2023年安全生产调研报告精彩新编.docx

平安生产调研报告精彩范文 做好平安生产工作是保障人民群众生命财产平安的重要政治任务，平安生产调研报告对企业的开展至关重要。本文是平安生产的调研报告范文，仅供参考。 平安生产调研报告范文篇一XX省工商业联合会： 根据粤工联办发【20xx】20233号文件精神，我会由杨祥锐专职副主席负责，深入各企业开展了XX省平安生产条例（以下简称条例）立法后评估调研活动。现就调研情况汇报如下： 一、领导重视，认识提高 做好这次调研，是深入贯彻落实、十八届三中全会和张德江委员长，省委胡春华书记关于加强地方立法工作的讲话精神，践行党的群众路线，建设法治梅州、法治广东、法治中国的重大举措和具体表达，对进一步发挥我市工商联的职能作用，具有积极的重要意义。在要求企业坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针指导下，我市认真组织了条例立法后评估调研工作。根据条例立法目的，结合创立平安广东、平安企业和本地及会员企业的实际，认真开展调研，突出反映我省非公有制经济主体平安生产工作情况，客观反映了我市非公有制企业和非公有制经济人士的意见建议。 二、调研的主要内容 1、企业所属行业类别。从调查表中显示，参加这次调研的企业有63家，其中矿山企业有9家;危险品生产、经营、储存、运输和废弃处置企业5家;建筑施工企业9家;危险物品使用企业2家;金属冶炼企业7家;机械制造企业6家;建材企业7家;电力企业2家;交通运输企业2家;农业机械作业企业及其他企业2家;所有行业中相继经营有印制、金属餐具、农副产品制造业、电子信息产业、纺织业、商业、粮食大米加工、印制品印刷、农牧业、磨具磨料、it等在内。 2、企业人员规模。50人以下企业有35家、50-20230人的企业有12家、20230-300人的企业有14家、300-202300的企业仅1家人、超过202300人的企业也只有1家。 3、企业是否落实平安生产制度和平安操作规程。生产经营单位都根本具备了有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的平安生产条件，没发现不具备平安生产条件的。 4、企业开展平安活动情况。有57家企业组织开展过平安生产检查;59家企业组织过开展平安生产宣传教育、培训、46家企业长期催促劳动防护措施的执行;43家企业组织过平安生产应急预案的演练;有26家企业负责人每年能向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告平安生产情况 5、企业专职或兼职平安人员情况。局部矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位，都设置了平安生产管理机构或者配备专职平安生产管理人员。其他生产经营单位，从业人员超过三百人的，也都设置了平安生产管理机构或者配备专职平安生产管理人员;生产经营单位大局部对从业人员都有进行平安生产教育和培训，保证从业人员具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能。 6、企业为职工缴纳五险一金情况。调研的企业中，均为员工缴纳了工伤保险。大局部企业为职工购置了养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;少数企业还为职工缴纳了住房公积金。对广阔职工养老，工伤，生育，失业，医疗、残联提供了强有力的保障。 三、调研的主要方式 这次我会深入各商（协）会协会调研，各县（市、区）也结合本地实际开展调研，并形成书面调研汇报。重点对与平安生产关系密切的非公有制企业、非公有制经济人士及商会协会展开了调查。全市共完成调查问卷63份，根据评估方案要求，做好了迎接省级评估组在2023月中旬到我市市商（协）会进行实地调研。