2023年领导班子研判自查报告.docx

领导班子研判自查报告 一、班子根本情况xxxxxxx党政领导班子成立于xxxx年xx月，现有2人，其中党委书记、主任1名，党委成员、副主任1名，大专1人，本科1人，平均年龄50岁，班子结构搭配比较合理，整体运行良好。 二、班子运行情况单位领导班子能够认真贯彻xxxxxxx的各项决策，按照科学开展观的要求，着力转变职能，理顺关系，推动制度创新，紧紧围绕中心，效劳大局，团结带着全处干部职工较好的完成了各工程标任务，为xxxxxxx工作做出了应有的奉献。 （一）思想政治建设。加强理论学习，提高综合素质。我们把深入学习实践科学开展观作为理论学习第一要务，努力做到真学、真懂、真用。认真落实理论学习领导责任制，坚持“一把手〞负责制，采取集中学习、座谈讨论、专题研讨等形式，组织领导班子进行系统的学习，积极开展“改作风、抓落实、促开展〞和三项整治等活动，联系单位实际，深刻反思，查找缺乏，针对问题，限时整改，取得了较好的效果。 （二）执政能力。 第二篇：领导班子综合研判报告XX县区商务办公室领导班子综合研判报告 202223年是“十一五〞规划的收官之年。一年来，在县委、县政府的正确领导下，我办班子以县委经济工作会议精神为指导，围绕“三新〞主题教育活动，面对新形势、新任务，创新工作理念，突出工作重点，强化工作举措，努力增强工作的预见性、主动性和创造性，团结和带着全体机关工作人员，克服困难，真抓实干，推动商务工作再上新台阶，为全县经济社会又好又快开展作出了积极奉献。截止9月底，完成社会消费品零售总额2023.3亿元，占市上下达任务14.61亿元的70.5%，名列全市第九名，同比增长20.3%，名列全市第一名。效劳业增加值完成8.52亿元，占全县完成生产总值52.06亿元的16.4%。我办在202223年度全县目标责任制考核中被确定为“优良〞等次。 一、加强学习，提高思想政治素质 按照建设学习型领导班子、学习型机关的要求，我办始终坚持“一把手〞抓学习的领导责任制，采用个人学习和集体学习相结合的方法，领导班子成员带头学习理论知识，努力做到理论学习与实际运用相结合，以求真务实、“讲学习、善学习〞的学风，在干部职工队伍中起到率先垂范作用，形成良好的学习气氛。结合商务的工作实际情况，制定了202223年度党委理论中心组学习方案，通过定期的班子会、理论中心组学习、专题辅导课、支部学习会等多种形式，深入学习十七大和十七届四中、五中全会精神。加强领导干部必备的科技、文化、法律法规知识的学习。尤其是在开展“三新〞主题教育活动中，领导班子带头学习、带头讲课、带头调研，组织三个督导小组分别由三位领导班子成员带队深入企业开展调研并讲课。通过学习，使领导班子的政治理论水平有了新的提高，业务决策水平有了新的进步，整体素质有了新的推进，为更好完成工作任务提供有力的保证。 二、团结协作，班子建设取得新成效 我们按照“团结、务实、高效、廉洁〞的原那么，采取积极有力的措施，狠抓领导班子建设，取得了新成效。一是加强团结，增强班子凝聚力。始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原那么出发，搞好班子成员之间的团结，严格执行民主集中制，单位决策尤其是重大决策一律按照集体领导、民主集中、会议决定等原那么进行，防止个人凌驾组织之上，确保权力正确行使。同时坚持把个人分工负责制与集体领导制结合起来，根据每个成员的专长、特点，把担子分担到每个成员身上，使每个成员也真诚支持全局工作，互相支持、互相配合，分工不分家，做到了全局一盘棋。二是率先垂范，增强班子号召力。在日常工作尤其是重点、难点工作中，如为企业排忧解难协调效劳、生猪定点屠宰稽查执法、信访维稳等工作，班子成员总是身先士卒，带着全局工作人员攻坚克难。三是严以律已，带头遵守制度。严格做到令行禁止，要求大家必须做到的，班子成员自己先做到，制度要求不能做的，带头不做。