2023年消防的安全整改自查报告.docx

消防的平安整改自查报告范文 消防平安整改自查报告范文 （一） 自今年6月13日接到贵所xxx号的平安生产监督检查意见书，我对贵所的珍贵意见和指示精神深表感谢。事后我司立即召开全体员工会议，首先详细传达贵所对我司在平安生产方面存在的问题及指示整改的珍贵建议。此后我司负责人先作自我检查，平时对生产抓得较多，对平安消防工作重视不够，主要是思想麻痹。然后组织员工分组分头讨论学习，排摸生产中还存在着的那些隐患苗子，及提供今后平安生产意见和措施的建议，经过集思广益，现将二周来的工作情况汇报如下： 一、从思想上落实平安生产的观念 这是保证平安生产的源头，说明我司是生产木托盘，本身就是一种易燃物品，所以从上到下都要吸取教训，深刻地认识生产平安大于天，平安第一，预防为主，人人要牢固地树立生产必须重视平安，平安才能保障生产，当生产与平安二者发生矛盾时，首先要服从平安，大家都要处处、时时、事事将平安生产放在首位。 二、组织上落实是平安生产的重要保证措施 1.公司负责牵头成立消防平安小组，由5人组成，组长由xxx担承，副组长由厂长xxx担承，组员由办公室和各生产小组民主推荐产生：陈宏啟、步珍青、杨光明这三位同志，上述人员均兼职不脱产。 2.消防平安小组成立后，立即进行消防培训工作，从而提高消防平安知识，并按分工进行，分头落实。 3.组织全体员工，每1-2周进行一次消防演习，增加每个人的消防平安知识至达临坊不紊，时刻敲响警钟，确保平安生产。 4.配置巡逻人员，随时对较易出现问题的场所和消防无视的拐角进行勘察，发现问题随手作好记录，并采取相应措施，事后及时向上级汇报，使事故隐患消灭在萌芽时期，到达防患于未然。 5.建立健全相应的平安生产制度和消防管理制度，将制度张贴于公司消防布告栏中，并印成书面文字发到人手一份，使平安生产发动群众依靠群众杜绝一切事故隐患。 三、加强消防设备器材的添置，调换，维修保养及合理安置地点 1.灭火器调换2023只和增加15只，并按消防平安标准进行放置.（灭火器的摆放必须满足： 一、应稳固;二、铭牌应朝外。 三、顶部离地面高度不应大于1.50m，底部离地面高度不宜小于0.2023m。） 2.对已有的消防栓进行一次全面检查及进行维修保养，使消防栓处于良好正常状态，保证有水供应。 3.消防应急照明灯，按消防规定共在每层配置.并保证能正常开启。时刻作好应急备用。 4.消防设备器材的存放点和操作使用常识及应急疏散的平安通道场所用醒目的文字和标志张贴及悬挂在一目了然之处。 四、加强平安生产管理制度 1.牢固树立平安生产的统一思想，严格遵守和执行平安生产的多项管理制度，要做到层层负责，人人负责，组员对组长负责，组长对厂长负责，厂长对公司负责，公司对全体职工负责和对整个社会负责。 2.对库房堆有的原材料，成品，半成品及杂物重新规划分地块，按规定线内堆放，保持堆放间隙，使空气流通，以防引起自然，物品按标准堆高，绝不能超高，保障人身平安和伙物完整无损。 3.克服乱丢乱放杂物的陋习，对已无用价值的杂物，派人员及时清理，保持堆放的整洁，改善员工的生产环境。 4.严格遵守物品堆放警戒线的规定，确保和满足消防车辆通道的畅通无阻，使车间环境出崭新面貌。 综上述的检查和整改措施尚有缺乏之处，恩请贵所及时指点，以便我司随时修正补改。最后再次感谢领导一直以来对我司的关心和教育。 消防平安整改自查报告范文 （二） 我公司是入驻开发区的中法合资企业，自企业入驻以来，得到了开发区领导和贵单位的大力支持和扶助，生产经营工作顺利，企业开展势头良好。在企业开展的过程中，公司领导高度重视消防平安工作，定期组织人员参加消防平安培训，设置专门的平安主任和平安管理员，制定完善各项消防平安制度，保障消防经费投入，对消防平安工作常抓不懈。就在本月上旬，又组织了一次消防器材的专学题习培网训。 尽管如此，我们在消防防范工作中仍然有工作不到位的地方。2023年7月23日，在贵单位来我公司例行消防检查的过程中，发现存在消防平安隐患6处。 针对存在的消防隐患，公司领导高度重视，当天晚上，连夜召开“消防隐患排查及整改落实〞会议，公司董事长提出要确保“消防平安检查不留死角〞，与会人员一致认为，消防平安隐患整改工作不仅关系到建筑物的生死存亡，更事关全体员工的生命和公司财产平安，责任重于泰山，必须同心协力，全力以赴，不惜代价，彻底整改到位。会议决定在原有平安管理架构的根底上进一步成立以总经理xxx任组长，副总经理xxx、平安主任xxx任副组长，平安员xxx、各部门经理、各工段工段长为成员的“消防平安专项整治领导小组〞，针对检查中发现的消防平安隐患以及消防平安自查工作，提出了具体要求，明确责任到人。