2023年银行支行副行长述职报告.docx

XX年度银行支行副行长述职报告 我叫xx，现年xx岁，xxxx党员，大专文化，会计师，现任中国农业银行xx市xx支行副行长。分管监察纪检、平安保卫、人事政工、综合办公室工作。现述职 在此岗位工作三年来（原营业部任副主任），在市行党委及xx支行党支部的正确领导下，我能坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，坚持以xxxxxx同志提出的“三个代表〞重要思想为指导，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示，在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，根据xx支行党支部的分工和肩负的责任，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务，保证了分管工作的合规、合法、真实、平安。 一、平安保卫工作。紧紧围绕经营这个中心，牢固树立“平安第一〞思想，坚持“从严管理，预防为主，确保重点、打击犯罪、保障平安〞的原那么和“防范、教育、强化、提高〞的八字方针。认真落实平安防范工作责任制，重视对全员的思想教育工作，努力提高员工的平安防范意识和处置突发事件的能力。加强硬件设施建设，严格枪支弹药管理，在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段，效劳、保障业务经营等方面作了大量艰苦细致的工作，三年来实现了平安无事故，受到了上级行的充分肯定和表彰。 1、警钟长鸣，绷紧思想防范。思想是行动的先导，只有坚持警钟长鸣，增强平安防范意识，时刻绷紧思想防线这根弦，才能把平安保卫工作落到实处。因此，我作为主抓保卫工作的副行长，牢固树立“大保卫〞思想，站在讲政治的高度抓好日常平安教育工作，以提高全体员工的防范意识为重点，辅助于强化训练，提高防范技能并采取了一系列有效的措施。对上级行下发的各种平安保卫工作文件，案例通报及时予以转发学习，使职工充分认识到当社会治安形势的严峻性，以吸取教训，引以为戒。结合xx年“9·1〞湖南常德运钞车被抢恶性案件和“12·19〞郑州银行被抢案件。xx年通报的银行内部9大案件，xx年公安部2649号文关于金融单位案件的情况通报，46种案情介绍，以及周边一些案件、事例教育警示大家。特别是“11·13〞案件发生后，及时将案件情况向行长办公会汇报，专题召开保卫人员会议，科以上干部会议，全体职工会进行传达。当省行典型刑事案例评析一书下发后，我们及时组织员工学习，并成立宣讲组到营业室、分理处、超市及机关科室宣讲。并结合省行保卫处来检查工作所指出的问题，进行举一反三，剖析原因，对要害人员，要害岗位重新排查，人人写出了心得体会，进一步总结了经验教训，提高了认识，增强了员工做好平安保卫工作的紧迫感、主动性和提高依法办事后自觉性。 2、强化平安教育，形成讲平安的气氛。一是加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习，将农行员工平安保卫工作应知应会3大项26条挂在营业室的醒目位置，要求每位临柜及保卫押运人员，每天岗前温习一遍，空闲时间抄写一遍，并能熟记灵活应用。一年来，我组织有关科室，不定期为对临柜及保卫、押运人员进行口试、笔试和实践环节的考核，并亲自出题改卷。通过几次测试，参考人员90分以上占85%，对测试成绩优异者给予表彰，对达不到90分的给予通报批评。这些活动的开展，对提高员工平安防范意识、提高防范技能起到了明显的督导效果，并受到了市行主管领导和市行保卫处的肯定。二是以“平安教育宣传月〞为载体，做好有针对性的宣传。在市行开展的“平安教育月〞活动中，我部积极行动，采取办专栏，制作宣传横幅等多种形式，宣传平安保卫工作的重要性及平安常识，并配合社会上的“严打〞斗争广泛宣传大造声势，利用星期天抬上板报、拿上宣传单，走上街头进行宣传，起到了很好的教育效果。