2023年街道社区党建工作调研报告.docx

街道社区党建工作调研报告 主要做法： 一、纵横网络结合，建立健全社区组织体系 立足社区根底，拓宽基层党建领域，使社区形成以社区党总支为核心，居委会党支部为根底，社区全体党员为主体，社区内各类党组织共同参与的社区党建新格局。 一是构建纵向党组织体系。为适应新的形势开展要求，强化XX县区基层组织管理根底，加快推进城市化。路桥街道结合各地近几年的社区党建理论研究和实践经验，立足本地实际，着眼全局，科学制订社区建设开展规划，全方位发动，将街道所属的21个居，按照“区位就近，规模适度，方便管理，延续习惯〞的原那么，调整划分为6个社区，按照“一社区一总支〞组织设置党组织，在每个社区分别设立党的总支委员会，下辖各居委会党支部，街道共有6个党总支，18个党支部，以社区党总支为龙头，发挥其在社区基层的政治领导核心作用，建立健全社区党的基层组织。 二是构建横向党建协调网络。在社区党总支的领导下，健全社区居民委员会、社区居民代表大会、社区共建委员会、社区议事协商会及社区团工委、社区妇联等机构。为整合社区资源，最大限度地实现社区资源的共有、共享，形成社区良好的共驻共建的良好居民，社区与辖区内的单位结成共建单位，建立社区党建联席会议制度，党建联席会议由社区党支部召集，着重讨论建立在职党员双重管理工作机制，充分发挥在职党员在社区建设中的作用，同时接受社区党组织的监督教育与管理，并落实社区党员“五化“管理。 三是配强配好社区党组织班子。抓住机构改革精简上层，充实基层的有利时机，通过采用公开选拔、竞争上岗的途径，面向社会选聘社区党组织工作者，把政治素质好、年纪轻、事业心强、熟悉社区管理，善于做群众工作的党员干部选拔到社区党组织中来，选强配好社区党组织班子，目前街道社区党组织共有工作人员41人，其中大专以上学历占39%，40岁以下占61%，社区党组织干部结构进一步优化，班子战斗力不断增强。 二、健全完善机制，增强党组织的影响力。 一是加强党员教育，提高整体素质。针对社区居民活动分散、难以组织党员集中开展党内活动的实际，党总支采取了业余、小型、灵活、分散的方式，利用晚间、节假日开展党的活动。加强社区思想文化阵地建设，街道投资在每个社区建立党员远程教育接收点和党员活动室，建立固定宣传橱窗2023余个，今年新增大型广告30平方米，宣传牌30余个块，黑板报6块。通过社区党校，抓社区党员的理想信念教育和党的宗旨教育，在上党课时，不仅要求党员和入党积极分子参加，也邀请普通居民群众参加；不仅讲授党的根本知识，也结合居民生产生活等方面的知识，将教育寓于严格管理中，寓于文化娱乐中，努力做到“为党员所欢迎，为居民所需要〞。 二是壮大党员队伍，树立党组织威信。我们把开展壮大党员队伍作为一项根底性工作来抓，根据就业岗位和就业形式的多样化，社区党组织拓宽了党员开展的视野，依托社区开展党员，壮大社区党的队伍，积极开展优秀人才的培养教育工作。严格按照开展党员“十六字〞方针，注重抓好党的根本知识测试、民主评议、政审和公示等环节，考察开展对象的入党动机、工作业绩和群众根底，保证新党员质量。三年内共开展党员21名，其中大专以上学历6名，平均年龄35岁，建立了一支社区入党积极分子队伍，使社区党的队伍不断充满生机和活力。另外，为使党员管理不出现“真空地带〞，在居民迁入社区时，要求他们亮明政治身份，掌握党员流入情况，并及时接转组织关系，对于隐形党员，那么按照就近相邻原那么全部编入支部，纳入正常管理。 三是严格标准制度，强化民主政治。社区党组织把社区民主政治建设作为社区党建的重要工作来抓，通过社区民主政治建设，落实社区党员联系家庭代表制度和“三会〞、“三制〞管理制度，落实社区居民的知情权、建议权、解释权，调动社区居民参与社区建设的积极性增强了社区居民和单位的社区主人翁意识。 四是发挥先锋作用，创立志愿者队伍。社区党组织根据社区居住环境、工作性质等自身特点和居民的需求，对社区党建作了大胆的探索，为了发挥党员的作用，划分“党员责任区〞，担负着监督街道社区党建工作调研报告和保护绿化、卫生及公共设施的职责，同时积极培育志愿效劳队伍，根据志愿者的兴趣、爱好、特长，开展各种志愿活动，集中招募了202300余名志愿者，分别组建文明劝导、便民效劳、爱心效劳、应急效劳、环境卫生、治安巡逻、计生、文体戏曲、宣传、书画、园艺等12支志愿者效劳队，不定期组织志愿者进行政策业务咨询等志愿效劳活动，树立了社区党组织的良好形象。到目前为止，已组织了20次志愿效劳。此外，还建立在职党员八小时之外参与社区社区活动记录卡，年底向各单位反响，作为评分的依据。 三、创新效劳平台，增强党组织的凝聚力。 把社区党建工作与搞好社区效劳相结合，用党建去推动效劳，用效劳来检验党建。