[烟草内部专卖管理监督年终述职报告]烟草个人述职报告范文XX县烟草专卖局XX市烟草专卖局：200X年，行业内部专卖管理监督工作在州局党委的正确领导下，作为县局主要负责人，一年来团结和带着县局班子与全体干部职工，积极贯彻落实州局的各项决策，充分调动广阔干部职工的积极性和创造性，通过全体干部职工的辛勤努力、扎实工作，各项内部专卖管理监督工作到达了预期目标，并取得了新的进展。一年来，按照州局对内部专卖管理监督的工作要求，结合XX的具体实际，我认真履行各项工作职责，特别是在加强内部专卖管理监督方面做了一些工作，也取得了一定的成效。现将200X年履行内部专卖管理监督工作的职责、述职如下：一、深入学习，提高认识，打牢加强内部专卖管理监督思想根底加强行业内部专卖管理监督对于烟草行业尤为重要，是促进行业自律、保障行业持续稳定协调健康开展，是稳固烟草专卖制度的重要举措，为此，县局党组及时召开部门负责人会议，传达学习了国家局电视会议精神以及省、州局和贵定会议的内管工作要求。并要求各部门认真组织学习，充分领会会议精神，并在县局设立了内部专卖管理监督宣传栏，让广阔干部职工在思想上认识监管，增强监管意识，把加强内部专卖监管作为“两个维护〞的具体表达，放在一切工作之首，极大地推动了县局内部专卖管理监督的工作进程。二、健全机构，充实力量，加强对内部专卖管理工作的领导为切实抓好行业内部专卖管理监督工作，县局成立了由我任组长，xx、xx同志任副组长，相关部门负责人为成员的内部专卖管理监督领导小组，负责催促、检查、指导县局的各项内管工作，专卖监督管理部门内部单独成立了“内管办〞，明确职责，专司内部专卖管理监督事宜。三、制定和完善工作制度，确保内部专卖管理工作顺利开展制度建设是加强内部管理监督工作的根本要求和根底，又是加强内部管理监督工作取得实效的根本保证。我们在完善原有制度的根底上，制定出台了项内部专卖管理监督工作制度，突出了对“两烟〞生产经营活动事前、事中和事后全过程的专卖管理监督的制度建设。为确保各项制度真正落实到实处，富有成效，县局加大对各项制度的督查力度，各项工作检查要求内管办人员参与，分阶段、有方案、有针对性地组织力量对“两烟〞生产经营活动进行检查，并制定各种检查和抽查记录，填写内管工作日志，强化日常监管与过程监管，提高监管力度，有效地制止和防范各种违纪行为地发生。四、突出重点，扎实工作，确保内部专卖监督管...
