2023年第一书记年度述职报告.doc

2023年第一书记年度述职报告 2023年第一书记年度述职报告 自2023年5月16日选派到xxxx县xxxx刘家村党支部担任第一书记以来，在上级组织部门的正确领导下，在镇村同志们的帮助下，本人认真按照组织部对第一书记的工作要求，加强学习，努力工作，自觉遵守基层的各项规章制度，较好地完成了各项工作任务。现将有关工作情况述职如下： 一、建强基层组织抓班子 一是建强村两委班子，增强班子凝聚力和战斗力，强化大局意识统一思想，注重制度建设标准工作程序，注重落实规定确保廉洁自律，注重党员素质教育和开展新党员发挥党员先锋模范作用。今年来党支部新增2名正式党员，培养村级后备干部2名。二是结合推进“两学一做〞学习教育常态化制度化，经常性地和班子成员谈心交心，维护好班子团结，使班子真心心往一起想、劲往一处使、拧成一股绳。引导村“两委〞班子成员注重协调互动，正确理解、看待角色、工作、方法上的差异，善于换位思考，做到互相尊重、互相包容，各先敬一分，互相体谅、互相支持；各先让一分，共同营造和谐共进的良好气氛。同时丰富支部活动，以刘家村产业开展、当前扶贫攻坚方面问题、农村林权纠纷处理方面的法律法规为内容，有针对性吸引党员参与到脱贫攻坚工作中来，积极通过党员设岗定责、志愿效劳、公开承诺等方式，有效把党员组织起来，发挥出基层党组织战斗堡垒作用。再者，加强村“两委〞制度建设。坚持靠制度管权、管人、管事，提升村级组织建设水平，引导催促村“两委〞抓好“四议两公开〞、党务农村财务公开等制度落实，帮助党员干部养成决策讲民主、办事重公开、自觉接受群众监督的习惯。班子强了，村社干部履职能力增强，效劳群众的能力也提高了。党员干部思想统一到了为刘家谋开展、促经济、保团结上来了，以“找短板、补短板〞为抓手，凝心聚力，主动作为，谋划了刘家村罗锅田、白马洞、马鞍山等人饮工程，启动了苗寨公路路基建设工程，规划全村开展猕猴桃、洋姜、向日葵产业，确保刘家村在未来二年实现根底好、班子强、开展后劲足的新局面。 二、宣讲党的政策和开展法制教育 一是通过进村入户、群众会议等方式宣传中央、省市县脱贫攻坚会议精神，精准扶贫政策等精神。今年五月份来召开群众会30余次，通过召开群众例会和入户宣传等方式，宣讲政策受众600余人次，使群众对党的政策有了一定程度上的了解，做到了政策上的透明。二是利用自身从事公安工作的优势，结合进村入户，开展法制教育宣传，引导村民办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法。 三、推动精准扶贫 一是深入调查，摸清家底。针对农村工作实际，不断的收集村情、民情和贫困户的情况，掌握致贫第一手资料；二是主动发力，制定规划。按照省、市、县、镇要求，扎实抓好精准识别“回头看〞工作，不断核实扶贫对象、进一步完善具体的户脱贫方案和村脱贫规划，做到精准扶贫对象精准、措施到户精准、项目安排精准、资金使用精准、脱贫成效精准；三是自2023年以来，刘家村在xxxx县民宗局争取项目资金175万元，投资种植核桃、脆红李500亩，硬化十字公路4.4公里，新建农坪公路2.6公里、苗寨公路2.1公里，并于近期准备着手启动林屏公路5.3公里道路建设。四是今年在分局争取帮扶项目资金20万元，拟于2023年投资筹建罗锅田供水工程，工程竣工后能解决刘家村1175人饮水问题，并通过供水收费的方式增加集体经济收入约1万元。五是今年以来，在县委县政府、镇党委政府争取下，刘家村大理石集中加工区项目正式落地启动。该项目由福建天石建材公司投资，项目分两期建设，一期工程用地500亩，方案投资1.3亿元，新建艺术石雕、园林用品等外贸型石材精品加工生产线，大理石板材、沙石、新型建材生产线，新建办公楼、职工宿舍等，预计2023年6月建成投产。二期工程方案投资2亿元，建设周期24个月，扩建加工生产线及配套工程。