使员工进一步增强了平安防范意识。 3、强化训练提高防范技能。xx年上半年前我行代管市行资金大库，根据当时保卫科人员构成特点，除经常性的加强思想教育外，不定期展了一些技能训练，按照守库、押运、营业期间应急方案情况设定和处置原那么，制定了自己的防爆预案。目的在于增强在岗人员处置各种突发事件的能力，培养临危不惧战胜罪犯的能力。组织了二次实弹射击，并带着保卫科有关人员分别组织营业室、分理处全体职工进行防暴、放火演练，使全体员工不管从思想上还是行动上都时时讲平安、处处保平安。同时还注意在平时工练结合，从实践中掌握各方面的知识，不断提高防范技能。为我部业务经营保驾护航提供强有力的保证。 4、超前防范，完善制度防线。从工作实践中得知，平安保卫工作单凭思想教育工作不行，必须有一套严密的规章制度来约束和标准每个员工的行为。为了真正把平安保卫工作落实到每个岗位，每个员工。我们按照总行制定的中国农业银行县级支行（部）保卫工作职责和县级支行（部）保卫部门档案管理方法狠抓了建章立制工作。我受xx行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了社会治安综合治理、平安保卫查处，防范经营案件工件标责任书并在责任书中规定了具体的责任目标，奖励事项和惩罚方法。按照上级行的统一部署，同基层单位直至每个员工鉴定了三连环平安防范责任书实行连人、连岗、连责任制。要求各科室及基层单位负责人是平安工作第一责任人，要高度重视，把平安防范工作与其它业务工作同部署，同研究、同检查、同考核、同奖罚、实行一票否决制，做到抓防范、促平安、抓业务、促效益。还制定和完善了主任、保卫部门、计算机、守库员、持（管）枪人员、会计员、储蓄员、出纳员、营业室主任等平安保卫职责，并成立了综合治理，三防一保、消防工作等领导小组明确其职责。并将这些职责统一精制成析块镶入“农业银行xx市分行营业部平安防范一缆表内〞挂在营业大厅内最醒目的地方，随时警示员工，从而为平安保卫工作提出了具体目标，增强了可操作性。 5、确保投入，加强根底设施建设。我们针对社会治安的严峻形势，犯罪分子作案手段日益残暴和日趋智能化的新特点，不断加强平安保卫工作的根底设施建设。根据营业网点的实际情况，本着“为了平安，不怕花钱，平安无小事，平安就是效益〞的指导思想，在经费紧张的情况下，优先安排平安防卫费。几年xxxx购置严火器28部，修理灭火器11部、修复“12023〞2台。制作应知应会镜框及各种平安制度上墙26平方米。并投资近2万元在营业大厅设置了制式一米线。除加固墙壁外，还为人理处安装了缓冲门，并又投资1.8万元安装了互动联锁门。并在楼台防弹玻璃上方铝网处进行艺术加固，刷上宣传标语，即增强了业务宣传力度，又更进一步使楼台到达了防范要求。 二、在纪检监察工 作中，以深入开展反腐败斗争和防范化解金融风险为重点，紧紧围绕业务经营中心，从维护农行改革和开展大局出发，锲而不舍的抓好了反腐倡廉工作任务的落实，在为业务经营保驾护航方面做了大量的工作。一是认清形势，统一思想。随着经济改革的不断完善，市场经济运行的开展，从周边行看，案件形势不容乐观。虽说xx年以来xx支行没有案件的发生，预防已成为我们纪检监察工作的主题。一个行党风廉政建设工作好坏的标志，也是一个行经营管理水平上下的综合反映和具体表达。案件的发生，不仅造成巨大的经济损失，影响了单位的形象，而且也严重影响正常的业务经营。因此我们教育员工时刻端正经营思想，正确处理好业务开展和风险防范的关系，坚持开展与管理并重，一手抓业务开展，一手抓风险防范，从源头上预防案件的发生。二是强化教育，突出治本。采取多种形式，教育广阔干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、自觉做到爱岗敬业，恪尽职守，坚持原那么，遵纪守法。组织员工学习了金融违法处分方法、中国农业银行员工违反规章制度处理暂行方法、廉政准那么的八条规定，xxxxxx副总理在金融系统党员领导干部廉政提出函的意见等。