支行领导班子述职报告支行领导班子述职报告【1】尊敬的各位领导、同志们大家好：2023年，我们在省市联社的正确领导下，以科学开展观统领全局，带着广阔干部员工发扬只争朝夕的拼搏精神，与时俱进，共克时艰，使全区农村信用社改革、经营和管理工作都越上了新台阶。资产质量明显改善，经营状况持续好转；拨备抵补水平不断提高，健康度和进步度稳步增强；打响案件专项治理和防控自我保卫战，合规经营意识明显增强；存、贷规模有效扩张，运营质量持续提升；资本充足率由负转正，风险评定晋级升位；较好完成了省市联社确定的各项工作任务。一、2023年开展的主要工作及主要成效〔一〕加强班子自身建设，党建工作开创了新局面为增强班子的领导力、执行力和凝聚力，打造高素质的管理干部队伍，一是加强政治理论学习。坚持党委中心组学习制度，深入贯彻落实科学开展观，做到学以致用，理论联系实际，以科学有效、可持续开展的观念指导工作，确保各项工作扎实有效、稳步推进。二是贯彻民主集中制原那么。班子内严格执行党委议事规那么和决策程序，重大事项集思广益、集体讨论、充分酝酿、审慎决策，使班子成员思想一致，目标一致，步调一致，班子的凝聚力和战斗力明显增强。三是切实转变工作作风，有效开展干部联系点工作制度，深入基层了解实情，有的放矢，解决实际问题。四是加强党风廉政建设。逐级签订党风廉政建设责任状，深入开展干部队伍收送钱财专项整治工作。以“加强班子作风建设，提高执行力〞和“加强党风廉政建设〞为主题召开了两次民主生活会，促进班子成员、领导干部带头遵章守纪、勤俭办社、廉洁自律。经过一年的工作实践，联社领导班子的领导力、执行力和解决疑难复杂问题的能力不断增强，班子成员在分管的领域各尽其职，各负其责，较好地处理了经营与有效开展、经营与风险防控、经营与队伍稳定的关系，为科学有效开展奠定了良好根底。〔二〕加强干部员工队伍建设和企业文化建设，企业形象和员工精神面貌有了新改观一是深入开展学习实践科学开展观和社情大讨论活动，干部员工谈心得，写体会，出真招，办实事，形成了“众人一心谋开展，奋力拼搏求生存〞的良好气氛。以学习简报为载体，通过“思想园地〞专栏，交流学习体会和工作建议等研讨性文章30余篇，被省社采纳2篇，市社采纳8篇。二是开展了岗位大练兵活动，有方案地举办了信贷、财务、负债、风险等岗位员工业务培训班，员工受训面到达了100%，队伍的整体业务理论水平和业务技能有了普遍...
