2023年县商业局工作报告材料.docx

县商业局工作报告材料 2023年商业总公司在县委、政府的正确领导下，以党的十七届五中、六中全会精神为指针，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕全县经济工作的整体部署，按照“谋划工程求突破，持续经营增活力，落实稳定促和谐〞的工作思路，突出工作重点，强化落实措施，正确处理改革、开展和稳定的关系，在白酒经营、工程开展、历史遗留问题处理等各项工作中都取得了明显业绩，为全县经济开展和社会大局的稳定做出了积极奉献。回忆全年工作，主要做好以下六个方面： 一、以信访稳定为第一要务，切实解决职工实际问题结合2023年全国信访稳定开展态势xx县委政府对信访稳定工作的有关部署，特别是第七届全国农运会和党的十八大召开期间的信访稳定工作，总公司党委高度重视，屡次召开专题会议，就不同时期的信访稳定态势作了特殊的强调和安排，并就具体的落实中采取了更为完善、更富有成效的具体措施。一是责任分包，逐级落实。对复转军人、个访重点、群访关键人实行局班子成员分包企业、企业分包到人，在具体的分包责任制中严格落实包穏控、包思想教育、包解决问题等“五包〞责任制，解决了信访案件中无人管、“挂空档〞现象。二是及早介入，以防为主。商业队伍大、人员多、思想复杂、不稳定案源多，为确保工作不被动，党委在每个月工作例会上都对不稳定因素进行通报和排查，对排查出来的问题分类型、分性质、分单位交有关企业和分包领导予以落实，发现问题及时上报，到达预防在先、关口前移。三是积极主动，妥善处理。对系统存在的问题超前化解，及时处理。对职工关心的医疗保险问题、党委十分重视、催促各企业筹措近2023万元资金，解决了800多名职工的医保问题，解除了职工的最大顾虑。五交化公司屡次协调劳动保险部门，多方筹资50多万元，与养老保险处签订了补缴养老金协议，不单为企业节约了150余万元，而且使所有职工的养老保险得以衔接。人民商场在资金十分紧张的情况下拿出近2023万元为退休职工垫交的养老金分期分批予以兑付，历史遗留问题逐步得一解决。百货公司为解决职工医保问题，宁愿借钱、缓发机关人员工资，也要确保3.6万元医疗金的及时上交。其他企业都把以解决职工反映的实际问题和为职工办好事、办实事活动与信访稳定、稳控工作紧密结合，从而使信访稳控得以有效落实。全年系统没有出现严重的信访、人访案事件发生。同时，我们十分注重矛盾纠纷动态监控，防止意见不统一造成重访，从根本上解决职工反映的各类焦点、难点问题。今年县领导交办的2件立案信件，能按照要求及时结报，满意率达20230%。 二、以白酒经营为开展举措，不断拓展市场规模品牌白酒经营是总公司党委确定的重点工作之一，也是探索企业开展亮点的有效载体。历年来，我们持续把其做为商业系统的重点支柱产业来培育和开展。进入二o一二年以来，面对名牌白酒价格提升，竞争剧烈的情况下，及时参加国家级订货会，了解国内白酒营销态势，结合公司白酒经营的实际，明确提出压缩品种，调整库存结构，立足南阳走向全省扩大营销网络。通过在南阳、郑州设立分公司，积极开展省内外代理商等形式，白酒分销队伍逐步扩大，营销网络逐步标准。目前，公司已与五粮液、泸州老窖、郞酒、威龙葡萄酒四大名酒企业建立了战略合作关系，四大系列、20余个品种已培育成为公司的主导产品，企业经营规模和效益实现了新的突破。品牌白酒销售收入稳中有升，年销售额达640余万元，同比增长15%，占全年任务的116%。饮食、肉食、商场、五交等单位都是超额完成全年任务。品牌白酒经营已经成为商业系统的一张名片。 三、以资产盘活为管理举措，切实保证国有资产保值增值闲置低效资产的有序标准开发和盘活，是几年来我们致力探索和不断标准的重点工作之一。也是其它经营业务客观条件受阻，难以解决系统实际问题的前提下，确保现存资产保值增值、解决历史遗留问题的最正确方法。通过前段根底性工作的运作。2023年，一是配合县衙周边拆迁，先后投资50多万元对人民商场三、四楼住户进行搬迁，为下步整体出租增加企业收入、改善购物环境奠定了一定根底。二是先期投资300多万元，对纺织品公司闲置仓库进行商住楼开发，预定售价和预约购房户超出预期目的。目前主体已根本竣工。明年3月底可交付使用。