项目全部建成后，预计年加工大理石产品1000万平方米，建筑沙石200万吨，实现年销售收入10亿元，税收1亿元，新增就业岗位800个，将有效稳固脱贫攻坚成果，促进外贸经济开展，拉动地区经济持续增长。六是按照镇党委政府工作部署，完善23户贫困户易地扶贫搬迁工作，4户贫困户分散安置工作。 四、为民办事效劳 一是做好帮扶慰问。自今年以来，在xx分局和xxxx民宗局牵头组织下，屡次慰问困难群众、老党员，为困难群众、老党员、百岁老人送去慰问资金7000余元以及各类生活生产物资〔折合现金2万余元〕；二是是对低保进行从新识别，根据政策要求，对全村的低保进行从新识别，做到了应保尽保，充分发挥监委会作用，对农村重点工作进行监督，确保全程公开透明；三是抓好信访维稳。及时对发现的矛盾纠纷进行调处，根据矛盾纠纷的类型进行分类整理，对矛盾纠纷产生的来龙去脉进行走访了解、分析总结，制定针对性的解决措施，并同村委班子一起进行积极协调，促使矛盾纠纷得以及时解决。一年来，共解决征地、邻里纠纷、林地纠纷等矛盾纠纷30余起，保障了村里的和谐稳定。 五、存在的缺乏 经过一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩，同时我也深刻地认识到一些差距的存在：工作开展中还不够大胆，在对村“两委〞和驻村工作队的管理上思想顾虑较多，敢想敢干意识不够强，有难度的工作上推动力度不够大，存在好人主义思想。 六、下一步工作打算 围绕“四个一批〞及“根底设施、新村建设、产业培育、能力提升、公共效劳、生态建设、基层组织〞七大方面，大力实施以产业开展为先导、新居建设为载体、根底配套为依托、民主管理为保证的“四大工程〞，科学规划扶贫项目布局，强势推进扶贫项目建设，确保2023年提质保量实现脱贫。 〔一〕抓党建，党建引领扶贫。积极发挥“三个作用〞促脱贫，一是村支部引领作用，二是“第一书记〞带动作用，三是党员干部实干作用，将抓党建工作和脱贫产业开展有机结合，着手推行“支部+协会+农户〞模式，支持和鼓励党员干部带头创业，带着群众增收致富，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，努力形成“支部抓产业、党员创实业、群众富家业〞的浓厚气氛。 围绕“抓好党建促扶贫，抓好支部带队伍〞，培养1-2名有工作能力、开展能力、致富能力的“能人〞进入村两委班子。继续推行驻村联户、结对帮扶制度，深入开展“走基层〞和“两学一做〞学习教育活动，提升刘家村党支部的活力和形象。 〔二〕抓产业，产业助推开展。拟于2023年规划集中开展猕猴桃650亩，拟建100吨气调式冷库一座，引进年消化猕猴桃原料500吨的猕猴桃、果酒、果脯综合加工企业一家；七组开展欣赏紫荆花、山桐子各约200亩；二组开展反季节大棚蔬菜园80亩，广泛种植适宜海拔1000米以上的各类反季节蔬菜；建设洋姜种植示范园20亩，小型家庭作坊式洋姜深加工场所一座；拟根据开展状况，建设效劳覆盖全村的电子商务综合效劳站一所，为群众提供在线购物、销售、缴费、出行、娱乐、资讯、创业等效劳，以突破农村信息瓶颈，方便农民生产生活。通过龙头企业、农民专业合作社和互助资金组织，带动和帮助贫困户开展生产。 〔三〕抓项目，项目带动民生。一是增加集体经济收入，考虑通过资产出租、经营收入进行入股分红的方式增加集体经济收入。二是阵地建设。方案改建村活动室、完善卫生室一般医疗设备35项。三是通信网络建设。争取通讯公司完善刘家村通信网络根底设施建设，纵深项目端口建设。四是生产便道建设。拟结合全县猕猴桃种植规划，建设入户生产便道4千米，入户生活便道2千米。 〔四〕抓招商，群众增收致富。一是狠抓福建天石建材公司方案投资3.3亿元打造大理石集中加工园区的契机，通过新增就业岗位等方式增加村民收入。 〔五〕抓保障，确保贫困户脱贫。建立低保线和脱贫线“两线合一〞动态协调机制，开展低保人口动态管理，做到应进必进，将符合条件的预脱贫人口纳入农村低保兜底保障。