2023年干部德政考核调研报告.docx

干部德政考核调研报告 党的x届五中全会审议通过的中共中央关于制定国民经济和社会开展第十一个五年规划的建议，擘画了未来五年的宏伟开展蓝图。建议最鲜明的特点就是，坚持以科学开展观统领经济社会开展全局。其中，贯彻落实科学开展观的一项重要任务就是建设社会主义新农村。当前，我国还存在着许多因素制约社会主义新农村建设，如城乡收入差距越来越大；农民因各种原因越级上访的数量和规模都在增多和增大；有相当一局部农村基层党组织软弱松散，组织和发动群众的能力较弱；一些乡村的社会治安形势也十分严峻……这些问题都与乡镇调控能力有关。 “调控能力〞本是经济学上的用语，它是指政府从经济开展的全局和整体出发，综合运用法律和政策等多种手段对国民经济进行调节、控制、组织和协调的“宏观调控〞能力。而所谓的乡镇调控力是指乡镇处理乡村问题，促进党和政府同广阔农民之间良性互动，达成彼此和谐的行政管理能力。调控能力不是传统的对农村和农民的控制、管制能力，而是在村民自治、市场经济和法治国家的崭新形势下，乡镇如何有效解决农村的各种矛盾，协调各种关系，促进农村和谐开展的能力。鉴于此，必须站在政府体制创新与经济市场化进程相适应的高度去认识和把握乡镇调控能力问题，紧紧围绕构建社会主义和谐社会的开展目标，坚持科学开展观，科学合理地界定乡镇职能，采取相应的措施，增强乡镇调控能力，提高乡镇执政能力。 这次调研我们采取了分类指导、典型解剖的方式，根据x市农村经济社会开展水平及特点的不同，选择了大、中、小三种不同类型的乡镇作为蹲点乡镇（较大的中心镇：XX县区虹桥镇；中等乡镇：XX县区萧江镇和XX县区马屿镇；欠兴旺乡镇：XX县区观美镇、XX县区樟台乡、XX县区平和乡）。从４月底开始到5月下旬，5个调研组分别采取了个别访谈、召开座谈会、翻阅会议记录本、了解统计表格等方法，对蹲点乡镇的政权运行情况、乡镇与县市的关系、乡镇与基层站所关系、乡镇财政状况、基层组织建设状况、企业和群众对乡镇的要求等方面进行调查。访问了6个乡镇所有镇属机构和驻镇机构共计260多个机构的负责人，召开了县直部门领导干部座谈会、乡镇干部座谈会、村两委负责人座谈会、村民代表座谈会、村级企业负责人座谈会和驻镇机构负责人座谈会，掌握了丰富的第一手材料。同时坚持边调研边试点，在全市选择了11个不同类型的乡镇开展乡镇调控能力试点，通过调研为试点开路，用试点的实践检验调研成果。在此根底上，经过艰苦地整理和认真地分析，形成如下报告 一、现状和问题 （一）x乡镇开展的根本概况 x市共有乡镇262个，其中建制镇119个。人口在1万以下的乡镇有88个，1—2万的有83个，2—5万的有65个，5—2023万的13个，2023万以上的13个。改革开放以来，x市乡镇经历了农村工业化、城镇化和城镇城市化过程，有了长足开展，主要呈现以下特点：一是经济强镇在全市经济社会开展中的地位和作用突出。20x年全市三十经济强镇评比数据说明，三十强镇人口总数284.4万人，占全市总人口的38.5%；20x年实现gdp558.7亿元，占全市gdp的53%；人均gdp19643元，比全市人均gdp高出了5426元；财政总收入67.5亿元，占全市财政总收入的53.5%；工业总产值1301.2亿元，占全市的56.6%；农村人均纯收入7728元，比同期全市农村人均纯收入多出2637元。二是一些中心镇正朝着城市化方向开展。除县（市）政府驻地镇外，我市柳市、龙港、鳌江、塘下、北白象、虹桥、瓯北等7个镇，建成区面积都在6平方公里以上，其中柳市、龙港、鳌江、瓯北镇的建成区面积均在2023平方公里以上；建成区总人口达57.14万，平均为8万多；外来人口达37.3万，占建成区人口的65%，为全镇户籍人口的47%。20x年，7个镇的gdp总量达290.86亿，平均为41.5亿；预算内财政总收入为26.43亿，平均为3.77亿。