2023年税政三处深化作风建设年自查报告.docx

2023年税政三处深化作风建设年自查报告 为深化贯彻落实上级部门的支配和部署，我税政三处依据“作风要扎实、工作要务实、经营要求实、根底要夯实〞要求，对本处室以及党员干部作风建设进行了深化认真的自查，现将自查结果报告如下： 一、主要做法及取得的成果 近年来，我税政三处本处室以及党员干部从促进事业科学进展的高度动身，牢固树立改革创新的意识、提高驾驭全局的力量、不断提高自己的综合素养和执政力量、不断增加加快进展的本领上狠下功夫，切实加强作风建设，取得了显著的成效。 1、加强学习，提升力量。我税政三处本处室以及党员干部坚持不断深化对科学进展观内涵的理解，充分生疏到在面对经济结构和市场环境也在不断的发生变化的形式下，要加强学习和分析，认真解决好影响管理中遇到的各种不利因素，提高解决疑难问题的力量，提升观看问题、提出问题、分析问题、解决问题和驾驭全局的管理力量。 2、以人为本，强化引导。我税政三处要求本处室以及党员干部将群众满足不满足作为检验自身管理水平的一个重要标志，把思想政治工作的强弱当作衡量班子工作水平的重要内容，定期深化基层，主动了解员工思想动态，乐观为员工排忧解难，使思想政治工作成为分散我处、创立和谐的重要工作。建立员工参与民主决策的机制，增加工作透亮     度，多听员工意见，使他们在参与中增进理解和认同，增加工作乐观性和主动性，为我处进展制造良好的内部环境。 3、创新思路，加快进展。我税政三处党委要求本处室以及党员干部进一步理清进展思路，坚持把进展作为“第一要务〞，通过各种有效途径引导我处员工增加危机感、紧迫感意识，鼓舞敢为人先的胆识和气魄，有效激活员工思想，切实在我处员工中形成进展是“第一要务〞和超常规、跨越式进展的理念。本处室以及党员干部坚持在更高层面上领先员工一步或几步，在具体管理工作中，学会抓住当前经济进展的良好机遇，在把握工作节奏，适时调整好不同时期的工作定位和工作重点，逐步推动、分步解决薄弱环节上有所突破，做到“长腿更长，短腿伸长〞。 4、强化内控，防范风险。我税政三处要求本处室以及党员干部坚持业务经营与管理工作同步推动，留意从制度建设、内控管理、监督检查、考核奖惩等多层次、宽角度打造案件事故防范平台，提升风险掌控力量。要求各级人员充分生疏到提高制度执行力要从自身做起，领导班子和领导干部模范遵守制度，是引领大家形成管理靠制度、办事讲法规、决策依程序的观念，标准各级经营、保证持续进展的前提条件。通过自身的领先垂范，切实增加全员风险意识、内控意识和依法经营意识。 二、存在的问题和缺乏 虽然我税政三处在本处室以及党员干部作风建设方面取得了一些成果，但是也存在着一些不容无视的问题。 1、自身学习还有待进一步加强。主要表现在：本处室以及党员干部自学意识不够强，没有“钉子〞精神。不擅长用“钻〞劲和“挤〞劲抓紧点滴时间用于学习，使自身素养在学习方面提高不快；二是集体学习没有得到有效落实，致使学习时间没有充分保证，学习内容重点不够突出，学习效果不够明显；三是重业务、轻学习。由于忙于日常业务工作，片面强调要完成上级交办的多种任务，认为税政的工作重点是，因而冲淡了学习内容，削减了学习规划，使各项学习规划流于形式。四是存在着自满心情。满足于现有的学问储藏和工作经验，不情愿下苦功夫去学习邓小平理论和“三个代表〞重要思想、科学进展观的重要理论以及金融法律、法规，缺乏吃苦精神和耐性，存在不必再去找着学的思想，以致于渐渐缺乏学习的习惯，失去了对自身学问结构“更新换代〞的自觉意识；对政策、法规把握不是格外全面、是非标准有时模棱两可，其缘由是学习中满足于“蜻蜒点水〞，浅尝辄止；遇上处理具体事情，往往是凭主观臆断和经验去分析状况、处理问题。 2、管理工作力度需要进一步加大。内部确定程度上还存在着违法违规经营的现象，尤其是在费用开支、上存在不少问题，虽经屡次检查，但对查出的问题往往是通报批判惩罚了之，没有考虑如何从根本上解决这类问题，所以导致有些违规违纪现象反复消逝，有时发生，影响了进展。 3、工作作风仍需进一步改进。一是工作中满足于开会发文件，催促检查、指导落实不力，对上级的重大决策和工作部署，缺乏主动性和制造性，工作效率不高，工作效果不佳，有的甚至留有尾巴，对消逝的问题，在处理时不是格外坚决，特殊是涉及处理和惩罚人时，心慈手软，没硬起手腕。二是工作标准和要求定的不高，欠主动，缺乏新思路。没有很好地沉下去，解剖麻雀，抓点带面，工作满足于一般抓法，新思路出的少，指导工作缺乏针对性和力度。三是作风不够深化。在机关多，下基层少；抓日常工作多，深化调查争辩少；忙于事务多，接触群众少；即使下去了，往往是听听状况，坐车看看转转。而真正深化到干部职工家中，听他们的呼声，征求他们的意见，把握第一手材料比较少。对群众普遍关心的热点、难点问题缺乏解决的方法和力度。 4、思想政治工作还需要进一步加强。只擅长一般要求、一般教育、一般号召，不擅长做深化细致的思想政治工答，与职工交心时间少、次数少，加之批判多，态度过于严峻 ，职工一时难以接受，事后又没有准时跟踪、反响信息，不把握职工是否能接受和是否情愿接受，以便准时改进工作方法。纠其缘由：认为在税政处工作条件好，工资高、福利好、工作轻松，哪有那么多思想问题。所以，与同志交心、谈心，沟通不够，态度严峻 ，说话生硬，沟通不到位，联系职工思想、困难和冲突不贴切，再加上对有些问题处理上，宣扬解释不够，只停留在外表和现象上，透亮     度不够，造成局部职工对有些问题了解不全面、不精确     ，确定程度上影响了各项业务工作的正常开展。 三、改进措施 实现税政事业的全面协调可持续进展，领导班子和领导干部的作风建设至关重要。针对存的问题，我税政三处将从以下方面认真加以改进。一要树立猛烈的事业心和工作责任感。以对事业高度负责的精神，理清思路，确定较高的工作目标，集中精力抓好各项工作措施的落实。二要努力提高工作效率和工作质量。要对本部门各项工作争辩透，争辩深，弄清楚应当干什么，应当怎么干，怎么干得更好、更快，努力成为本部门的工作专家，坚决避开一知半解、整个吞枣、粗枝大叶和蜻蜓点水的做法，要在实、细、快上狠下功夫，把各项工作抓紧、抓实，抓出成效。三要搞好协调与协作。各部门要在共同的职责下一心一意想方设法做工作，要多通气、多协商 ，求共识，谋进展，要相互敬重、相互谅解、相互支持，尤其要相互信任，做到识大体、顾大局，大事讲原那么，小事讲风格，责任面前不推诿，成果面前不争功。四要自我加压，尽职尽责。要求机关干部在其位谋其政，在其位尽其责，处处带头、处处带好头，做一个勤于思考的人、做一个实干的人、做一个创新的人、做一个留意工作实效的人、做一个廉洁奉公的人，在我处做表率，在本专业做表率，努力营造出认真学习的风气、民主争辩的风气、乐观探究的风气、求真务实的风气、埋头苦干的风气，树立税政三处的良好形象。 5