2023年县市场发展服务中心工作报告.docx

县市场开展效劳中心工作报告 2023年，在县委、县政府的正确领导下，市场开展中心紧紧围绕“三县建设〞目标和全县工作目标大局，正视问题，转变观念，以保持队伍稳定开展为主线，突出抓好市场标准化管理、市场建设效劳以及“两争一迎〞活动，经过不懈努力，中心各项工作逐步好转，扎实履行了市场开展效劳职能，较好地完成了年初确定的各项工作任务。现就本年度工作总结如下： 一、2023年主要工作回忆 （一）加强内部管理，促进队伍稳定中心领导班子把市场中心维稳视为己任，作为工作的首要任务来抓，确保了市场中心大局的稳定。一是抓党建，奠定稳定根底。本年度在系统内部开展员工思想作风纪律整顿教育、“七一〞献礼演讲、贯彻学习“十八大〞等活动，提高全员思想觉悟，激活思想、拓宽视野，激发员工为内乡市场大开展想事、谋事、干事的激情和动力，解决队伍思想不稳、干劲缺乏、热情不够的问题；二是抓管理、力求稳定局面。我单位落实了“五帮三包一奖惩〞（帮转化、帮教育、帮理路子、帮组织、帮标准、包目标、包任务、包稳定、制定奖惩目标责任）的目标责任考核制度；进一步明确岗位责任，从副主任到各所股室到一般同志，目标责任标准到位，确保职能效劳到位；进一步完善财务制度，加大组织纪律的落实与检查力度。通过强化措施，落实责任，保持了良好的稳定局面；三是抓开展，稳固稳定成果。市场中心在积极参与县委县政府各项中心工作的同时，稳步推动自身业务，对所属市场逐个排查定性，根据市场的容量合理安排人员，对已经丢弃或放弃的乡镇农贸市场和交易市场重新整理修缮，最大限度地发挥其市场作用，让职工从“失落、消沉、不求进取、得过且过〞等负面表现中解脱出来，一心一意谋开展、聚精会神干工作，确保了大局的稳定。 （二）加大市场建设力度，提升城市品位各类专业市场、农贸市场的完善，是加快城市建设步伐，改善市容市貌、方便市民日常生活、提升城市品位、完善城市效劳功能的一项重要内容。作为市场建设、管理、开展、效劳的职能部门，我们深感责任重大，本年度我们认真谋划，加快了市场的建设步伐。首先，下大力气做好“农改超〞工作，加大农村市场的超市改造。根据中心实际情况，招商引资近百万元对原瓦亭市场开展中心院落进行超市改造，对师岗镇原牲畜交易市场并积极洽谈合作意向，在保值增值的前提下，向建设超市方面引导转化。二是对原有市场设施进行升级改造。我们对中心所辖的南关蔬菜市场大棚进行重新搭建，菊潭集贸市场局部房屋进行了防漏处理，并着手在夏馆、大桥、马山设立蔬菜、农产品专业大棚市场；三是积极争取两大市场工程建设。在县五里堡转盘东南角建设一处集农副产品交易、仓储、冷藏为一体的农副产品商贸中心区，为我县农副产品及各类中药材的销售提供良好的平台，在城乡结合部适当地域建设以物流、4s店、汽车配件为主的专业市场。目前两大工程正在积极争取工程立项，并初步进行合作意向的洽谈工作。 （三）搭建效劳平台，促进职能转换从管理型向效劳型转变势在必行。做为担负市场管理、建设、开展、效劳职能的市场开展效劳中心，本年度，我们搭建好市场效劳平台，在市场管理中扮演好三个效劳角色：做好市场的大管家，当商户的贴心人，为消费者做保护伞，促使广阔商户和消费者都主动参与到市场管理的各项活动中。一是从宣传入手。在各乡镇召开商户大会，发放宣传单、组织座谈等宣传活动，使国家的各项法规政策和文明经营的理念深入人心。在宣传中做到“四〞个讲清：讲清当前市场开展趋势，讲清有序的市场秩序对商业的推动作用，讲清商品质量、食品平安等各项法律法规知识，讲清“文明经营树形象、和谐共赢繁荣市场〞的重要作用，让广阔商户认识到只有积极配合市场标准化管理，创造良好的市场购物环境，才能把握商机，赢得市场。二是从行动入手。