2023年星星幼儿园综合督导评估自查自评报告.doc

星星幼儿园综合督导评估自查自评报告 　星星幼儿园综合督导评估自查自评报告 　　星星幼儿园综合督导评估 　　自评报告 　　为了迎接教育体育局督导团的全面督导，我园以高度负责的态度，按照贵州省幼儿园分类评估方案要求,实事求是地对我们的工作进行了全面的回忆、检查和反思,做了认真地自评,现将自评情况汇报如下: 　　一、幼儿园概况 　　我园创办于2023年，位于校场二路左侧，交通方便，周边人文教育环境气氛浓厚，是一所私立幼儿园。建园以来，在科学开展观的引领下，坚持“求实、创新、提高、开展〞的工作思路，持续改善办学条件、增强教师素质、提高保教质量、提升办园质量，不断设置新的起点、实现新的跨越，以主动适应幼儿教育开展的新趋势。我园现有幼儿班八个，分别是学前班三个，大班两，中班两个和小班一个，幼儿293名，教师20人，其中大专学历3人，幼师三人，中师三人，获幼教资格证八人，是一所充满活力、充满希望的幼儿园，开展前景良好。 　　二、自评具体情况 　　〔一〕、办园条件方面 　　我园校园环境良好。尽管园舍条件与标准尚有差距，但我园能够科学合理地进行规划和设计。具体情况如下：幼儿园园舍无危房、无环境污染、无噪音、符合安全要求。幼儿园室内外环境因地制宜净化、美化、儿童 能充分利用现有园舍扩大幼儿活动空间。且每层楼均有盥洗室、儿童厕所，且男女分开。室内空气流通无异味，采光好，有照明设备。有经消防部门认可的消防设备，并有许可证；厨房有卫生许可证，有防蝇、防尘、消毒没备及保洁柜、冰箱、炊具、幼儿餐具等。有符合卫生要求的毛巾架、且一人二巾，有流水洗手设备，有安全卫生的睡眠设备，有资料存放柜，每位教有幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要(试行)及本班敦育目标。有足量的供幼儿活动及教学的玩教具。但由于地理位置的限制，幼儿园绿化占地面积低，没有幼儿玩水池，也没有幼儿活动的沙池，也无法提供植物种植场所，室外活动场所面积较少。 　　我园重视安全工作，在幼儿园关键部位安装了监控设备，配备了应急逃生疏散路线图，充分利用楼梯走道进行安全教育，配有消防设施，定期检查。此外，我园还严格执行各种卫生健康制度，做好日常防尘消毒工作，做好幼儿晨检工作，确保了幼儿饮食、饮水卫生。 　　〔二〕管理工作方面 　　1 　　幼儿园规模以有利于幼儿身心健康、便于管理为原那么，园内大局部班级的人数均按照标准安排。为了便于管理，到达科学化，标准化的目的，园内设有：园务委员会、教职工大会、伙食管理委员会、家长委员会、教研组、后勤组六个部门，且每个部门分工明确，责任到人 　　我园按规定设园长、副园长各1名；每班均配一名专职教师，保育员1到2名，炊事员2名，兼职医务人员l名。兼职会汁l人：兼职出纳1人。 　　我园在队伍建设方面实行长效管理，重培养、重提高、重管理，打造了一支师德优、能力强、业务精的师资队伍。领导班子成员均符合幼儿园的任职条件和资质，园长办园目标明确，办学思路清晰，具有较强的管理能力和创新精神。每个班级的教师均有合格学历，保教人员、炊事员、均按照要求配备。我园突破培养骨干教师的思维定势，为各层面的教师搭建相应的平台，对新进园的教师实行资深教师“传帮带〞，从班级常规、组织能力、教育技巧、家园沟通等方面具体地进行指导引领；对骨干教师力求全面开展，以点带面，并充分发挥其专业特长进行深层次打造，以到达辐射作用，打造了一支能力强、师德高的教师队伍。 　　