2023年在教职工集训动员大会上的报告.docx

在教职工集训发动大会上的报告 --提升精气神再立昂扬志为打造现代化学校而努力奋斗。 老师们、职工 同志们： 2023年暑假已经结束，新的一学年工作今天正式拉开帷幕。应该讲大多数教师、职工享受了较为完整的假日生活，学校没有打搅大家，局部同志假期坚守岗位，为学校绿化、亮化、美化做出了牺牲，闵圣珍老师在最酷热的时候，坚持种花养花，闫先文同志几乎扑在基建、抗旱、美化校园的工作中，是他们的努力，才使学校有今天的好环境。经过近半年的艰苦努力，学校校门于八月初正式开工，排水系统也已经开工建设，工程的实施将进一步改变学校面貌。食堂进行了气改电工程，将提升了后勤效劳的质量和效率。8月20日，教育体育局召开义务教育均衡开展迎检发动会。9月5日至15日，省政府教育督导室将对我市义务教育均衡开展进行验收。按照教育体育局要求，8月20日下午，全体教职工要提前结束暑假，开始迎检准备工作，考虑到我校实情，22日，我们组织班子成员和局部教师开始整理迎检档案，24日组织班主任开展2023年春“一补〞工作（一补工作时间紧，政策性强，一学期一认定，根本要求是自主移民子女、单亲家庭子女、多子女、家大口阔、病困家庭子女，学校专门开了会，有明确要求），同时加大学校新亮美和基建工作力度，今天，我们全体教职工正式报到上班，召开教职工集训发动大会，这标志着假期结束，新学年工作正式启动，从现在起，我们的心就要收到学校来，按时上下班，按学校统一部署搞好迎检准备工作和开学各项工作。今天的大会，既是集训发动大会，又是工作安排部署大会，希望全体教职工认真领会会议精神，班子成员和相关负责人切实肩负起自己的职责和工作任务，带着全体教职工全力以赴，围绕迎检和开学这两大主题，扎实搞好学习、搞好迎检准备和开学各项工作。我报告的主题是：提升精气神、再立昂扬志、为打造现代化学校而努力奋斗。这个主题是我反复斟酌确定的，为什么要提升精气神。我认为，精神十分重要，一个人，精神饱满，就充满激情，就不会懈怠，就不会患得患失，一个单位也是如此。为什么要立昂扬志。我认为，在过去一年，我们面临许多常人难以想象的困难，有些困难和挫折是我们一辈子也难遇到的，但我们挺了过来，并且取得空前的成绩，靠的就是昂扬志气，这是我们克难奋进的法宝，未来会有更多难以想象的困难甚至挫折，要前进，就要鼓起昂扬志气。明年，我们作为河溶镇第一所现代化学校创立单位，注定是艰苦卓绝的一年，目标已经确定，后退没有余地，唯有迎难而上，用卓越的创造力，勤实的工作，辉煌的成绩来打造一所偏远乡村现代化学校。这里还要报告大家，尽管过去我们遇到巨大挫折和困难，但是，在全体教职工的艰苦努力下，我们学校仍然被市委、市政府评为202223至2023年文明单位。 一、牢固树立教学中心、质量至上的思想，用优异的教育质量为现代化学校奠定坚实的根底。 1、坚持通过多种形式提升教师素质。教导室作为教学管理和校本培训的主管部门，要坚持开展以比教学为主要载体的校本培训活动，学理论，丰富业务思想；学技能，做现代化教师；比教学，相互促进；结对帮扶，共同进步；鼓励自觉学习科学文化知识；走出去与请进来相结合，开阔教师视野。过了一学年，年龄又增了一岁，我们的激情在消退，成就感在削弱，幸福感渐少，但我们要时时刻刻暗示自己：燃烧激情、成就自我、收获幸福。 2、全面贯彻方针，培育全面开展的学生。加强和完善课外兴趣小组活动，包括继续探索实践毽球队、篮球队、田径队、科技小组、沮漳校园之星小组、noc小组、英语百人百词、数学口算小组等组织建设和训练指导工作，新的一年，力争都有突破。未获奖的要力争获奖，已经获奖的要争取上等次，取得一等奖的要争取数量有突破，总之，各项竞赛活动，都要再上台阶。同时要在美术、艺术教育方面有新突破。 3、调整优化专任教师结构。学期初将有三位同志退休，都是学校的核心和骨干力量，无疑是学校教学工作的大损失。