2023年我市城市管理行政执法工作情况的调研报告.docx

关于我市城市管理行政执法工作情况的调研报告 主任、各位副主任、秘书长，各位委员： 按照市人大常委会xx年工作要点，市人大常委会组成以市人大常委会副主任刘志斌为组长，局部常委会委员、城建环资委委员和市人大代表为成员的调研组，于3月31日至4月1日，就我市城市管理行政执法工作情况进行了调研。调研组听取了市人民政府工作汇报，实地查看了青工路便民市场、富强南路人力市场、鞍山道五四市场、学府道市场的清理整顿情况以及东宝明胶西侧、和平三队、昌福村、三道沙河村、和平市场等地违法建设的撤除情况，并与市人民政府交换了意见。市人民政府副市长牛俊雁、副秘书长刘程民，市城市管理行政执法局（以下简称市执法局）领导及相关人员参加了调研活动。现将调研情况报告如下： 一、根本情况 为适XX县区开展和城市管理需要，我市于xx年3月成立了城市管理行政执法局，综合行使城市规划、绿化、市容环境卫生、市政管理以及局部环境保护、工商行政、公安交通的城市管理行政执法职能。三年来，市人民政府及市执法局等有关部门认真开展城市管理综合行政执法工作，不断探索执法管理体制机制，依法履行城管执法职能，为改善城市环境，提高城市管理水平做出了积极努力。特别是今年以来，紧紧围绕创立国家卫生城市这个目标，强化落实创卫任务，全面履行市区两级城管执法职能，城管综合行政执法各项工作取得了积极进展。主要表达在： （一）建章立制，理顺体制，城管执法向标准化方向开展 市执法局成立以来，先后制定出台了XX市查处违法建设暂行方法、XX市店招设置和迎街外立面装饰装修管理方法、XX市社会市面商店展示、促销、文化、体育、庆典仪式和宣传活动管理方法、XX市XX县区道路公共场地分类管理方法等一系列标准性文件。对标准和完善城管执法工作起到了积极作用，城市管理行政执法工作逐步走上标准化和制度化的轨道。确立了市区结合，以区为主的城市管理综合行政执法体制，确定了城管执法职能和两级执法主体，明确了市执法局与市规划、建设、公安、环保、工商等部门的执法职能衔接问题。推行并逐步完善城市管理网格化制度，把城市管理的重心落实到基层，形成包片划段、明晰权责，一层抓一层、层层抓落实的工作机制。 （二）集中整治，疏堵结合，强化市容市貌长效管理 三年来，积极配合文明城市再评选、创卫等重大任务安排，及时开展市容市貌集中整治和重点稳固活动，开展了数十次大规模的市容市貌、户外广告和各类标识专项整治行动，共治理六乱现象5万余处;取缔乱设灯箱、立地广告3200余处;取缔烧烤摊点800余处，标准20230余处;标准工地围挡289处;签订门前三包责任书2万多份，有效改善了城市市容环境。针对市容市貌执法管理的特点，采取疏堵结合的管理模式，将管理寓于效劳之中，在效劳的过程中实现管理目标。如在整治占道经营零散摊点的执法中，不再简单地取缔封杀或罚款处分，而是从便民利民出发，管理与效劳并举，积极联系场地，寻找市场空闲资源或新开市场，引导占道商贩进店面、进居民小区、进市场标准经营。通过效劳，把强行取缔变合理安置，既到达了改善市容面貌的目的，又保障了商贩的经营权益，取得了较好的社会效果。 （三）严格执法，日常巡查，抓好违法建设的查处和撤除工作 三年来，重点对g6高速公路两侧、城中村、城乡结合部等地的违法违规建筑进行了集中整治撤除。共组织大型撤除行动180余次，出动执法人员35000人次，执法车辆6600台次，动用大型工程机械400台次，撤除各类违法建设3300多处、20230多万平米，撤除违法圈地3000余亩，砌墙2万余延长米，拔除违法栽种苗木近60万株。通过有力控制和撤除非法建设，为市区两级政府直接减少征拆费用约20亿元。