如在考勤上，每天上班最早、下班最晚一般都是班子成员，全年出勤天数最多的也是班子成员，为全局干部职工遵守相关制度作出了良好的表率。四是带头联系基层单位。推行班子成员与企业联系“一对一〞制度，班子成员与企业结成了“对子〞，全年深入各下属企业走访调研达20屡次，为企业排忧解难达2023余起。 三、发奋有为，开创商务工作新局面 一是开展特色经济，效劳民生取得新成效。突出抓了再生资源回收体系建设工作。在再生资源企业调查摸底的根底上，结合创卫工作，对各废品回收站进行了备案和标准，加强了日常监管，参与执法人员30人次，整改废品回收站8家，取缔2023家，有效的打击了违法行为，标准了再生资源回收行业秩序。突出抓了“放心肉〞工程。加强肉品市场的监督与管理，抽调专门执法人员5名每天上市对肉品市场进行检查，共执法检查2023次，对没收的不合格肉品进行了无害化处理，同时对肉品经营户进行了处分和教育，确保了居民食肉平安，使全县肉类市场经营秩序明显好转。着力抓了酒类流通市场工作。加强了酒类流通管理，使全县酒类流通市场全面实行了随附单制和溯源制，确保了群众的饮酒平安，有效标准了酒类流通市场。二是商贸流通工作开展有序。拟建的庆丰商业购物广场，前期工程已完成立项等工作，正在顺利施工。积极申报了“县超工程〞工程；投资500万元的高渠春蕾蔬菜专业合作社蔬菜农药检测工程等也正在做好前期准备工作。认真实施“万村千乡〞市场工程，截止目前，在已建成223个“农家店〞的根底上，又完成了68个农家店建设，使“农家店〞覆盖全县所有的行政村，进一步完善农村商品流通体系，完成年度任务的170%，彻底解决农村群众购物不实惠、不方便、不平安的问题。三是家电下乡成绩显著。我县目前已销售家电产品25613台（件），销售额到达了4938.2万元，位居全市前列。 三是招商引资成果丰硕。我们把发挥地域优势，加大招商引资作为开展的重要措施来抓。我局下属商贸实业有限责任公司与陕西盈科置业公司在平等自愿、互惠互利的根底上达成协议，拟投资8000万元在原东街饮食市场建设总建筑面积28344㎡的两幢商业综合楼，该工程建成后，不但加快了我县城市建设步伐，盘活国有资产，促进闲置劳动力就业，而且将为我县商业的繁荣开展作出应有的奉献。 四是根底设施投资加大，重点工程进展顺利。投资8000万元建设两幢高层的庆丰商厦工程，已完成投资1590万元；投资202300万元建设6125.36平方米的药材公司商业广场综合楼，已完成立项、设计、建设等工作，现已投入使用；新市街农产品批发市场完成一期工程，已交付使用，二期工程已经封顶，现正在进行内外粉刷。 五是拓展经营渠道，企业经营管理水平进一步提高。今年年初，我们出台了“挖掘企业潜力、拓宽经营渠道〞工作实施方案，要求各公司企业销售额以202223年底为基数，增长80%以上，职工享受社会保障面到达20230%。通过严格企业管理，盘活现有固定资产，拓展开展两个以上工程，其次标准资产租赁行为，完善租赁合同，要求各公司对已到期的门面房进行公开竞价招租，以此提高资产租赁效益。今年以来，全系统新增拓宽业务工程15个，为企业增加效益220万元。在此根底上，我们组织力量，坚持对企业进行“季度考核〞，对5个工作成绩好的予以表扬，对差的2个单位，除通报批评以外，还进行黄牌警告，到达了创优评差的目的，强化了管理。 六是党的建设进一步加强。今年以来，我们将党的建设和企业的班子建设作为促进整体工作的重要手段来抓。共进行了警示训诫专题安排3次，培训学习8次，民主评议5次，增强了干部廉洁从政、拒腐防变的思想意识。不断充实党的队伍，为党增加新鲜血液，共吸收预备党员3名，使党的后备力量不断增强。加强基层班子建设，通过民主测评，班子成员述职述廉，职工评议等方式方法，为各公司充实了管理人员，调动了企业人员工作积极性，为企业开展注入活力。七是维稳工作大局良好。以平安保开展，以稳定促开展，切实做好维稳工作。