注重教师的学历的提升，全体教师根据自身的情况相继进行学历进修学习，现我园的园长正在剑河职中进修大专，其它几位教师也相继在剑河职中进修，为我园的学历提升工作开了好头。 　　我园目标明确，结合幼儿园的实际，制定切实可行的长远规划和近期目标。规划和目标体现全面管理的指导思想，并突出保教有机结合的原那么。各类方案、总结齐全，目标明确，执行过程清晰，成效明显。 　　我园管理制度齐全。幼儿园制订了一系列的规章制度，保证了各项工作的标准运行，特别是安全管理制度比拟齐全，有安全工作领导小组、安全管理责任书、安全应急预案，工作扎实有效，使安全教育贯穿于幼儿园一日生活的各个环节，增强了幼儿、家长及教职工的安全意识。 　　在经费管理方面，我园严格按县级以上物价、教育、财政部门规定的收费标准收取费用。经费按规定范围合理开支。坚持专款专用，符合财务制度，遵守财经纪律，为保教工作效劳。 　　在伙食管理方面，我园严格执行伙食管理制度。幼儿与教师伙食严格分开，分别建立财务帐、实物保管帐。伙食帐目当月向家长公布，伙管会每学期及时对伙食费的收支进行审查，确保伙食费全部用于幼儿伙食。 　　〔二〕卫生保健方面 　　2 　　在卫生保健方面，我园有健全的幼儿及工作人员健康检查制度； 园内窗明地净、无杂物、厕所无异味。幼儿手脸干净、不留长指甲、衣着整洁。；我园教职工一律不留长指甲、衣着整洁、不披头发、厨房人员穿戴干净的工作衣、帽、口罩等；有符合卫生要求的卫生消毒制度及措施；幼儿园有传染病预防措施，幼儿园建有房屋、设备、消防、室内外活动场地、食品药物幼儿接送等安全防护和检查制度，防止发生各种意外事故； 幼儿园已经尽力为幼儿提供合理膳食， 加强幼儿户外活动，增强幼儿体质。注重幼儿心理健康，建立宽松的教育环境，师生关系融洽，关注幼儿的情绪；对特殊需要的幼儿给予照顾，且有相应的措施。幼儿园能保障幼儿有足够饮水、保证幼儿自由饮水。培养幼儿良好的大小便习惯。在一日活动中重视幼儿正确的坐、立、行及阅读、书写姿势。 　　〔三〕在教育工作方面 　　我园教育环境人文化。我园为了最大化地拓展幼儿活动空间，充分挖掘内部潜力，教师们千方百计使用可利用的空间变成教育活动资源，在环境的美化、儿童化、教育化、特色化等方面大做文章，精心设计，巧妙布局，处处体现出师生的独具匠心，环境的创设、区角的布置都成为幼儿活动的新天地，使孩子们在与之互动的过程中，不仅增加感性知识，而且也激发了孩子的好奇心、求知欲，使孩子们的身心得到健康和谐开展。 　　我园教育手段人本化。教师在一日活动中活动的组织以游戏为主，充分体现出教师热爱孩子、尊重孩子的良好素质，教育教学在面向全体的同时，注重个别教育，关注幼儿的个体差异，因材施教。在保教工作中，对幼儿的成长有系统整体安排，建立了科学合理的活动常规，师生之间建立了平等、和谐、尊重的友好关系，坚持保教并重原那么，积极运用现代教学手段，提高保教效果。 　　〔四〕. 办园成效方面 　　我园以“环境有艺术风格，校园有艺术气氛，幼儿有艺术情趣，教师有艺术才能〞为目标，制定各类方案，注重个体差异，引导幼儿主动学习，促进了幼儿能力和个性的开展。能科学合理地安排幼儿一日作息时间，根据季节变化分别制订了各个季度的作息时间表，严格管理幼儿在园的起居、学习，活动安排做到动静结合，德育工作贯穿于教育活动过程。园务、班务工作方案措施到位，通过开展各项游戏活动、坚持幼儿的常规和随机教育，使幼儿良好个性、心理品质和行为习惯得到培养。 　　