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2023
教务处
六年级
教学质量
分析
质量管理
措施
教务处范文之六年级教学质量分析及质量治理措施
一、 县到乡镇情况
单位 一等奖(228) 二等奖(194) 三等奖 (168) 得分
团 风镇 61 60 9 1066
淋山河镇 15 13 7 269
实验小学 6 42 37 502
上巴河镇 0 16 22 200
但店镇 1 18 10 176
分析:全县一等奖共83名,我镇0名,说明优生层面还存在宏大的差距,但集中在几个乡镇,二等奖全县160名,我镇16名,约占10%,按全县11个单位计算,几乎持平平均数,三等奖全县共154名,我镇占22名,占七分之一,说明我镇大面积学生还占有一定的优势。此项指标说明我镇各校在平时的教学中对学生知识的拓展还不够,培优方面力度还不够。尤其是课外辅导还需加强。
二、 乡镇到学校情况
学 校 参考人数 一等奖 二等奖 三等奖 未获奖
上小 39 0 15 16 8
标小 3 0 0 1 2
宋小 6 0 1 5 0
分析:乡镇到校的指标数听说明各校的差距较大,采取的方法各不一样,效果也就不同,也从侧面反映了各校长对六年级的注重程度,希望各校长从如今开场必须思索下步的方案,中心学校将监视施行。
三、 重点小学排名情况
学 校 参考人数 一等奖 二等奖 三等奖 未获奖
团小 127 61 58 4 4
实小 122 6 42 37 37
淋小 25 15 10 0 0
但小 37 1 18 10 8
上小 39 0 15 16 8
分析:重点小学的情况来看,我镇小学优生的层面远远落后于强校,差距非常大,但今年的评价方案是抛开了团小和实小,因此上小必须认真分析但小、淋小的情况,采取措施,加强治理,必须确保小考乡镇保二争一的目的。
四、 目的治理
中心学校给各校长下达教学质量责任目的,六年级考试综合排名重点小学必须进乡镇前三名,完全小学最低的目的是不能进入倒数后六名。关于上小夺得乡镇第一名的实行奖励,完全小学进入前三名的进展奖励,奖励标准依照教育体育局的标准参考执行。
假设一年未到达规定的任务,全镇校长会议通报批判,年终考核实行一票否决,校长的奖励和待遇都会遭到阻碍。假设两年仍未到达,相应学校的校长应自动辞职。
本目的治理从公布之日开场实行。
五、 关于质量治理的几点考虑
1、校长一直必须把教育教学质量放在最重要的位置,要为六年级的考试提供开展进步的平台,多为六年级的老师提供支持,多跑信息,多想方法。多去六年级的教室听课指导,多与外界保持联络。
2、各校必须对六年级采取紧急措施,如实行中午辅导,加课时或补助的方法,用时间和汗水补拙,或实行联考、月考制度,加强分析,加强反响。
3、校长必须关于老师的教学治理拿出真正的差距大德施行方案,绩效工资的20%必须严格按照教育体育局的规定落到实处。转变工作思路,要注重质量教育。严格教学过程的治理。
4、关于中心学校组织的期末考试,中心学校实行统一考试并公示考试成绩,关于学校实行学科奖惩措施,第一年按照单科第一名奖励80元,第二名奖励50元,倒一名扣30元,倒二名扣20元。奖金现场现金发到位,涉及到学校罚金的由校长打条直截了当从公用经费中扣除。第二年此项奖惩比例会逐步增大,并希望学校关于老师也采取类似的方法落实到位,千万不可将此项奖金挪作他用。本制度从公布之日开场施行。
5、中心学校将为教学质量尽量为学校提供效劳和监视。本学期六年级的期中考试中心学校组织统考,统一分析,在考得好的学科所在学校召开分析反响会。
镇中心学校