以创立“平安商业〞为目标，年初与下属14个公司签订了平安保卫目标责任书，层层落实了平安责任，保证了平安经营。对于信访工作，我们落实了包案责任制，针对来信来访中反映的问题，制定了来信来访实施方案和信访重点人员及重点案件包抓监控制度。一年来，共受理职工来信来访5次（件），办理5件，结案率20230%。 四、机关自身建设得到了加强 今年以来，我们按照建设“四型〞机关的要求，在机关工作人员偏少而承担的工作头绪繁杂、任务艰巨的现状下，首先，修订完善了机关管理的八项制度，标准、约束了机关干部的行为；其次，坚持每周三政策理论学习制度不动摇，机关干部记学习笔记、写心得体会已渐成习惯，领导干部带头写调研报告六篇，省级以上刊物发表新闻稿件八篇，干部的理论水平、政策水平有了很大提高；三是落实首问责任制，热情接待来机关办事、来访的干部、职工，得到了相关部门，尤其是基层干部、职工的首肯。目前，商务办机关干部工作精神饱满，状态极佳。 五、加强反腐倡廉，促进廉洁从政 我们认真贯彻领导干部廉洁从政假设干准那么及两个条例精神，严格控制行政开支，班子成员能严格要求自己，不讲排场、不比阔气、提倡艰苦朴素、清正廉洁，做到自重、自省、自警、自励。同时，以“五五〞普法为契机，突出法律教育的重点，加大执法培训力度，标准执法程序，今年以来，班子成员无任何违规违纪行为。 六、存在的主要问题及原因 一年来，在县委、县政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，在商务办全体同志的齐心协力、团结一致、共同努力下，完成了各项工作任务，并取得了一定成绩。但还存在一些不容无视的问题，主要表现在：一是对新形势下招商引资工作的新情况、新问题认识程度不深刻，深入研究不够，还需要在实践中加以探索。二是定点屠宰工作的矛盾仍十分突出等。三是随着机构改制和商务工作任务的不断加大，而工作经费的投入、人员编制太少，形成了极为突出的矛盾，导致市场整顿力度不够，许多工作不能开展。这些问题都有待于我们在今后的工作中采取有效措施，认真加以解决，促进商务工作再上新水平，再创新佳绩。 二〇一〇年十一月五日 留坝扎实开展领导班子综合研判工作 202223年以来，XX县区以开展“科学标准和有效监督县委书记用人行为试点工作〞为契机，积极探索，大胆实践，坚持实行领导班子建设研判常态化，实现了县、镇、村三级不同类型领导班子研判全覆盖。 合理界定研判工作内容。一是在总体评价要点上，既注重领导班子整体研判，又注重领导干部个体研判，重点对领导班子结构、能力、运行情况和开展趋势进行系统分析。二是对领导班子研判，实行结构研判、能力研判、团结研判、实绩研判和群众满意度研判，以及开展趋势研判。三是对领导干部的研判，实行年龄、学识、能力、个性特点、心理素质、精神状态等情况的静态研判和工作分工、工作实绩、目标责任完成、求真务实、效劳人民群众、廉洁自律等情况的动态研判，对在个性特点、履行职责方面存在苗头性问题进行分析并剖析原因。 不断改进研判工作方法。一是标准程序。围绕收集资料、分析评价、形成报告3个阶段的总体安排，将研判工作细化为工作准备、收集资料、实地调研、民主测评、个别谈话、综合汇报、分析评价、撰写报告等具体步骤。二是扩大民主。及时召开发动会议，公开研判内容和方法步骤；设置联系箱，广泛征求意见；组织研判单位领导班子成员、机关干部职工、下属单位负责人和局部“两代表一委员〞、离退休干部、效劳对象进行民主测评和个别谈话，充分听取和认真分析民意，深入了解有关情况。三是拓宽渠道。积极拓宽研判信息来源渠道，研判单位对照研判内容，结合实际工作，进行自我分析评价，向参会人员和研判组汇报。研判组及时收集日常考察、年度考核等情况，对各种信息认真筛选，去粗取精，去伪存真，为分析评价提供可靠依据。 客观评判研判结论。一是在定量分析上，坚持数据分析、实绩分析、比较分析相结合。数据分析