调进的可能性不大，还有校际间交流2023%（怎么交流，教育体育局已经发了文件，中心学校反复要求，我在思考比较好的方法，符合条件的先申报，申报者优先，无人申报那么采取抓阄的方法）。在人员安排上要优先教学一线。局部年级局部语数可能出现带双班的情况，教师任课量可能加大，因此教导室在安排任课时要坚持这样几个原那么：工作量根本均衡；与主课错开副课；副课尽量集中安排，减少头绪，减轻负担；功能室、办公室、教研组长等负责人兼任制。同时继续探索电子备课和集体备课，减少不必要的抄写，让教师有更多的精力研究教材、批改作业、辅导学生，探索常规教学有效的督查方法，做到既优质完成各项任务又不加重教师负担。教导室在29日前编好班，安排好任课教师，编班严格按照期末成绩，做到成绩、性别根本均衡。请大家理解和支持教导室、学校的工作，原打算试行岗位申报制，由于开学与迎检搅合在一起，来不及操作这项工作，仍采取统一安排的方法，工作一旦安排，班级一旦公布，只要不是很大的差异，请不要推三阻四，愉快接受愉快工作。凡转进的学生，教导室随机安排在相关班级。编班、分课一律由卞主任负责，班主任由杨校长负责确定，与卞主任通气协商，结果报校委会讨论通过后公布。 4、加强功能室使用和管理。集训结束后，功能室负责人迅速行动起来，从设施设备的摆放、卫生、登记册建立、使用记录等方面全面准备好，开学后，制定统一的课表，并组织好在功能室的各种教学活动。 二、牢固树立德育首要地位不动摇，扎实抓好新学年平安、卫生和行为标准养成教育。为现代化学校创立打造精神高地。 1、按月结合学校实际、学生认知认真开展德育主题教育活动，与养成教育紧密结合；打造德育教育载体，我们比较成熟的德育载体要进一步标准、提档升级、抓出实效，比方坚持周五下午第三节课为班队会，有主题有活动，有记录；每周一升旗活动；每周一歌活动，尽量选取适合儿童少年的歌曲，减少和防止成人化，增强实效性和思想性，拓展为校园播送，用学生教育学生；文明班级、文明寝室、文明学生创立活动，要提高标准，加强考核，推动文明素质的提高；加强少先队组织建设，发挥少先队自我管理的功能。认真搞好假日家园、青少年宫活动，九月双休安排到班，搞好活动做好记录。 2、扎实建立起各种平安教育和管理制度。坚持教育和预防为首，每周升旗和班会，分管领导与班主任必须讲当前的平安形势，提醒教职工和学生高度重视平安，培养平安意识，从思想上筑牢防范大堤，并有记录。加强平安隐患排查工作，后面将安排班子成员、电工一起走遍学校每个角落，每一处都要触碰到，及时发现及时消除隐患，以后每月巡查一次。加强值日，本期每天除了一个领导，两个班主任外，还增添一到二人，每天五人负责，划定区域，按照XX市网格化社会管理的方法，负责好自己的网格，特别是学生饮水处课余要有人监管，值日领导、教师当晚必须住校，负责处理晚间事务，这些规定必须从严执行，几百学生在校，一旦有事情发生，校长和寝管员就是有天大的本领也忙不过来。开学第一天，德育处负责人要集中进行平安教育，带来全体学生按一定顺序在校内参观一周，边走边讲解平安本卷须知，德育处负责人写好讲稿，比方，上下楼梯靠右行，不推挤；校门口不钻电动门；不翻越栅栏；上厕所不急跑；中心大道注意避让车辆；体育联合器材防摔伤、防沙子进入人体；饮水间、开水房不推搡不拥挤防烫伤；寝室不打斗不用明火防摔倒防火灾，不私拉乱接电线；进餐排队；外出请假；上学、周末等家长接送；不坐三无和超载车辆，并及时与学生、家长、教师签订平安责任状。公开亲情 ，建立完整准确的家校联系卡。开展一到两次防火灾、地震应急演练，开展防灾减灾知识教育。 3、扎实做好卫生工作和疾病防控工作。教育师生讲卫生，坚持一日三整理和周四大扫除，坚持每周一上班后教职工彻底整理办公室环境卫生工作。结合时令进行疾病防控知识教育。开展个人卫生大检查和寝室内务整理比赛，促进师生个人卫生和教室、办公室、寝室环境卫生。办公室、教室物品坚壁清野。 三、高标准做好总务后勤工作，为现代化学校创立提高厚实的物资条件。 