2023年电力局长党委书记个人述职报告新编.docx

电力局长党委书记个人述职报告 2023年是十一五规划开局之年。一年来，在省市公司的正确领导下，紧紧依靠广阔员工，紧紧依靠某市委、市政府，团结带着全局员工，求实创新，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务，平安生产保持良好局面，经济效益稳步增长，电网结构进一步优化，信息化建设实现新突破，供电所标准化管理水平迈上新台阶，党的建设进一步加强。1-11月份，累计完成供电量3.71亿千瓦时，同比增长12.64%；售电量完成3.41亿千瓦时，同比增长18.61%，有效缓解了全市用电紧张状况。综合线损率为2023.48%，同比下降2.2023%。电费回收全部结零。实现平安生产2526天。主营业务收入完成12636万元，同比增长16%，完成税金1184万元，预计全年利润完成499万元；城网改造工程顺利通过省公司验收；2023年11月，我局被授予省x年度文明单位称号。 一、加强学习，不断提高自身素质 加强学习、不断提高自身素质是作好一切工作的根本，也是我多年来对自己的一贯要求。在紧张繁忙的工作中，我坚持抽时间、挤时间学习，在周一晚局班子集中学习2个小时的根底上，我坚持每天抽出一定的时间自学，在干中学、在学中干，在实践中提高。把学习政治理论知识放在首位，认真学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表〞重要思想和十六届五中、六全会、省市党代会精神，特别是深入学习了景春华书记在全区干部大会上的讲话，领会深刻内涵，全面落实科学开展观，通过学习，提高了自身的政治理论水平和觉悟，做到不管在什么情况下，都以党员的标准要求自己，以务实的态度，事争一流的精神，投入到工作中。同时，加强对现代企业管理知识的学习，用现代管理知识武装头脑，重点学习了省市公司的有关文件、领导讲话，增强了深化企业改革的主动性，明确了改革的方向，较好适应了各项新形势的需要。 二、以身作那么，认真贯彻民主集中制 一个单位，一个企业搞得好不好，首先要有一个坚强的领导班子，而加强民主集中制建设，充分发挥班子成员的主观能动作用，是加强班子建设、做好企业管理工作、推动企业开展的关键。基于这一认识，工作中讲究民主，注意倾听班子成员的意见，对事关全局的大事都召开局务会、党委会、党委扩大会反复讨论，征求班子成员意见，最终形成决策。 我们都知道，团结对于一个班子的重要性。为此我始终把保护团结象保护自己的眼睛一样来对待，在工作中大力倡导班子团结，在班子成员中努力形成凝心聚力谋事业的浓厚气氛。为把局班子建成一个团结的战斗集体，我经常与班子成员坦诚交心、互相沟通，了解每位同志的思想动态。定期召开民主生活会，开展批评与自我批评。注重发挥每位同志的特长，根据班子成员各自的特长进行了科学分工，使每个班子成员业务更专、责任更明、积极性更高，使班子整体优势得到充分的发挥，从而促进了工作的开展。 我作为局长、党委书记，坚持做到主动承担责任，对班子成员给权力、压担子，工作干在前头，责任担在肩头，事事率先垂范，用自己的一言一行去带动每位成员。几年来，我与副职之间关系融洽，工作协调，在团结问题上处理得当，思想上相互帮助，不搞亲疏关系，一碗水端平，对事不对人；工作上相互配合，“众人拾柴火焰高〞，困难面前相互支持和鼓励;在个人关系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原那么问题上相互容忍，发现缺乏时相互提醒，不看热闹，不看笑话;在日常工作中勤沟通，多商量;在处理大事和小事的关系上，大事讲原那么、小事讲风格，大事不糊涂，小事不计较，使班子的向心力、凝聚力明显增强，形成了全局上下形势稳定，风正心齐，干部员工紧密团结，工作积极的良好局面。 三、狠抓管理，实现企业跨越式开展 为提高企业竞争实力和经济效益，我注重在强化管理上下功夫，完善健全有关规章制度，使企业本钱管理、资金管理、工程管理、人员管理、平安管理水平有了进一步提高。重点抓了五项工作： 一是全面加强平安生产工作，千方百计确保电力平安可靠供应。始终把平安生产作为企业的头等大事来抓，按照“三个百分之百〞的要求，积极开展反事故斗争，制定完善22项平安规章制度，对全局基层542名员工进行了平安知识闭卷考试。投资14万余元配备了平安工器具，砍伐线下树木2023万多棵，认真做好平安性评价，把施工现场的平安管理工作作为重点，局领导班子成员深入一线施工现场具体指导，扎实开展“平安周〞和“农电平安集中整治月〞活动，发放“平安用电知识画册〞17万余本，加强电网运行监控，平安生产保持了良好局面，全年没有发生系统内人身触电伤亡事故。供电可靠率99.6%，客户端电压合格率97.6%。今年最大负荷16万kwh；最大日供电量220万kwh，均创历史最高纪录。 二是以提高经济效益为中心，切实强化经营管理。