调研期间，我们实地听取了各县工商联、商（协）会有关情况汇报，召开了局部非公有制企业和商（协）会，当地安监、人社、工会等单位和基层工商联代表参加的座谈会，并实地走访有关非公有制企业和商（协）会。 四、调研过程中发现的问题 1、平安意识淡薄。平安生产责任主体存在重生产，轻平安的现象，有的通过制订文件、召开会议等形式落实平安生产的有关措施。责任单位的规章制度流于形式，没有落实到位，没有成为干部职工的自觉行动。责任主体虽然制订了平安生产预案，但是可操作性不强。有的单位即使制订了预案，也只是为了应付检查，没有认真组织实施。平安生产的宣传形式多，但实际效果不够理想。工人的自我保护意识不强，违规操作行为比较普遍。 2、平安设施落后。有些建筑施工单位没有相应的资质，工地上的脚手架没有用斜拉杠进行固定，存在违规操作行为。 3、部门监管滞后。综合监管与行业监管衔接不够紧密，存在脱节现象，有的部门对事故隐患的检查流于形式。 五、建议和对策 1、开展扎实有效的平安文化宣传。政府及职能部门要以学习实践科学开展观教育活动为契机，运用各种有效的形式，开展平安文化宣传，切实提高教育效果，使平安意识深入人心，形成工作合力，营造全社会关注平安，人人做到平安的气氛，把学习实践科学开展观变成干部群众的自觉行动，推动责任主体落实各项平安措施。 2、加强监管工作的制度化建设。各企业要制订制度，进一步明确职责，标准事故报告的方法和程序。建议行业部门要指导经营单位坚持标本兼治，治本为主的原那么，落实平安生产措施。 3、加强专业化队伍建设。建议加强教育培训工作，不断提高企业的整体素质和平安知识，努力建立一支专业化平安队伍，坚决打击平安生产违法行为，进一步标准平安生产秩序。 xx市工商业联合会 xx年x月x日 平安生产调研报告范文篇二基层平安生产调查报告 近一时期，平安生产形势并不乐观。如安措设置不标准、现场监护不到位和执行不符合安规规定、发生过的事故起不到警示作用等现象时有发生;现场工作，生产地带平安管理工作衔接不严密，在机房管理上，造成管理责任不清，工作上互相推诿、扯皮;在现场考问中，某些工作人员对安规的不正确的理解和对习惯性违章的认同更是令人瞠目结舌;上级领导和有关部门就当前平安生产工作提出的高标准、严要求，在这些基层班、组没有任何痕迹，更别说引起足够的重视，也难怪乎人们说我们的平安管理工作是上面倾盆大雨，下面毛毛细雨了。这样下去看来用如临深渊、如履薄冰已缺乏以形容如此恶劣的平安形势了。 究其原因，做过一些分析，其观点也是仁者见仁、智者见智，但缺乏对人思想或心理方面较深层面的分析，因而形成了某些工作缺位，外表上看投入了很多精力，做了不少工作，但对平安生产没有起到真正意义上的帮助和指导。剖析当前客观的平安形势，我们感觉到，随着电信体制改革的逐步深入和收入分配制度的逐步完善，不同的利益群体都存在一个对自身价值和权利义务的再认识过程，传统意义上的偏离主人翁思想的主人意识要想在短时期里得到革除，并能平稳过渡到一种与市场经济、国际惯例相融合的新思想或新理念的平衡，在目前电信企业现有管理体制下实现有相当的难度，这 就出现了一个我们常常提到的所谓承受能力的问题，而承受能力在一定意义上来讲与企业的关联度很大，落后的体制、机制只能造就脆弱的承受能力，这是一个深层次的历史问题，也是我们必须面对的现实。这种现实对电信企业的生产经营，特别是平安生产所构成的威胁将逐步显现，在某些局部也许会表现的较为严重。针对这一新情况，传统的立足于对现象、行为的处理方式和简单的目标管理模式已不能到达预期的效果，只有通过对人的思想和行为的理性分析和思考，全面把握和认识事故发生的规律，全方位、全过程地进行管理和控制，才能从根本上杜绝人员责任事故的发生。 基于以上的分析，可以想像，要想在短时间里扭转这种严峻的平安形势，难度很大，必须舍得和敢于下狠药，要通过集中式拉网检查，有针对性地处理一批平安责任意识差、习惯性违章现象严重的单位或个人，让违章、违规责任单位或个人真正感受到切肤之痛，从而在一定程度上遏制住平安责任事故的可能蔓延。