱〞问题；集中整顿“工作方法不当〞问题；集中整顿“不敢担当〞问题。 三、党风廉政建设状况 高度重视党风廉政建设和反腐败工作，始终作为“一把手工程〞来抓。实行自己亲自抓，分管领导直接抓，股级干部具体抓，一级抓一级，一级带一级，层层抓落实。认真落实一岗双责要求，明确“一把手〞为党风廉政建设第一责任人，班子其他成员对分管的党风廉政建设工作负直接责任，反腐倡廉的领导体制和工作机制得到较好落实。加强了对全局党员干部特殊是领导干部的抱负信念、党风党纪、廉洁从政教育，认真学习和执行中心“八项规定〞、省委“十项规定〞、州委“四不准〞、县委“五条禁令〞等各项制度。换届以来，班子成员没有公务出国，没有新购公务用车，公务接待按上级有关规定和要求，由办公室统一支配，无高消费、乱消费或以公济私的状况。“三公〞经费开支逐年下降。 四、班子存在的主要问题和建议 比照县委、政府的要求，局班子还存在一些亟待改进和提高的地方。一是对抓个人和干部职工的学习、集中学习制度坚持得不好。二是由于工作繁重，除了一些必要的调研工作外，平常深化基层和企业次数较少，难以做到经常化。三是效劳意识需要更超前些，工作应抓得更早更主动些。四是进展全县经济的力量还需加强。找出了问题和缺乏，领导班子也确定了下一步的整改措施，在工作中要努力订正错误，克服缺乏，和全局干部职工一道把各项工作推上新阶段。 5