制定了预算管理方法、2023年考核方法、增收节支等规章制度；积极开拓电力市场，对当地新增建设工程，提前介入，效劳到位；成立业扩报装工作领导小组，简化用电审批程序，缩短业务流程，方便群众用电，仅8月份以来，共受理客户上电申请56件，增容5520kva；每月坚持召开经营活动分析会，成立35kv、2023kv和低压三个线损专项治理小组，对35kv线路每日定时抄表，每三日计算一次线损，分两批对16个35kv变电站计量装置进行了周期性校验，对8个供电所15条线路进行了无功表计校验；把电费回收作为对各单位考核的一项硬指标，与单位、个人收入挂钩，确保了电费回收结零。严厉打击窃电行为，查处窃电4起，挽回经济损失1万多元。 三是夯实根底，进一步加强电网建设。大堤、羊窝两站按期送电成功，完成了大冯营站、护迟站增容、兵曹站增容工程；自筹资金30多万元，高标准完成了桃元村、马湾村标准化平安用电村试点村建设；改造台区153个。今年共完成电网投资182万元，新增变电容量42915千伏安。 四是加大科技投入，实现信息化建设新突破。先后开发完成了计算机设备台帐管理、同业对标管理系统等一大批软件系统，其中同业对标管理系统在市局组织的同业对标工作会议上进行了演示；完成了网络平台的升级任务，实现了202300m主干、20230m到桌面的数据传输；供电所管理信息系统到达实用化水平，8月市局进行了实用化检查验收。 五是严格要求，狠抓落实，进一步提升供电所标准化管理水平。对照46个标准化作业工作流程，对各个环节再深化、再细化；组织人员到桃城、XX县区、枣强等县局参观学习；按照标准化供电所建设标准，投资220万元新建王井、木村两个供电所；局班子成员每周至少抽出1天的时间，深入分包所进行调研指导检查。 四、以人为本，加强员工队伍建设 以加快企业开展为目的，以“创一流县级供电企业〞为目标，以建设一支高素质的员工队伍为根底，努力创立人才优势，为人才成长营造环境。在局机关和各供电所设立建议箱，广泛征求意见和建议，为企业开展出谋划策。对于好的意见和建议，已经采纳给予奖励和重用。对在工作中和上级组织的各项比赛中成绩优异的员工给予物质奖励，对奉献突出的同志给予重奖，激发全局员工学知识、学技能，争做奉献的热情。树立“全面学习，终身学习〞的理念，健全学习制度，在全局大力营造浓厚的学习气氛，制定了关于创立学习型企业强化学习的规定，规定局领导班子周一晚上集中学习2个小时，局机关周五集中学习，各供电所周三为集中学习日，无故不到、组织不力的进行严厉处分，从而使学习成为每个员工的自觉行为。注重加强员工的思想政治工作，对员工在工作上关心、生活上照顾，引导员工奉献企业、爱岗如家，增强员工主人翁意识。开展多种形式的活动，丰富员工的业余文化生活，在全局营造一种积极向上的企业文化气氛，全面提高员工队伍整体素质。 五、严于律己，廉洁从政 党风廉政建设直接关系企业生存和开展，清正廉洁是一个领导干部必须始终恪守的行为准那么和道德标准。在日常生活和工作中，我严格遵守党政领导干部廉政准那么和廉洁从政的各项规定，坚持按原那么办事，不徇私情。一是在自身方面，我时时处处注意自身的形象，把自身建设作为做好工作的最大保证。带头遵守各项规章制度，要求别人做到的，自己带头去做，要求别人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行带动和影响同志。平时工作中，牢固树立正确的业绩观，不急功近利，以一颗平常心对待名利，以一颗进取心对待工作，努力做到恪尽职守，公正用权。不利用职权以权谋私，没有利用职权干预和插手工程招投标、物资采供招投标，没有为亲朋好友和身边的工作人员以自己的名义谋私利。在职权范围内举人唯贤、公正断事、按照组织程序和“公开、公正、公平〞的原那么，严格选人用人。在公务活动中，对于妨害公平、有损企业利益的吃请、馈赠的礼品、礼金按“一拒、二退、三上交〞的纪律办理，不吃请、不收礼、不搞无原那么交易。二是在全局整体方面，毫不动摇地把反腐倡廉、拒腐防变作为头等大事抓紧、抓好。严格落实党风廉政建设责任制，着眼防范，关口前移。深入开展治理商业贿赂工作，制定了治理商业贿赂专项工作的方法，重点治理在电力工程工程招投标、电力工程建设、物资设备采购、供电效劳和主多关联交易中存在的商业贿赂和不正当交易行为。与各单位负责人签订了治理商业贿赂专项工作、开展反不正当交易行为自查自纠承诺书。 六、严格要求，努力提升效劳水平 始终把提升企业形象作为工作的重点，不断深化优质效劳内涵，严格落实“三个十条〞，强化供电效劳窗口标准化建设，认真落实“首问负责制〞，成立“电力抢修中心〞，95598效劳热线24小时效劳。聘请行风监督员，广泛征求社会各界意见和建议。积极开展捐助活动，在“送温暖、献爱心〞活动中共捐款1202300元，在“百村千户沼气池援建〞活动中捐款6800元，于科供电所为大冯营乡中学初三学生付晴晴捐款1983元，使其重返校园。在2023年被某市委确定为民主评议活动免评单位的根底上，坚持免评不免建，进一步加大工作力度，深化常态运行机制，做到优质效劳力度不减，优质效劳标准不降，优质效劳干劲不松，优质效劳工作联系不断，赢得了社会各届的广泛好评。 虽然取得了一些成绩，但距上级的要求还有一定差距。今后，我将继续努力，带着全局干部员工奋力拼搏，不断进取，实现我局各项工作新的跨越。