为克服占道经营、马路市场这个顽疾，中心各乡镇市场管理所积极为流动商户想方法，帮商户找市场，帮商户定摊位，帮商户搬运堆积商品，以实际行动帮助他们，标准他们经营行为，靠品行待人，靠实干感人，靠真心帮人，使商户由抢占摊位变为服从管理，去除了占道经营、乱摆乱放、垃圾乱倒等现象，净化了街道环境。同时，在集贸市场设立监督台，解决消费纠纷，加强市场监管力度，各乡镇镇容镇貌有了明显改观。目前，灌涨、王店、赤眉、赵店、大桥等乡镇市场每逢集市、交通堵塞的现象得到有效的遏制，受到当地党委政府的充分肯定。三是从体制上入手。中心在各乡镇市场管理所成立政策咨询、纠纷调解、市场开展三个小组，为商户维权提供政策咨询，为商户产销提供市场信息，为商户协调信贷资金、拓宽市场开展空间。在七里坪、夏馆、板场、桃溪、赤眉等乡镇，市场中心鼓励有条件的果农参加到农副产品经营经纪人队伍中，帮助他们发布板栗、核桃、油桃等供需信息、联系外地客商，积极组织货源，促使我县干鲜果实现产销两旺的局面。2023年，市场中心为商户解决各类经济纠纷137起，政策咨询865人次，协调发放经营贷款96起，为市场经营户发放政策宣传单18000余份，有效经济信息2395项，为个体企业提供了扎实的效劳。 （四）积极开展“两争一迎〞活动市场是创立卫生城市的窗口单位，文明市场是文明城市的标志之一。在开展“两争一迎〞活动中，我们给予高度的重视。年初就制定了开展“两争一迎〞活开工作实施方案有方案，有步骤地对各个市场加强标准化管理，并投入大量人力、物力、财力对各个市场进行亮化、美化，提升商业品位。在县委县政府的统一部署下，市场开展中心立足工作实际，大力发扬“事干那么成，仗打必赢〞的“铁军〞精神，积极发挥市场管理效劳职能，精心组织，迅速行动，全员参与，不讲代价，倾力投入，整顿所辖市场和各乡镇集贸市场秩序，标准市场经营行为，引导商户文明经营，为我县成功举办第七届全国农运会分会场创造了良好的市场气氛。特别是农运会筹办过程中，广阔干部职工统一思想，鼓足干劲，攻坚克难，圆满完成了集贸市场升级改造、商户文明经营和安保稳定三方面效劳农运会的工作，受到了“两争一迎〞指挥部的充分肯定。我们对根底条件较差的乡镇农贸市场加大整治力度，抽调骨干人员组成争迎工作市场集中整治突击队，积极配合乡镇集贸市场整治活动。先后协助瓦亭、七里坪、师岗、乍曲、余关、赤眉、王店等乡镇党委政府开展市场治理活动，领导一线带队指挥，同志全力以赴，强力取缔马路市场、清理占道经营，净化街道环境，取得了明显的成效，受到社会各界的好评。 （五）大力开展物资交流会，繁荣市场经济在本年度，我单位立足职能，把物资交流会作为重头戏来抓。我们充分利用信息平台，通过网络发布我县赤眉油桃、薄壳核桃、中药材等市场供应情况和价格信息。在赤眉油桃节举办期间，积极吸引外地客商160余户前来洽谈收购，并大力开展油桃经纪人，做好信息发布、市场引导、组织购销、公平交易等市场效劳工作，使赤眉油桃走向全国。在各种物资交流会上，我们把全县的物资交流会会期汇编成宣传页向社会各界免费发放，为本地特名优产品提供了良好的销售渠道和展示平台，受到了群众和商户的称赞，同时，充分发挥市场引导功能，在全县各乡镇物交会上，累计发动商户400人次，从陕西、内蒙、甘肃引进牛、羊等大牲畜8000余头，辐射湖北、陕西及周边县市到我县进行交易，从而带动我县畜牧业的快速开展。另外，我们还主动联系商贸公司组团在秋、冬两季到马山口镇、七里坪、夏馆、板场举办物资交流会6次，弥补了我县山区乡镇秋冬季节市场物交会的空白。以上措施的实施，保障了市场中心对我县市场经营秩序的有序管理，繁荣了市场、惠及了民生并为我县八大产业走向市场创造了良好的市场气氛，取得了较好的社会效益。内乡亲民网、河南经济报在本年度对内乡市场开展中心惠及民生、繁荣市场的举措做了专题报道。 （六）深入开展“转、正、提〞活动及“创先争优〞活动开展“转、正、提〞活动以来，通过学习，班子深刻认识到这次活动的现实意义和重要性，把此项活动摆在工作的首要位置。要求系统上下立足部门职能、树立为内乡开展做奉献的责任感，把学习贯穿整个活动、把“四个必须〞作为工作准那么，带头践行“十戒〞，确保活动深入开展，取得实效。在活动中立足工作实际做到了“三个结合〞：一是把“转方式、正风气、提效能〞主题活动与正在开展的全国创先争优活动相结合，促使大家在学习、工作中创先争优，取得学习、工作双丰收。牢固树立“团结一心，奋力拼搏，勇立潮头，敢争第一〞的进取意识，为努力实现县委县政府提出的“三个三年〞的战略目标而奋斗。二是把与“转正提〞活动中的规定动作与喜迎党的“十八大〞相结合，在积极开展“我受理、我承诺、我效劳、我办好〞活动的同时，积极开展迎接党的十八大演讲、征文和学习贯彻十八大会议精神等活动，以各股室为单位，积极组织开展学习讨论，把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，采取集中授课培训、现场指导、实地参观、知识竞赛等形式进行专业培训，不断提升效劳水平，组织商户学习十八大会议精神，在辖区商户中掀起了“喜迎十八大、争做文明商户〞为主题的学习十八大会议精神的热潮。三是把“转方式、正风气、提效能〞主题活动与推动市场开展效劳各项工作落实相结合，促使大家深刻查找在自身建设和具体工作中存在的缺乏和问题，搞好自查自纠，并认真进行整改，在全系统着力开展“效劳市场、效劳商户，效劳消费者〞的惠民实践活动。促使大家进一步在效劳大局、联系群众、狠抓落实上转变作风，树立起带头学习、带头奉献、带头创新开展的新形象，提升人民群众对市场开展效劳工作的满意程度把活动的开展落到实处，推进整体工作不断迈上新台阶。 二、面临的困难和存在的问题2023年我们虽然取得了一些成绩，受到县委、县政府的好评和肯定，市场中心的社会形象大大提升，市场开展工作健康有序地开展。但也存在明显的缺乏和问题： 1、队伍管理与市场开展效劳事业的要求尚有较大的差距，制度还不够完善，执行还不够得力：工作效率、效劳意识有待进一步提高加强； 2、市场少，费源缺乏，同志们月工资几百元，面对通货膨胀的压力待遇较低，稳定局面难以维持，影响大局严重的不稳定因素仍然存在。对此，我们一定要高度重视，认真对待，绝不掉以轻心，努力在2023年的工作中加以改进和提高。 三、2023年工作打算 （一）继续做好单位人员的稳定工作，抓好稳定这一主线，把稳定工作做得更扎实、更细致，确保上三级零上访。 （二）深入贯彻十八大精神，进一步加强队伍建设，不断提高做好新时期市场开展工作的能力和水平，真正把市场开展中心建成一个团结和谐、开拓进取、求真务实、廉洁高效的队伍。 （三）强化部门职能，完善市场开展和效劳两个功能，繁荣内乡经济。一方面对现有市场进行管理，加以配套完善，另一方面积极开拓新市场，新领域，积极协调相关部门，参与到商务局、物价、技术监督、工商、市政等部门在价风格节基金管理、市场计量器具管理、消费者权益保护、市场管理等方面的市场辅助功能。三是继续搞好个体私营经济效劳工作，为内乡市场经济主体保驾护航、助推内乡经济高速开展。四是服从效劳党委政府的安排，标准市场管理，整治经营秩序，立足本职，净化街道环境，积极创立卫生单位和文明市场，完成承担的各项市场管理目标任务。 （四）在市场建设工作中，创新思维、拓展领域，从政策中解读工程，争取市场建设工程，逐步完善标准全县各类专业市场；全力支持、效劳好南关农贸市场工程的建设工作，并力争2023年专业市场建设工作进入实质性开展阶段，为我县经济开展做出奉献。 （五）完xx县委、县政府交办的各工程标任务和中心工作。 第9页 共9页