2023年县市场服务中心工作报告.docx

县市场效劳中心工作报告 2023年，我们坚持以科学开展观为指导，紧紧围绕“二四三〞开展战略和“追领〞目标，认真实施“市场建设三年行动方案〞和扎实开展“城镇建管提升年〞活动，加强市场标准管理，搞活商品流通，繁荣城乡市场。我们主要抓好了以下几个方面的工作： 一、创新机制，凝聚合力，精细化管理水平不断提升 （一）完善管理制度，激发内部潜能 按照“高起点设计，高标准建设，高强化落实〞的思路，科学制订内部管理制度，包括日常管理制度、财务管理制度、后勤管理制度、会议制度、学习制度、效劳承诺制度、失职责任追究制度、绩效考核制度、奖励制度等9大类21项。先后制订了经济目标管理方法、交办工作任务落实情况评比暂行方法、目标管理绩效考核方法，以单位各项管理制度为依据，每月组织专门人员，实事求是、客观公正地进行绩效考核，确保了中心各项工作任务落实到位。为保证县委、县政府中心工作平稳、快速推进，在广泛征求意见的根底上，先后制订xx县农贸市场标准化改造三年规划、xx县开展三年市场建设行动方案实施方案、xx县农产品现代流通综合试点实施方案、xx县农产品现代流通综合试点建设工程验收方法、xx县XX县区农贸市场标准管理方法等，为县委、县政府的中心工作坚决执行提供制度保障。在加强内部管理、建立健全制度的根底上，充分发挥市场管理职能，不断标准管理行为。 （二）加强教育培训，形成工作合力 及时组织学习党的十八大精神、科学开展观、构建社会主义和谐社会等最新理论成果。组织中心全体人员学习习近平总书记一系列重要讲话。年初拟定学习方案，制订学习方案，每周二、周五下午组织定期学习。结合考察参观井冈山革命根据地等活动，进一步增强党员的党性观念。同时，还结合网上在线学习普法等知识，明确要求党员干部每天利用1小时以上的时间上网自学，不断地更新知识，提高自身素质。结合业务特点，创新学习方法。一方面组织系统化培训，先后组织了“执行力与团队建设〞、“企业精细化管理〞“财务知识培训〞、“消防平安培训〞等业务培训，全面提高各股室（所）的业务能力；另一方面采取“走出去，请进来〞的方式，组织中层以上干部赴xx县考察学习市场建设管理工作经验和精细化管理模式，邀请国内十大培训师之一的韦良军教授辅导讲课，要求干部职工写出学习心得与体会，强化了学习效果，到达了学用结合、学以致用的目的。为创造干部职工学知识、学技术的良好条件，深入开展读书学习活动，给每位职工发放购书卡，要求每名干部职工到书店购置一本业务书籍，到达多重学习的目的。 （三）深化作风整顿，提高队伍素质 认真贯彻落实上级关于作风大整顿有关文件会议精神，组织全体干部职工学习“约法九章〞、“八条禁令〞，“五个一律免职〞的要求和收看省、市、县媒体针对干部作风整顿的系列报道。为明确责任，标准管理，年初进行领导班子及机关工作人员分工，建立领导负责和专人负责相结合的工作机制，对任务进行细化分解，做到一级抓一级、层层抓落实，确保各项工作任务落实到位。在加强内部管理、建立健全制度的根底上，充分发挥市场管理职能，不断标准管理行为。研究制定科学合理、简便易行的绩效评估指标体系，把绩效评估与奖惩有机结合。推行精细化管理，制定和完善XX县区农贸市场标准管理方法、零摊零担管理方法、市场物业租赁管理方法、经济目标管理方法等相关制度，使市场管理有章可依、有规可循。要求各股室（所）每年年初与中心签订目标责任书，就全年的各项工作任务进行明确。全体干部职工每周一填写周工作考评表，每月月初填报月工作考评表；每月的第一个工作日召开股（所）长会议，通报上月工作完成情况；定期召开中心领导班子会议，总结和研究部署工作。 二、突出重点，落实责任，市场建设管理工作再上新台阶 （一）突出招商引资工程效劳，着力搭建投资合作平台 牢固树立“效劳是第一要务〞的思想，积极搭建投资平台，广泛联系福建、广东、浙江等地客商，开辟招商门路，收集招商信息。领导班子成员挂点效劳重点工程，对全县重大工程，实行提前介入，超前效劳。加大市场建设工程招商引资力度，重点招商引资工程建设取得重大突破。县商贸物流园工程取得重大进展，已投资2.6亿元，平整土地300亩，建筑面积达1.2万平方米的综合大楼已竣工并投入使用；投资2.5亿元的城北小商品市场工程和金山商业广场工程，投资5个亿的宝蓝城市综合体工程均成功签约。认真分析和瞄准国家投资方向，吃透上级精神，积极做好对路、可行的工程规划和前期工作，共向上争资180万元。 （二）突出新市场开发建设，着力完善市场网点布局 为培育新的经济增长点，做大做强市场资产，在多元化经营方面进行有益尝试，与县国有资产经营中心共同出资注册成立xx县恒晖市场投资开发。整合市场资源，将中心所属五云观市场、流峰市场、丰加市场、和平市场、仁义市场、四里市场等20多个市场、70多个门面摊位共2226万余元资产无偿划入xx县恒晖市场投资开发。充分发挥公司融资优势，多渠道多途径筹集资金，掀起市场建设高潮。今年恒晖公司投资新建的金沙农贸市场已完成红线图和规划，现正进行征地，和平、桥市、余田农贸市场的提质改造工程均已完工，并顺利通过省、市验收。 （三）突出市场提质改造，着力推进民生工程建设 今年我单位共承担4个农贸市场标准化改造民生工程，为确保民生工程真正落到实处并顺利完成任务，成立专门工作班子具体负责市场改造。加强质量监管，严格工程质量，安排专人负责工程施工质量监督。按照县考核办的要求及时上报进展，准确掌握动态。今年，我县共上报4个农贸市场标准化改造民生工程，总面积15563平方米，总投资712万元。一是饶家井农贸商城标准化建设工程于今年5月1日开业运营；二是投资20232万元的和平市场标准化改造工程全面完成，并于今年9月28日重新开业；三是余田市场标准化改造工程共投资约80万元，目前正进入工程扫尾阶段；四是投资22023万元的桥市市场标准化建设主体工程根本完工，预计12月份可投入使用。 （四）突出市场标准管理，着力提高群众满意度 以开展“城镇建管提升年〞和“三城联创〞活动为契机，加强农贸市场标准管理。一是起草xx县XX县区农贸市场整治工作方案和xx县XX县区农贸市场管理方法，组织开展XX县区农贸市场整治工作，正确处理整顿市场秩序与开展经济的关系，积极履行政府监督市场、引导市场和效劳市场的职能；二是推行精细化管理，借鉴xx县市场效劳中心实施精细化管理的成功经验，制定和完善市场标准管理方法、零摊零担管理方法、市场物业租赁管理方法经济目标管理方法等相关制度，使市场管理有章可依、有规可循。同时将市场管理中的各项工作任务，划分成具体指标并建立台帐，逐级落实，做到事事有人管，件件有回声；三是继续开展“诚信市场〞和“文明集市〞创立活动，努力营造守法自律、老实守信的市场环境，倡导和弘扬老实守信的良好风气；四是采取疏、导结合的方式，对园艺路、解放路、体育路等马路市场进行全面标准整治，今年共开展大型XX县区马路市场整治行动2023余次，出动整治人员500余人/次，取缔非法摊点近20230个，通过系列措施，市场秩序进一步好转，脏、乱、差问题得到明显改善，人民群众满意率不断提高。 三、保障民生，效劳大局，各项工作齐头并进 （一）深入基层，切实帮助解决实际困难 主动深入基层解决实际问题，围绕市场经营管理、市场体系建设、消防平安、民生保障等问题，深入基层倾听民声、观察民情、了解民困、解决民难。今年3月底，我县遭受大风冰雹灾害的袭击，全县大局部农贸市场受灾，我们采取切实有效措施，集中人力、物力进行自救，投入7万余元对受灾市场进行维修，确保各市场正常经营。派驻进村工作队队员进驻荷叶镇干塘村，指导干塘村经济开展。选派4名领导干部到荷叶镇高山村、下故村、荷叶村、上冲村等四个村支部任“第一书记〞，与村、支两委班子商定工作思路，寻求致富路子，切实帮助村组解决实际问题。今年8月热带风暴“潭美〞来袭，“第一书记〞第一时间赶赴驻点村开展防汛救灾工作，确保了人民群众生命财产平安。热心公益，积极开展献爱心和扶贫帮困活动，共捐助扶贫资金6.21万元，在社会上树立了较高的威望与良好的口碑。 （二）精心组织，“四型机关〞创立活动持续深入开展 为继续推动创先争优活动的深入开展，成立以主任朱兰君为为组长的“四型机关〞创立工作领导小组，制定深入开展创立“四型机关〞活动实施方案，以创立“学习型、效劳型、创新型、实干型〞机关为主要内容，从提高干部职工素质入手，切实加强机关的思想、组织、作风和制度建设，不断增强机关的创造力、凝聚力和战斗力。通过开展活动，营造“科学跨越创先进、率先开展争一流〞的浓厚气氛，实现“提升素质、高效办事、开拓创新、优质效劳〞的工作目标，进一步提高市场建设管理效劳水平和效劳质量。 （三）加强管理，平安生产、综治信访与计生工作有序进行 在抓好中心工作的同时，坚持十个手指弹钢琴的工作方法，齐抓共管，协调配合，共同促进社会治安综合治理、方案生育、平安生产、党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣传、统战、防讯抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作开展，并取得了较好的成绩，特别是加大平安生产工作力度，对重点市场的平安生产及消防平安问题要作重点整治，狠抓火源管理和用电管理，认真作好平安隐患排查的记录，及时排除平安生产和消防隐患，有效促进了市场平安生产各项措施的落实，确保了人民群众生命和财产平安。 四、2023年工作方案 （一）进一步做好桂阳商贸物流中心、宝蓝城市综合体、城北小商品市场、金山商业广场等重点工程协调、效劳工作，加快重点工程建设进度，效劳全县经济开展大局。 （二）进一步加大招商引资力度，尽快启动桂阳农产品批发市场等根底设施工程建设，提升我县城市品位。 （三）充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台，筹集资金，完成金沙市场建设工程。进一步加快推进全县农贸市场标准化改造步伐，积极向上争取资金，完成农贸市场标准化改造工程工程4—6个。 （四）在全县范围内开展“诚信市场〞、“文明集市〞评比活动，进一步加强市场标准管理，稳固全县农贸市场标准管理成果，创造良好的市场经营环境。 第8页 共8页