1科学开展观地税干部队伍建设调研报告一、坚持以人为本，创立和谐团队，提高干部队伍的凝聚力和战斗力科学开展观是开展地税事业的指导思想，“以人为本〞是科学开展观的核心和本质，也是我们开展地税事业、全面强化队伍素质建设的基石和出发点。对于我们地税部门来说，坚持以人为本，就是要充分认识地税干部在税收工作中所处的重要位置，充分发挥地税干部在税收工作中的决定性作用，培养出一支具有强烈的工作责任心和事业感、过硬的税收工作本领、团结协作敢打硬仗的干部队伍。这就要求我们必须始终保持与广阔干部的血肉联系，密切与干部的真挚感2情，努力营造出“地税事业兴我荣，地税事业局衰我耻〞的浓厚气氛。一是要关心下属以情感人。在工作中关注干部的成长，在生活中关注干部的需求、在细微中关注干部的情感变化。要尊重、理解、支持干部的工作，对涉及干部切身利益的事情，在决策前广泛听取他们的意见和建议，尽最大努力解决他们的后顾之忧，把干部的正当利益实现好、维护好、开展好，使他们能全身心地投入到税收本职工作中。二是要奖罚清楚以公待人。无论是考核工作还是选人用人，都要处以公心，奖罚清楚。要做到“不以个人好恶评价工作，不以个人好恶影响工作〞，从有利于工作的角3度出发、有利于全局的角度出发，大力支持、任用那些“想干事、能干事、干成事〞的干部人才，努力营造公平、公正的工作环境。三是要严格纪律以法管人。“严爱松害〞，特别是对于我们这样一个掌握着税收执法权的社会热点部门来说，落实干部管理规定，坚持依法治税是加强队伍建设的重要内容，更是保护干部的必要手段。必须要严格落实各项工作纪律和制度，约束、管理干部的行为，使干部队伍以一流的纪律作风，干出一流的工作业绩。四是要和谐融洽以理服人。要坚持“对事不对人，对理不对人〞的原那么，对干部队伍中出现的各种思想情绪和矛盾苗头因势利导，4积极寻找开启心灵的“钥匙〞，在理顺情绪、化解矛盾、融洽关系、和谐相处上出实招、求实效。五是要广搭平台以才选人。要广泛搭建各种平台，为每一名干部实现自我价值、展示自我才华提供时机。要采取行之有效的措施建立人才培养和选拔机制，通过开展多种多样的“吸引人才、留住人才、鼓励人才〞活动，选拔好、使用好各类人才，提高干部队伍的战斗力。二、提高综合素质，创新工作方法，提升干部队伍整体工作能力和水平学习是进步的阶梯，创新是开展的动力。要实现科学开展，必须加强学习和创新。具体到我们...