每天均保证400余名执法人员（占全系统总人数的三分之一）在一线巡查，对违法建设根本做到了早发现、早介入、早查处，力求将违法建设消除在萌芽状态。目前全市违法建设得到有效遏制，根本实现了增量为零、存量递减的目标。 （四）内练素质，强化监督，树立城市管理执法队伍的新形象 市执法局组建以来，始终高度重视干部队伍建设，以建设一支素质好、业务精、效率高、作风正的行政执法队伍为目标。先后制订完善了XX市城市管理行政执法局行政执法文书使用规定、行政处分案卷标准等一系列内部规章制度，逐步建立起一套系统、科学、行之有效的管理制度;抓岗位培训、组织技能竞赛、开展理论研讨，标准执法行为和执法程序，执法人员的业务水平和案件处理能力明显提高;正确处理好严格执法与文明执法的关系，严格落实城管执法人员的五条禁令，执法队伍的凝聚力和战斗力不断增强。设立12319群众投诉举报热线等，主动接受社会各界、人民群众、新闻媒体的监督，积极办理市民和社会对城管执法工作的建议、意见和投诉。xx年，全系统共查处损害群众利益的行风案件11件，除名和处分违规违纪人员21名。在全市民主评议政风行风工作中，得分和排名较以往都有所提高，城市管理执法得到广阔市民的理解和支持。。 二、存在的问题 （一）城市管理综合行政执法的主体资格、主要职权等仍需进一步明确 目前，国家还没有针对城市管理行政执法的法律法规，其他城市的城市管理从体制、机制上都不统一。我市在成立执法局时，按照三定方案，实行统一领导、分级管理的体制，集中行使7+1项职能，将城市规划、绿化、市容卫生、市政、环保、工商、公安交通等局部行政处分职权统一由执法局行使。这些职权都是从其他部门划转过来，划转的职能也不很完整，其主体资格、主要职能、管理权限、强制措施以及与其他相关部门的关系都没有完全理顺。另外，城市管理执法涉及的法律法规较多，这些法规都是一些专项法规，互相之间没有照应，缺乏系统性和连贯性，导致执法过程中出现法律漏洞和矛盾。执法队伍对一些违法行为的查处，缺乏充分的法律依据。 （二）行政执法的机制还不顺畅，科学、标准、高效的城市管理体系仍未形成 目前市区两级执法部门之间的管理体制不畅，没有形成全市城管工作统一领导的格局。我市现行的统一领导、分级管理、条块结合、以块为主的城管体制，市区两级执法局之间的关系不是领导关系，而是指导关系，难以对区局形成有效的管理，工作难以得到有效贯彻和落实。同时，城管执法部门与政府其他相关部门之间的执法职责存在交叉，科学、标准、高效的城市管理体系仍有待建立和完善。 （三）由于市场布局不合理，城市管理难度加大 违章占道经营现象在我市一些新建小区和街道依然较为突出。流动摆卖、乱设摊点，导致市场经营秩序混乱，市场周边环境脏乱差，给城管执法带来很大的工作难度。虽经屡次整治，但效果不理想，主要是因为市场布局不合理、数量缺乏、相对规模较小，难以满足群众生活需求和个体商贩的经营需求。如果只是一味取缔整治（即堵），而不能科学合理规划设置市场（即疏），违章占道经营的问题将会不断反弹，屡禁不止。 （四）城市管理信息化水平较低，管理手段相对落后 现代城市管理需要现代的科学技术手段。随着我市经济社会的快速开展，城市管理数字化已经势在必行。积极推进数字化城市管理工程建设，建立城市管理信息平台，将有效提升城市管理水平。我市目前城市管理的信息化水平相对滞后，对城市道路、园林绿化、市政设施的监管仍是传统的人力为主的管理模式，管理效能较低。 （五）行政执法保障还不够有力，执法人员素质有待提高 目前市执法局仍没有自己的办公场所，一直租用着个体企业的用房，几个直属大队都分别借住在临时场所，办公设施陈旧、环境拥挤。各区执法局办公经费仍显缺乏，执法车辆等必要的执法装备也相对缺乏，这些都一定程度地制约了工作的正常开展。