不断加强对中层以上干部履行职责情况的监督，确立“监督是责任，监督是保护，监督是培养〞的思想，不断强化干部内部监督和经检监察监督的作用。使权力的运行置于党和群众的监督之下，杜绝了刑事和经济案件的发生。特别是在“法规制度宣传教育月活动〞中，我们抓住这一契机，精心布置，严密组织，作到组织、人员、时间、效果四落实。全休员工人人写了1500字以上的心得体会，并鉴定了行为自我约束承诺书和员工行为联（担）保责任承诺书。三是建立组织，明确责任，形成齐抓共管的气氛。年初伊始，我们即成立了一把手任组长，我与其它副行长任副组长，有关科室负责人任成员的“综合治理领导小组〞。并明确一把手为第一责任人，我为第二责任人，每次上级行有关会议精神，上级行转发的有关文件，我都及时向一把手和班子成员汇报，行长办公会结合本单位实际认真讨论，做到及时传达贯彻落实，形成全行发动，上下一心齐抓共管，综合治理，以源头上解决问题。四是屡次召开职工大会，小组会讲案例进行警示教育，教育大家从中吸取教训，引以为戒。 xx支行三年来实现了无刑事案件，无重大责任事故，无内部职工刑事犯罪的“三无〞总目标，确保了业务经营各项指标的完成。并荣获省行“党风廉政建设优秀单位〞称号。我本人被省行评为监察纪检先进工。 三、严格财经纪律，管好用活费用。几年来紧紧围绕上级行提出的“认真贯彻落实以效益为目标，统揽业务全局和从严治行，严格管理的总体要求，继续深化分配机制改革，不断优化财务资源配置，全面强化财务根底工作，严格标准财会运作行为，努力提高财会管理水平，充分发挥财会工作在经营管理中的核算反映、监督效劳和预测决策的职能作用，为全行改革和业务经营提供强有力的财会效劳和支持〞的指导思想和“总额控制，以收定支，均衡列支，效劳效益〞费用管理的总要求，根据市行所核费用额，按照先固定费用后可变费用，本着勤俭节约的原那么，合理方案分配资金。几次制定和不断完善了营业部财务开支管理方法、车辆使用管理方法，提出了职工福利及医疗费使用管理方案等。严格按章办事，不超权越权，在自己签字的权限内，一切支出做到凭证合法、用途合理、手续完备、据实列支、不徇私情。根据上级行要求，我行要支付一定比例的机具租赁费，加之完善一线平安的防卫设施等致使费用有些紧张，我本着先急后缓，业务经营急需的立即买，可买可不买的坚决不买，省钱不省力的本着省钱买，修旧利废能用的就只修不买。对车辆管理实行定点加油，定点修理，办公室统一结帐，实行严格的派车制，并让司机登明出车的事由、里程、路线、车公里耗油量；会计登记好每个司机领油日期、数量、金额，按月核对，并进行讲评。经常教育职工认清国情、行情，牢固树立艰苦奋斗勤俭持行的思想，不在待遇、福利上攀上下，要在经营中比奉献。使有限的费用向一线倾斜，向业务倾斜，将费用的核销严格控制在方案以内，保证了业务经营的正常开展和工作的连续性。 四、开展“三个代表〞重要思想学习，抓好党建工作。xx年党的xx大胜利召开，我们抓住这个契机，组织员工进行了诗歌、散文比赛，歌咏演唱会，组织新老党员重温入党誓词，并自己出题组织党员进行了党的知识百题竞赛活动。大力讴歌我们伟大、荣耀、正确的党。坚持“三会一课〞制度，组织党员深入开展世界观、人生观、价值观的教育和理想信念教育，使全体党员进一步认识到只在中国共产党才能救中国，只有中国共产党，才能领导我们的事业从胜利走向辉煌。利用批判“xxxx功〞的图片展，增强人们对封建迷信，歪理邪说及各种封建腐朽现象的识别、抵抗能力。为配合“三比一管〞活动给每位党员建立了揽存台账，开展“拉一个黄金客户，盘活一笔贷款，节约一笔费用开支〞的“三个一〞无私奉献活动，在职工中树立起了共产党员的良好形象。做好组织开展工作，注重培养先进分子参加党组织，几年来开展党员6名，转正党员4名，为党组织增添了新鲜血液。 五、在人事管理上，积极当好一把手的参谋助手，坚持严格考核，量材使用，搞活机制，任人唯贤的原那么。紧紧围绕业务经营这一工作中心，狠抓人事管理，严格劳资政策，不断强化改革，加强民主监督。在人才的使用上做好教育、培养、选拨、推荐，充分搞好人才资源