三、在自评中，存在的问题 　　在工作中，我们虽然已经尽心尽力，但是离标准的差距还很远，主要表现 3 　　在以下几个方面：在管理工作中，目标和方案的完成情况没有定期检查和总结；在继续教育工作中虽然有局部教师在进行进修学习，但力度不够，效果不太明显。在卫生保健方面，没有编制营养平衡的幼儿食谱，没有定期计算和分析幼儿的进食量和营养，对贫血、佝偻病、营养不良的幼儿没有特殊保育措施；在教育教学方面，幼儿园没有积极开展教育科学研究工 作，教科研指导思想不明确，在教科研方面的工作几乎是空白的； 　　四、今后努力的方向： 　　1、园长应尊重教师对课程开发、实施、评价的权利，鼓励教师在课程实践中发挥自主性和创造性。幼儿园的课程管理，既要体现一定的标准性，又要为教师教育方案的选择留有充分的空间，使教师在教育实践中不断提升专业化水平。 　　2、大力加强队伍建设，促整体素质提高。确立以人为本的办学理念，使幼儿园得以持续开展，想方设法创造条件为教师展示教育个性的舞台，要积极参加各级教研活动，还要组织教师外出参观、学习，搞好“传、帮、带〞，走名师兴园、科研兴园之路。 　　3、进一步加大投入，合理配置教育资源。 　　4、进一步重视安全工作，确保幼儿健康成长。“安全重于泰山〞。在安全教育工作中，做大量的工作。 　及时发现隐患，迅速整改，确保万无一失。 　　经过近几年的努力实践与探索，我们初步找到了一条幼儿教育与社会开展相协调、幼儿教育与幼儿身心开展相协调的路子，并在办园条件、师资队伍、办学质量、社会效益等方面取得了一定成绩。但由于建园时间短，我们还有很多缺乏之处。对此，我们在不断加大力度，积极寻求改良途径。我们要以神圣的教育使命感来鞭策自己，努力向更高的目标迈进。 　　星星幼儿园 　　2023年4月8日 　　4 　第二篇：苏集幼儿园督导评估自查自评报告 600字 　张老虎幼儿园督导评估自查自评报告 　　一、幼儿园概况 　　我园现有幼儿61人，教师7人，平均年龄50岁。大专学历2人， 我园以“尊重天性、开展个性、培养灵性〞为办园理念，明确幼儿园办园方向及工作目标，积极开展幼儿园各项工作，不断加强标准化管理，提升办园品位。 　　二、主要工作是： 　　1、明确目标，加强管理，提高保教质量。 　　我园认真学习先进管理理念，先后制定出我园一系列规章制度，并悬挂在各处室及会议室上，并定期与不定期地对各类制度执行情况进行检查、监督，使制度管理做到有目标、有措施、有落实，充分激发教师的工作积极性，体现宽严有度的人本管理理念。开园以来，我园教职工齐心协力，自始至终保持着高昂的工作热情，我园的保教工作收到了园内家长的一致认可。 　　2、强化师德，勤钻业务，教师的整体素质不断提高。 　　我园不断建立与完善学习制度，创设各类环境，鼓励和要求教师边工作、边学习、边行动、边研究，不断提升自己业务素质，更新自己的知理结构，提高自己的教育教学水平，加强了师资队伍建设。 　　(1)我园坚持业务学习制度，这一制度对教师师德和业务水平的提高提供了良好的沟通平台。 　　(2)通过“传、帮、带〞活动，使教师适应新岗位的要求，迅速成长。 　　(3)积极支持和鼓励教师参加继续教育及学历进修。 　　4、加大投入，创设良好的育人环境。 　　先后投入了近70多万元对园舍翻建，对园内规划布局重新调整，同时对各活动室进行区角布置等。目前园内布局合理，功能齐全，环境怡人，是一所花园式的现代化幼儿园。 　　苏集幼儿园督导评估自查报告