2023年煤矿运输副队长述职述廉报告.docx

煤矿运输副队长述职述廉报告 煤矿运输副队长述职述廉报告： 我叫，现任运输副队长的岗位。半年来，在一矿和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格遵从“从零开始、向零奋斗〞的理念。严格执行“标准化〞和“双基〞管理工作理念，深入贯彻集团公司平安生产条令，认真履行岗位责任制，使我队平安工作有了较大的改观。现将工作情况和自身认识汇报如下： 一、政治思想工作方面 1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。认真结合集团公司、局、矿三级党委的各种工作会议精神，领会集团公司所制定和公布的各种文件和方针，尤其是贯彻我党的重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级组织的要求保持高度一致，最终坚决自己立足岗位，发奋向上、积极进取的信心。 2、转换角色，抓住重点，工作定好位在矿上级领导的正确指导下，使我队各项平安工作得到了完善和标准。首先成立了平安领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。严格按照工作标准开展各项区队管理工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将平安工作贯穿于各项生产工作中，严格防止事故隐患，加强平安管理工作力度向管理要效益。 二、工作情况总结 1、坚持“一线工作法〞，做好一线平安生产工作，突出重点。鉴于我区队人员较多、平安素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤催促进行多方面的帮助教育，提高职工平安意识，实现了平安生产。积极开展了“质量标准化〞和“双基〞的宣贯工作。按照矿上的统一部署，一是针对集团公司公布的质量标准化，进行了宣贯；二是为深入贯彻“双基〞，使每位员工对“质量标准化〞的条款能够到达入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规那么、不违反，对员工进行“质量标准化〞的启示性学习和引导性理解。 2、全员平安教育培训首先，将集团公司的各个文件针对全员宣读，开展理念学习，结合岗位情况开展平安教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育；危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患区分出来，了解自己所处岗位有什么风险，该怎么去防范；对平安生产进行培训，使职工了解平安生产步骤、方法；学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展运输伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。 （1）做好全队职工的周、、月平安培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考时机，如果再补考不及格者给与经济处分。 （2）使岗位人员每天坚持班前班后平安教育，内容包括。岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的本卷须知。每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。安排岗位人员进行事故反思讨论会，“一人吃一堑，众人长一智〞大家在良好的气氛中共同学习，共同进步，保证平安生产。 （3）抓好新进职工三级教育制度，不走形式，严格按照矿培训管理制度执行，我队进的新人，均经过队、班组培训学习考试合格后并到达上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的平安技能素质，从而确保平安生产。 三、完善制度，加强管理，向管理要效益 1、建立健全本对事故应急预案；明确职责，并组织全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局矿平安工作的要求，每月进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，缺乏之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。 2、强化“质量标准化〞“岗位标准化〞“手指口述〞及“双基〞的宣传教育工作。 3、为标准各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，使工作有标准，有危害识别提示。从而躲避了风险，提高员工平安防范措施，降低了平安风险，保证了平安生产。 4、坚持每月组织队平安小组两次对班组进行全面的检查，对检查发现的问题及时组织整改，并由队上按时监督复查。整改不了的进行汇报。 5、加强人员现场平安管理工作。对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的平安意识。通过危害识别和平安月活动的开展，增强了干部、职工平安意识，营造了学习平安知识的气氛，自身的素质也得到很大的提高。 2023年9月 第4页 共4页