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2023年市建投集团党委书记基层党建工作述职报告.docx
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2023 年市建投 集团 党委书记 基层 党建 工作 述职 报告
市建投集团党委书记基层党建工作述职报告 依据市委要求,现将本人2023年履行第一责任人职责,抓基层党建工作状况报告如下: 一、履职状况 〔一〕牢牢把握深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一根本任务,组织基层党组织和宽敞党员开展党史学习教育。依据市委党史学习教育统一部署要求,围绕学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,紧扣学党史、悟思想、办实事、开新局,在“学思践悟、入脑入心〞上下功夫,在“勇担使命、促进进展〞上求实效,在“坚守初心、造福职工〞上出实招,通过高起点谋划、高标准要求,高质量推动,有力促进了公司党史学习教育的走深走实、见行见效。全年共召开党委中心组学习会22次,举办党建专题培训班2次,开展基层理论宣讲20余场,聚焦“为民效劳解难题〞22个,调研中挂念职工群众解决实际困难和问题35件,为身边群众办实事好事139件。 〔二〕以国企党建30项重点任务、省委关于进一步加强国有企业党的建设工作的意见为指导,全力推动党的领导与公司治理相统一。强化制度建设,新增现代企业管理制度9项,修订制度9项,废止制度8项,标准流程36项。强化内部流淌,向社会公开选调3人,沟通轮岗25人,考核转正32人。紧盯作风建设,加强日常监督,通报批判15人,提示谈话4人、函询3人、党纪处分3人。 〔三〕以党组织标准化建设为载体,不断夯实党支部的战斗堡垒作用。着眼“标准化、制度化、流程化、体系化〞建设,编纂集团公司党建工作体系管理文件,从文件制度、工作流程、操作标准、疑难解答等6大模块入手,明确制度流程27项,建立工作模板54项,推动基层党建工作全面过硬。同时,严格落实意识形态工作责任制,牢牢把握意识形态工作领导权和主动权。 〔四〕以党建品牌创立为抓手,党建品牌成效进一步彰显。开展“一支部一品牌〞建设,不断挖掘、提炼党建工作亮点,初步形成了“南湖红船讲堂〞等11个各具特点的支部品牌,其中“干细胞〞稳固脱贫攻坚工程等2个品牌均获得市直机关十佳党建创新品牌称号,有力推动了集团公司在经济新常态下的改革进展。 〔五〕创新扶贫方式,拓宽扶贫渠道,全力做好稳固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效连接工作。严格落实“四个不摘〞要求,树牢帮扶责任,助力乡村振兴。制定2023年定点帮扶工作,将党建扶贫专项基金扩大至100万元,每年挂念贫困户增加收入8万余元。先后投入500余万元用于通水入户、集中排污、光伏发电、危房改造、特色种养殖等,推动“三大革命〞,变“输血〞为“造血〞,连续帮扶50户脱贫困户。 〔六〕把党建优势转化为进展优势,以高质量党建引领企业高质量。以“防风险、练内功、强党建、促进展〞十二字方针全面深化国企改革,企业主体信用评级成功上调至AA+,每年可节省财务费用3亿元。承建市高新区50万平方米标准化厂房、绿金湖圆梦岛等重点工程项目圆满完成,受到了市委、市政府的通报表扬。 〔七〕以问题整改为导向,基层党建工作取得新进步新成效。针对上年度述职报告中查摆的突出问题,逐条逐项制定整改措施。开展党支部建设提升季行动,进一步标准了基层党建工作流程。开展党务工作者力量提升培训,提高了党建工作力量和水平。推动“一支部一品牌〞建设行动,基层党建工作取得了新进步新成效。 二、存在的问题及缘由分析 2023年集团公司基层党建工作虽然取得了一些成果,但照旧存在一些缺乏和差距: 〔一〕党建工作推动还不够均衡。各支部之间工作力度和效果不一,在标准化建设、活动开展等方面差距比拟明显,个别支委委员只侧重业务工作,无视了党内职务和职责,党建责任落实还不够到位。 〔二〕党建品牌创新力度还不够。局部党支部党建品牌创立力度不够,缺乏亮点。有的支部虽然有较好的党建品牌创意,但对党建品牌定位、传播和运作等环节缺乏全局性、系统性部署,推广手段比拟单一,品牌效果难以有效彰显。 〔三〕破解进展难题还不够有力。个别党支部和党员作用发挥还不够充分,没有很好地把中心工作和党建工作结合起来,在经营管理、重点项目推动等方面的困难和问题,还不能有效破解。 三、下一步工作打算 〔一〕加强党的政治建设。持续开展党史学习教育,坚持以政治建设为统领、以思想建设为根底、以履职尽责为标准,在坚持和加强党的领导方面,始终保持高度思想自觉、政治自觉和行动自觉。坚持统筹谋划,推动基层根底工作落实落地。形成基层合力,坚持党建与团建工建双向联动、双向促进。 〔二〕加强基层组织建设。稳固提升基层党组织标准化建设成果,实现标准化、标准化向内涵化、高质量转变,不断提升基层党组织的组织力、分散力、号召力。推动基层组织建设全面加强、全面过硬。面对全体党员干部持续开展多形式、分层次、全掩盖的教育培训,确保人均学时不少于40学时。 〔三〕加强党建经营融合。开展“党建融合提升年〞行动,全面推动党建工作与生产经营深度融合,切实把党建优势转化为创新优势、竞争优势、进展优势。制定集团公司党建体系文件手册集团公司党建工作考评方法。实施进展党员“双培工程〞,提升进展党员质量数量,确保2023年进展党员不低于30人。 〔四〕助力乡村振兴。全面贯彻落实中心、省、市乡村振兴工作要求,全力帮助指导帮扶村产业进展和根底设施项目建设,稳固基金帮扶、项目帮扶、产业帮扶等工作成效,乐观挂念帮扶村帮扶对象拓宽扶贫产品销售渠道,挂念帮扶对象不断改善生产生活条件,提高自我进展力量,确保高质量完成稳固拓展脱贫攻坚成果目标任务。

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