用这种较极端的方式来提高人的平安意识，多少有些权宜，可也是不得已的应急之举，效果怎么样。是否能够切实做到长治久安，关键还是看后继扎实的根底工作是否能跟得上。对此，我认为主要应做到以下几点。 第一，领导重视是关键 这是一句套话，但又是一句大实话。说我们的领导干部不重视平安生产，绝对是危言耸听，但不可否认的是，我们确实有少 数领导干部不注意小节，平时又疏于对平安生产规程、规定的研读，现场监督缺乏针对性和敏感性，对一些管理漏洞、平安隐患、违章现象熟视无睹、视而不见或见而不警，有时自己到现场巡视或检查工作也不能做到提醒，甚至还会为某些违章行为解释、辩护，其消极影响可想而知。因此，我们在这里谈领导重视，不是仅仅局限于大会、小会的传达、号召、强调和重申，也不简单地局限于工作方案、费用的安排和落实，重要和关键的是看我们的领导在平安生产工作上是不是能做到身体力行，是不是能抓到点子上，落到实事上。基层员工的可塑性是很强的，他们对领导干部的言行也都看在眼里，只要我们各层、各级领导干部都能做得身体力行、到位尽责，切实担负起各自分管范围内平安第一责任人的责任，敢管、会管、善管，我们的平安生产工作才能够真正落到实处。 第二，培训教育是前提。 一线员工的综合素质有待提高是不争的共识，其原因是多方面的，有队伍老化的问题，人才缺失的问题，也有体制变化造成的心理失衡等问题。可纵观近年来公司范围内的事故通报和最近检查中暴露出的一些问题，我们却发现导致人员责任事故发生的原因主要并不是专业知识和技术技能等方面的缺乏，相反往往大多是因为无视、漠视最根本规程制度的执行，有些甚至就是性质相当严重的违章指挥、违章作业、违章操作所致，对此，说轻点是缺乏必要的平安意识，说重了就是没有起码的责任心和职业素质。目前，公司系统内培训教育工作的力度相当大，但主要仍集中在学历教育、技能教育等方面，培训率指标上去了，但效果却不尽如人意。究其原因，我认为与我们培训教育工作重知轻德有一定关系。 高速开展的市场经济，纷繁复杂的社会现象，锤炼着传统的理想和信念，必然会促使人们对自身价值的再认知，和对人生目标的再思考，紧张、躁动、茫然、不安在所难免。长期以来，电信企业的高收入、高福利，造成了一支充满职业自豪感的高素质员工队伍。但随着通信行业改革开放的推进和收入分配制度的变革，局部员工长期滋生的优越感受到了冲击，加之企业思想教育工作在某些局部或方面的缺位，ab类员工和c类员工利益差距大，企业改革不成功，使局部员工的心理失衡现象比较严重，具体表现为工作缺乏热情，学习缺乏动力，做一天和尚撞一天钟，根本谈不上什么责任心，其平安意识和业务技能都有所降低。因此，在这种大变革时期，对电信企业这种传统国企而言，要让自己的员工爱岗敬业，忠诚守责，确的引导和教育是必要的。这种培训教育工作不仅是确保平安生产工作的前提，也是我们普遍意义上培训教育工作的前提。 要做好这项工作，首先，要解决一个心态问题。要开展丰富多彩的主题教育活动，走出去，请进来，让我们的员工用历史的眼光、社会的视角，对自己的职业和职业能力进行再认识、再比较。比较应讲究科学客观，纵向要比奉献、比责任，横向可比艰辛、比待遇，要摒弃消极心态，反对狭义的、片面的、非主流的比较，从而在心理上、主观意识上找到新的切合实际的平衡点。其次，要解决一个员工队伍建设的问题（c类员工职业平安问题）。我们要积极探索，努力提升员工人力资本的价值，为员工参与岗位竞争，谋求更大的开展空间创造条件，让他们在企业开展的同时，实现自己的人生价值。三要解决一个奉献的问题。这是人生高层次的追求，也是我们培训教育工作的最终目的。我们培养的是企业需要的人才，这也许与某些员工个人的理想和目标有些差距，但要将企业的目标与个人价值的实现完全统一难度很大，这里就有一个舍小求大的问题，也有一个起码的职业道德的问题。我们不反对追求个人价值的实现，但我们坚决反对在其位不谋其政