三是五交化公司抓住城中村改造的大环境机遇，多方论证和预算，前期准备工作已根本完成，待工程报政府敲定后，可进入实质性的具体操作程序。四是饮食效劳公司，为下步资产的有序标准开发，土地使用证、房权证等手续已办理完毕。使闲置资产动起来，在寻求新的开展模式中实现资产的保值增值，逐步变为现实。 四、依法管理，做好生猪定点屠宰工作新的生猪屠宰管理条例公布实施后，对市场管理、无害化处理、执法标准等条文重新给予了补充和完善，同时对生猪屠宰管理的整体工作也提出了更高的要求。特别是食品平安在社会上的广泛重视和关注，给定点屠宰工作带来了更大的责任和义务。为此，一是抓好了定点场资格验收的软、硬件设施配套，先后投资近2023万元，对上报审验的定点场按照畜牧、环保部门的要求，对消毒、防疫、污水处理等进行软、硬件设施配套。据市商务局信息反响上报的定点场资格已全部通过。在全市定点场资格审验中通过率最高。二是整顿执法队伍、提高执法水平。定期组织定点办和执法人员认真学习与定点屠宰管理工作相配套的法律、法规和有关学习材料，从而不断提高执法人员理论素质。三是抓好了市场稽查，维护了市场秩序。结合农运会在南阳召开期间的食品平安要求，对县城猪肉品市场进行为期一个月的集中整治，采取出动宣传车、印发集中整治通告、职能部门联合市场稽查等形式，对县城及周边乡镇市场进行理顺和标准，集中整治活动中，共出动宣传车50余次，人员达百余人次，印发公告202300份，转交工商行政处分1次。并从8月15日开始县城一律进场屠宰，使定点屠宰和集中检疫得以有效落实。同时，积极配合县食品安委会对宾馆、超市等用肉大户进行定期抽验。今年全县定点屠宰生猪2.2万头，税费实现20余万元。整治私宰窝点5个，销毁病害生猪肉品200余公斤。确保了全县猪肉食品足量供应和城乡居民吃上“放心肉〞管理目标的进一步落实。 五、以“创先争优〞活动为契机，进一步健全党建工作以学习实践科学开展观为主题的“创先争优〞活动是发挥支部战斗堡垒作用，保持共产党员先进性的有效载体，是新时期党员队伍建设和基层组织建设工作中的第一主题，是推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的经常性工作。在具体的“创先争优〞活动中，一是党委成员分包支部，参加、指导各支部的争创活动，定期对各支部的争创活动进行督导检查，解决活动中的具体问题。二是抓领导班子和干部队伍建设，增强整体合力。组织党员干部积极参加各项有益活动，促进学习型党组织和学习型领导班子建设。三是进一步制定和完善了系统党建工作阵地建设、档案标准、流动党员管理、民主评议领导干部假设干意见以及重大事宜民主审议等党建党务的规章制度，为健全党员先进性的长效机制奠定了根底。四是严管干部，提高综合素质，对系统领导干部积极强化思想政治教育、党风党纪教育和务实为民教育工作，坚持严格要求，严格管理，严格监督，从而标准了领导干部的行为，提高了企业领导干部的综合素质，在各项工作中起到了表率作用，赢得企业职工的谅解和支持。通过活动的开展，党员领导干部的党性观念、宗旨意识、思想观念和作风建设都有了不同程度改观和进步，企业的凝聚力和向心力进一步增强，极大地促进了各项工作的开展。 六、配合县衙周边拆迁指挥部，完成了商业局机关行政院的拆迁工作按照县委、政府对县衙周边拆迁，提升县衙知名度、扩大县衙文化内涵的总体要求，我们不折不扣地执行县委、政府的决策部署，投入人力、物力对单位租赁户、百货公司租赁户以及我单位在县衙周边拆迁中涉及的干部职工做了大量的思想解释和政策宣传工作，在拆迁中不讲条件，不讲困难，不讲价钱，不与政府讨价还价，按时间进度和要求，撤除近2500平方米的75间办公房，为县衙周边的顺利拆迁付出了商业人巨大的心血和无私。我们还积极落实县委、政府安排的“两争一迎〞、救灾捐款、贫困大学生救助、党报党刊征订、方案生育政策落实和综合治理等项工作，圆满完成了县委、县政府交办的各项任务。在肯定成绩的同时，仍存在某些方面缺乏：一是企业之间重在工作开展不均衡，个别企业存在推推动动，不推不动，工作平淡。重点不突出，亮点不明显。二是企业班子成员责任心不强，整天无所事事，主动性和创造性跟不上企业工作要求。三是企业在开源节流、勤俭办事方面仍有某些漏洞和缺乏。 第7页 共7页