城管执法人员临时工及合同制聘用人员占现有人员近一半，这些人待遇较低，素质参差不齐，存在执法不标准、不文明的现象，有的甚至态度粗暴，引起了群众的反感;有的不注意工作方法，习惯于以罚代管;还有个别执法人员存在吃拿卡要的行为，损害了队伍形象。 三、几点建议 （一）建立健全城管执法法规制度体系，进一步理顺城管执法机制 要结合我市实际，总结工作经验，适时制定统一的操作性强的城市管理行政执法法规，明确城管机构的执法主体地位、职权责任、管理依据、工作规那么，把城市管理行政执法纳入法制化轨道。要修改完善城市管理相关方法，并制定具体实施细那么。研究制定加强城管执法的考核方法，建立有效的奖惩考核机制，通过建章立制、落实责任、严格考核，确保长效管理各项措施落到实处。要按照权责一致的原那么，以提高行政执法效能为目的，合理调整政府有关部门之间以及市区两级城管部门之间的职责与权限，进一步明确划分和理顺各相关部门在城市管理中的职能分工，建立相应的协调配合机制，逐步建立起一套科学、合理、高效、有序的城管执法工作长效机制。 （二）加大宣传工作力度，营造良好的执法环境 城市管理行政执法工作代表着政府的形象，需要得到市民的理解和支持。要深入社区和居民家庭开展宣传教育。大力宣传城市管理方面的法律、法规、政策，提高市民的自身素养和城管意识，使广阔市民能够自觉自愿地理解、支持、参与、配合城管执法工作，鼓励市民对违法行为履行举报义务，从而为城管执法工作营造良好的执法环境。 （三）进一步加强城市根底设施规划建设，科学合理设置便民市场 在城市根底设施和公用设施的规划中要统一考虑市容市貌、环境卫生、居民生活需求和居住小区功能配套等问题，科学合理地规划设置农贸市场、便民商业网点等。要加大投入，逐步完善市政根底设施和公用设施建设，从源头上解决马路市场、市容市貌杂乱等问题。同时可以考虑在尚未配套的老旧小区、市民聚居区、背街小巷划出一些空地，作为便民市场。特别是在低收入群体集中的地区，投资建设一些低租金或者免租金的菜市场，在解决居民生活需求的同时，兼顾解决局部低收入群体的生存问题。 （四）加强城市管理信息化建设，提高城市管理效率 要抓紧做好城市管理的信息化建设，依托全市电子政务统一平台，建立城市道路、园林绿化、市政设施等城市管理的数字化监控体系以及市民投诉平台。尽快实现数字城管，有效优化管理资源，建立跨部门的信息共享、业务协同和部门联动机制，实现城市管理事件的及时发现、统一调度和快速响应，提高城市管理的工作效率和科学化水平。。 （五）正确处理严格执法与文明执法的关系，力求取得更好的执法效果 要牢固树立城市管理执法就是效劳的理念，既要严格执法，切实履行职责，维护执法的严肃性，又要推行文明执法，着力改进执法方式。要从实际出发，关注民生。切实改变以罚代管的传统执法模式，杜绝粗暴执法行为的发生。要通过提高管理与执法的效劳意识，变被动管理为主动效劳，减轻执法阻力，降低执法本钱。要大力推行阳光执法，通过建立内部监督制度，提高管理与执法的透明度，置城市管理执法工作于广阔市民和社会舆论的监督之下，力求取得更好的执法效果。 （六）进一步加强执法队伍自身建设，树立城管新形象 要加强城管执法人员的职业道德教育，强化法律知识和执法技能培训，实行执法人员业绩考评、资格管理和轮岗制度，切实提高聘用人员待遇，增强执法队伍活力。要逐步改善行政执法装备和办公条件，确保城管执法部门合理的经费安排。要深入研究执法平安保障问题，不断增强执法人员平安意识和防范技能，建立城管执法与公安机关联动机制，建立暴力抗法的预先控制和应急处置机制，依法严厉打击暴力抗法行为，切实维护执法人员合法权益。 编辑推荐： 工商行政执法问题解析 全市行政执法工作的调研报告 第9页 共9页