1、总务主任、报账员、采购员、保管员、食堂会计是总务岗位的工作人员，要切实履行职责，为学校增收节支当好家。总务主任全面负责总务后勤工作，要当好校长的助手，做到腿勤、手勤、口勤。安排好师生生活，加强平安排查，搞好小修小补，催促搞好大型基建及工程申报和工程结算。报账员搞好预算外经费收交上缴工作，生活费收支工作，经校长批准搞好总务采购，做好公用经费开支政策性把关工作，及时扎好食堂帐，总务帐，按时报账，及时对口支付，按月结清记账式购物消费，及时公布经审后的账目，及时公布教师工资、绩效工资、效能工资、上交的各项费用，让教师一目了然。及时报告资金运转情况。严禁坐支、未经校长签字支付现金等行为。保管员要对校产了如指掌并做好固定资产的登记等，食堂会计要协助总务主任、食堂管理员做好食堂管理、本钱核算、账目建立、就餐人员核实等工作。 2、后勤岗位包括门卫、寝管、炊事员、电工水工、食堂管理员、食堂保管员、食堂采购员等，都十分重要。如果有足够的人员从事教学活动，学校将继续安排教师担任门卫，如果没有足够的教师担任教学工作，将聘请保安从事门卫工作，但是，无论谁担任这项工作，工作的要求都要再提高标准，这是确保学校平安的第一道防线，况且，校门与过去完全不一样，必须确保非本校人员进校登记，校长明确通知的上级和外单位来访领导经询问清楚直接进校，学生外出必须凭请假条，这是责任，不得模糊。做好门房及周边环境卫生。上、放学期间按时开关校门。寝管员责任重大，根本要求与过去一样，但还要进一步提高，学生上学、放学、课外活动后进寝室，寝管员必须在场，住一年级寝室，负责1—3年级寝室内务整理，负责为1—3年级打水，洗衣服、洗澡，催促4—6年级整理内务，负责就寝纪律维护。寝管员绝不能搞空城计和撒手计，做到卫生不做好不离开，纪律不维护好不休息，做到寝室内务随时接受检查，本年度，寝室管理校级及以上检查被批评的，是教师的扣绩效工资降为四类、五类，是职工的工资降为二类、三类，必须执行。炊事员要迅速熟悉新设备的使用操作方法，提高效劳技能和效劳质量，过去一年，我很信任大家，几乎没进食堂，但这种信任也有点过分，因此也出现一些情况，违规操作、危险频出、工作懈怠等。实行气改电后，常克明师傅不再是锅炉工，身份转为炊事员，肩负起电开水器、电蒸饭柜、电饮水器的管理和水工工作，要迅速熟悉设备，科学调度，同时参与除摘菜、炒菜以外的食堂工作，这样等于增加一个炊事员。同时李琴师傅和王庆贵师傅中一人担任寝管员，张显玉师傅到食堂工作。今年建立管理员、总务主任、教师代表、学生代表组成的后勤考评小组，一个季度一次满意率测试，闫先文主任、姚以才老师要把学生代表带到寝室、门卫、食堂认识每个后勤人员，满意率作为工资发放的依据，满意率低的，工资要降档次发放。临时工同志们，从7月起，最低工资又要上涨，虽然不多，对学校而言收入不增，压力很大，如果满意率低，问题较多，工作懈怠，工资暂时不能涨。继续试行营养配餐制，在新的政策未出台前，按照202223年2023月试行的方法继续执行，同志们一定要在质量上精益求精，爱自己的岗位并努力做好本职工作。摘菜、炒菜、做面食、洗餐盘、消毒、清洁卫生都要落实到人，人人参与。管理员全面统筹安排食堂工作人员工作，并报总务主任，由总务主任在行政会上报告，催促食堂工作人员履职尽责，管理员与食堂工作人员同时上下班，全程监督工作，负责食品采购，与保管员认真协商菜谱、公示菜谱，联系供货商，索证，食品留样，保障食堂正常运转。安排小食堂工作。保管员认真把好食品进出关，与管理员做好菜谱安排、食品采购工作，与食堂会计建好食品台账和食堂帐。教师继续与学生同进餐，按月按本钱支付进餐费。严禁强迫炊事员多打饭菜，严禁吃饭不付帐。如果这些行为得不到杜绝，2023月开始改革，每天免费提供一餐工作餐，早晚自理，经费在勤工俭学中支出。本期开始，教工不得在开水房翻开水，因为设备有限，必须满足学生和食堂，大家理