这些镇已到达我国小城市的标准，是x大都市体系中的小城市和中心城镇。三是乡镇开展不平衡，一些乡镇的经济社会开展相对落后。x市有欠兴旺乡镇139个，占全市乡镇总数的53%，根本上是集中在山区和半山区的小乡镇，乡镇人口规模在2万人以下，20x年的农村居民人均纯收入只有2472元。 改革开放以来，特别是1992年以来，乡镇对x经济社会的开展作出了积极的奉献，主要表达在以下三个方面。一是推动经济开展。乡镇主要采取建立工业小区（园区）、完善根底设施建设的方式，开展优势产业，扶持一村一品、一乡一品特色工业。在农业生产方面，乡镇积极扶持专业生产合作社和经营大户，对农民进行专业技能知识培训，完善根本农田水利设施，大力推广农业科技。二是推动社会事业开展。前几年，乡镇多方筹措经费，大力开展农村教育、卫生和文化事业。特别是方案生育工作，乡镇几乎投入大半精力。三是维护社会稳定。乡镇认真做好社会治安综合治理、平安生产、民政救灾等各项工作，有效地维护了农村社会的稳定局面。 （二）乡镇调控能力现状 x乡镇在对农村、农业和农民的问题上，采取了积极有效的措施，通过运用上级党委政府的支持和自身的资源，发挥了有效的调控作用，促进了x农村的大开展。乡镇调控主要通过发挥党和政府的政治优势，利用手中掌握的行政资源，依靠乡镇领导干部的自身影响力来团结、组织和号召农民积极开展生产，促进乡村社会稳定。 １.在政治上，乡镇主要是向广阔农民宣传党的路线、方针和政策，宣传国家的法律、法规，开展精神文明建设，提高了农民的政治思想觉悟和法制意识，增强了农民的素质，提高了农民的文明程度，特别是指导村党支部和村民委员会的工作，增强了农民自我管理的意识和能力。 ２.在经济上，乡镇主要是利用上级政府的支持力来调控。其工作主要是：争取上级在建设工程上的支持；开展优势产业；协助企业完成建设审批手续；协调与相关职能部门的关系等。在农业生产方面，乡镇给农民生产以一定的指导，主要是按照上级的要求和政策扶持专业生产合作社、扶持经营大户、对农民进行专业技能知识培训等。在工业经济方面，前几年，乡镇主要是向上级争取用地指标，建立工业小区（园区），招收能人到工业小区兴办企业，扶持一村一品、一乡一品生产。在第三产业方面，主要是进行商品街开发，采取措施鼓励农民从事第三产业的活动。 ３.在社会开展上，乡镇主要是采取综合手段促进教育、卫生、文化、方案生育和环境保护等方面的开展。教育方面，上级教育部门在乡镇设立了学区辅导中心管理学历教育，乡镇按照教育管理体制的有关规定，多方筹措经费，改善镇属学校的办学条件，保障教育经费支出。卫生方面，乡镇偕同卫生院、防疫保健站做好公共卫生、传染病防治、妇幼保健。文化宣传方面，乡镇通过开展形式多样的群众性农村文化活动和精神文明创立活动，丰富农村的文化生活，形成文明进步的社会新风气。人口与方案生育方面，乡镇主要是依据人口与方案生育法进行管理，稳定低生育水平，为育龄妇女提供生殖健康保健效劳。社会保障方面，乡镇主要是配合县社保部门在乡镇设立的社保所，做好城镇职工和农民社保工作。环境卫生和环境保护方面，乡镇负责辖区内的卫生清洁工作，配合环保部门治理污染和环境保护。 ４.在维护社会稳定上，公安派出所、交警队等执法主体依法处理违法犯罪的社会治安案件和影响社会稳定的社会纠纷案件。乡镇主要是采取宣传、教育、组织、发动、通报等手段偕同执法部门开展“黄、毒、赌〞等违法犯罪情况的排查、打击非法宗教和法轮功、组织治安巡逻、调解农村的各类社会纠纷、做好平安生产和信访工作、加强普法教育等。 此外，乡镇建立应急机制，组织处置森林防火、抗洪抗旱救灾等突发事件。 （三）乡镇调控能力存在的主要问题 目前，我国乡镇的运行模式根本上沿袭方案经济体制的那一套，在社会转型的大背景下，难以适应市场经济体制的要求，特别是在x这样一个市场经济先发的沿海地区，一些问题表现得更加突出。 １.