布置了各部门自查整改的时间和任务，要求一级抓一级、层层抓落实，部门经理负责制，要一手抓生产、一手抓平安，充分认识到消防平安责任重大，不能存有丝毫的松懈和侥幸心理，平安检查不留死角，切实维护公司员工的生命平安。localhost会议明确了由工作领导小组每月进行监督和检查，并将检查的结果和各责任人的工作考核相挂钩，对检查不达标的，坚决停职整改，确保消防平安工作得到有力执行。现就检查中发现的平安隐患及整改方案说明如下： 一、检查中发现的平安隐患 1.二车间某消防箱玻璃门盖缺失; 2.三车间北侧楼道有杂物堆放; 3.三车间某消防箱中消防水带缺失; 4.三车间某应急灯不能正常点亮; 5.配件仓库东出口有杂物堆放，挡住通道; 6.消防水管路总阀被关闭。 二、平安隐患的整改情况 1.立即派专人订购二车间某消防箱缺失的玻璃门盖; 2.立即派专人清理三车间北侧楼道堆放的杂物，确保楼梯口畅通; 3.立即派专人订购三车间某消防箱中缺失的消防水带; 4.立即派专人更换三车间实效的应急灯; 5.立即派专人清理配件仓库东出口堆放的杂物，确保通道畅通; 6.抓紧研究方案，争取在8月底前完成原有消防管路的改造，解决地下漏水的情况。 另外，针对以上平安隐患出现的根本原因，“消防平安专项整治领导小组〞要求各部门、各工段必须在第一时间上报有关问题，并决定由平安员每周巡查公司固定的消防器材和楼梯通道，确保及时发现解决可能出现的平安隐患。 三、消防水管路阀门被关闭的具体说明 1.关闭消防水管路总阀的原因 202223年5月，公司财务发现水费异常超高，经仔细排查，确定因开发区土地形成时间较短，地面沉降引起地下消防管路破裂所致。因为考虑到消防管路流量大，并且大量流水冲击可能导致地下水土流失，存在大面积沉降平安事故隐患，故公司决定临时关闭消防水管路总阀，待检查出破漏管路并修复后再常开消防水管路总阀。 2.地下消防水管路破裂的整改正程 发现地下消防管路破裂问题后，公司领导高度重视，5月份安排施工队伍进场，并在5至7月份屡次进行地面开挖，以期寻找到地下消防管路的具体破裂地点，但因地下管路情况不明，虽经屡次努力，仍然不能找到具体漏点。考虑到情况特殊，公司领导决定采取地面明管重新布线的方案，彻底解决问题。 3.目前存在的困难和进展情况 决定采取地面明管重新布线的方案后，如何布线成了一个大问题，因为公司车间分布较广，各车间相对独立，车辆进出频繁。加上施工队不熟悉具体的消防水管路安装要求，所以尚不能确定具体的改造方案。 尽管困难重重，但是公司领导坚决改造消防水管路的决心毫不动摇。目前，正在考虑请专业设计人员和消防部门会商，共同确定合理可行的改造方案并尽快实施，争取在8月底前完成改造工作。 四、对消防隐患整改后的思考 1.通过这次对消防隐患的及时整改，坚决了隐患可改、隐患必改的信心。事非经过不知难，只有咬牙坚持之后才能获得成功。在本次消防检查发现隐患之前，公司领导就已经将消防隐患的排查整改工作列入了方案，但由于涉及面广，对某些消防理论知识的学习领会还总觉得不够扎实，导致方案没有及时付诸实施。消防隐患被发现后，公司全体员工迅速统一思想，树立信心，痛下决心，保障投入，确保彻底将隐患整改到位。通过这次隐患整改工作，不仅排除火险，更为我们公司加强消防意识，认真落实各项消防措施营造了良好的气氛。 2.消防隐患暴露出我们在消防知识普及和日常检查方面的工作还有待加强，公司决定定期对所有消防栓和灭火器材认真检查，缺损的及时配置和更换，每周五由平安员检查、每月由“消防平安专项整治领导小组〞检查，互签责任状，并建有检查台帐，层层落实，做到道口通畅，警示牌醒目，消防平安人人有责。公司决定进一步补充和完善消防预案、三级消防预警及年度消防演练方案，提高全体员工的消防平安意识和灭火技能，确保消防平安意识贯彻到人，提高公司综合消防防范能力。 3.隐患整改给长效管理打下了良好根底。通过具体消防隐患的整改，公司全体员工抓好消防平安的责任感和成就感也随之高涨，有信心、有决心将我 公司的平安管理工作推上新台阶，开创新局面。今后，我们将进一步健全完善各项消防平安制度，全面落实消防平安责任制，整改各类“习惯性〞消防违章，确保长效管理，确保“硬件过硬，软件不软〞，两者互为推动、互为促进，形成良性循环。 总之，通过这次对消防隐患的整改，暴露了我们管理中存在的问题，也为我们今后的消防平安管理工作进一步指明了方向，我们决定加快进度，早日完成消防水地下管路改造，并从各个具体方面深入、持久地开展消防平安工作。 第8页 共8页