权责严重不对称，造成乡镇“小马拉大车〞 在访谈中，乡镇干部对此反响最为强烈，认为现在的乡镇是“无限责任，有限权力〞，小马难以拉大车。权责严重不对称主要表现在以下三个方面：一是执法在部门，责任在乡镇。如林业执法主体在林业站，森林防火的责任在乡镇；消防平安等审批权在公安部门，但是乡镇出了平安问题要由乡镇负责。二是投入要乡镇，收益归部门。如按照农村税费改革政策，税费改革以后学校根底设施投入主要依靠县级教育部门，但是实际上教育负债还是依靠乡镇，而教师的调配权完全在县级教育部门。三是管理靠乡镇，罚没归部门。如社会治安综合治理，实行乡镇负责制，但有关罚没款收入都归公安部门；又如方案生育，乡镇投入大量人力，而违法生育社会抚养费要上交15%给县级计生部门，20%上缴给县级财政，乡镇留成局部缺乏抵销开支。 ２.条块分割不合理，乡镇职能弱化，调控力缺乏 “条块分割〞问题，就是乡镇与县级政府职能部门设在乡镇的“七站八所〞之间的“管理〞关系不顺的问题。调查说明，部门设在乡镇的站所平均在2023－15个，主要有土地管理所、城建规划所、工商所、国税所、地税所、水利所、劳动就业所、社保所、交警中队、派出所等。如此一来，乡镇这个块就被撕成一条条，那些设在乡镇、由上级主管部门直接管理的站所，势必会在相当程度上瓜分和肢解乡镇政府的大局部职权，将乡镇政府架空、肢解为一级不完全的政府，使乡镇政府在“权、能、利〞三个方面都不成为一级完备、统一、效能的政府，以致乡镇既不能实施有效的管理和控制，也不能给农民提供完善效劳。这种“条块分割〞管理体制带来一个突出问题，就是“看得见的管不着，管得着的管不好〞。许多问题，乡镇无能为力。 ３.财权事权不配套，财政运转困难 我们调查的6个乡镇中，只有虹桥镇的财政能够勉强维持，其它5个乡镇都是赤字财政，随着严格土地政策后，虹桥镇今年可能也会出现赤字。2022年，观美镇经费包干总额160万元，经费总支出345万元，经费总缺口185万元；马屿镇税收分成为344万元，财政总收入为1241万元，支出1339万元（不包括教育收支）；萧江镇实得财力1471万元，人员经费实际支出172023万元，存在严重缺口，累计财政赤字已达6000多万元。据反映，乡镇主要领导有三分之一精力是找钱，贫困乡镇的领导更是为缓解财政赤字而苦恼。 ４.机构臃肿，人浮于事，工作效率不高 从总体上看，乡镇机构设置过多、机构分工过细、工作人员过多、编制混乱、混岗严重的问题比较突出，有的机构纯粹是为了上下对口而设置或存在的，因为乡镇根本就没有这项职能或职能已弱化。从人员结构来说，一是乡镇领导职数过多。被调查的乡镇三套班子成员都在１０人左右，根据乡镇的实际，有些是根本不需要这么多的领导职数，领导职数多不仅没有增加行政效率，反而降低了决策效率。二是中层干部过多，具体办事人员偏少。机构膨胀带来的一个直接问题就是中层干部也随之增多，如萧江镇现有中层干部56人，几乎占全镇干部总数的一半，有的办事处总共只有6人，但书记、主任、副书记、副主任就有4人。这样的组织设置是一种倒金字塔形的结构，有悖于组织设置原理。这种“官多兵少〞的组织体制，导致动口的人多，动手的人少，行政效率低下。三是存在大量的混岗人员。在我市乡镇中，混岗情况较为普遍。如虹桥镇城管局，核定编制数41人，实际工作人员只有27人，14个编制被乡镇的其他机构占用。 ５.乡镇行政区划不合理，行政运行本钱过高 目前，我市现行乡镇区划存在三大问题。一是乡镇规模偏小。乡镇平均管辖人口2.41万人，平均管辖面积41.78平方公里，人口缺乏1万人的乡镇88个，人口在1—2万的乡镇8３个，即人口在2万以下的乡镇占62%。乡镇规模过小，致使乡镇开展空间小，效劳地域窄，经济根底薄弱，影响制约了我市农村经济和社会各项事业的快速开展。二是布局不合理。现行的行政区划布局与规划不衔接，乡镇各自为政，没有统一的规划，公共设施