社区党组织以围绕“凝聚社区力量，共建美好家园〞这一目标，以社区群众的共同利益、共同需求为出发点，努力为群众效劳，发挥了社区党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。 1、整合资源，建成立体效劳体系 2023年下半年开始，xx街道有效整合区域内的闲置资产，一次性投资200余万元，建立了202300多平方的社区综合效劳中心，添置办公桌椅、计算机和图书资料等办公和活动必需设施，配备精干的专职社区工作人员，为居民提供教育培训、文体活动、生活类家政效劳、志愿者活动管理等各种效劳，从而初步形成了力量齐备、工程较多、分布较广的立体化效劳体系。 “社区效劳无小事〞，社区效劳中心凭借街道地处路桥主XX县区，辖区内具备丰富的医疗、教育、文化、社会中介组织等各种资源的优势，立足资源整合，坚持以效劳为切入点。如：整合社会教育资源，在社区开辟家庭教育讲座和各类兴趣爱好培训；整合水、电、市政、道路、治安、公交等公共资源，争取在第一时间内为群众排忧解难；整合家政、维修、购物、培训、法律等20在事关百姓日常生活的社会中介效劳组织加盟，为社区居民提供多类咨询和快速、方便、实惠的生活效劳。 2、完善渠道，健全效劳信息网络 在社区效劳中心专门建立起以“2981890〞（“您就拨一拨就灵〞）为中枢，六个社区办公室 为子系统的辐射全街道的居民效劳热线，为社区居民提供家政效劳、劳动就业、网络、爱心慈善等20大类200多个工程的效劳，努力做到有话必接，有难必帮，有呼必应，形成了比较完备的社区效劳信息网络。热线自开通之日起，每天平均接到近十个各类求助 ，据初步统计，至今已受理了1200多个来电，每项业务都在上备了案。原市委蔡奇书记在查阅记录后称赞：“一个连空调维修都管的社区，才真正是为民效劳了。〞 3、创新模式，搭建爱心救助平台 面对在各社区现实存在的生活困难群体，社区效劳中心创新社会救助模式，搭建爱心救助新平台，成立运作“爱心驿站〞，下设“爱心超市〞、“济急堂〞。爱心驿站自启动以来，得到了路桥慈善总会、各村、社区、学校的大力支持，短短时间已经接收大量衣服、家用电器、学习用具等爱心物品。在全面核实街道范围内的低保户、贫困户、残疾人等社会弱势群体后，“爱心超市〞制作300张“爱心卡〞发放到户。同时“济急堂〞及时向家中遭受火灾、子女身患重病的外来务工人员开展救助。在运行近一年的时间里，爱心超市帮助的对象达700多人次，捐出的物资价值逾数十万元，其感人事迹屡次为台州日报、台州商报等主流媒体报道。 4、党员效劳厅 党员效劳厅在街道商城社区试点已有一年多，其理念是“一站多元，效劳为本〞，即“一站式受理，多元化效劳〞，在问题受理和流程启动上做到单一入口、一站到位，而在问题解决和效劳方式上实行多元并举、整合各方资源的工作模式。党员效劳厅办公室内设有爱心超市和图书室，满足社区群众不同层次的需求。在整个社区范围内还分布着多个党员效劳站，由从事居民日常生活相关效劳行业的社区党员给社区困难户、老人提供上门效劳，给居民提供便利、优惠的效劳。全体社区党员组成了一支党员志愿者效劳队，他们分成巡路队、文明劝导队等，配合街道开展“多城同创〞工作，效劳于和谐社区建设。 5、丰富社区文体活动 为满足居民群众日益增长的文化生活需求，社区文化活动中心引进、设立文化沙龙、摄影协会、花卉协会、钓鱼协会、象棋协会、书法协会、诗词创作室、电子阅览室、图书室等十余个活动室，并建有一个露天剧场。社区中心成立以来，依托基层文化俱乐部，立足街道自发组织的扇舞队、交谊舞队、太极拳队、腰鼓队等文艺团体，组织了丰富多采的文体活动，为群众送上了可口的文化大餐。同时，街道不断创新活动载体，满足不同群体不断增长的精神需求，经常组织开展诗歌朗诵、家庭才艺展示、花卉园艺展出、摄影作品欣赏、健身舞蹈比赛等活动，做到“周周有节目，旬旬有活动，月月有演出〞。 存在的问题： 1、对社区党建工作的认识不充分。社区党建工作是一个新生事物，是新形势下加强和改进基层党的建设的一项新探索和新举措，随着城市化的不断推进，社区党建在工作对象上呈多元性，在工作方式上呈多样化，在工作任务上呈公益性。对此一局部摄取居民、单位党组织对此了解不多，知之不深，导致对社区党建的认同感、归属感意识不强。思想认识上的不充分，造成工作上被动应付，使社区党的建设滞后于社区的开展。 2、社区资金无法保障 现有6个社区，近50名社区工作者全年固定工作经费大约在200万左右（其中人员经费150万、公用经费50万），而市、区财政预算安排的专项资金只有78.2万元（按每百户5000元工作经费安排），共建单位支持的资金非常有限，且不固定，加上街道本级财力收入有限，只能尽力保障正常工作经费的需求，而对社区建设硬件设施的投入，特别是社区公益性效劳、社区党建等所需经费无力保障，至于党的活动经费，财政部门不另拨款，且无正常筹资渠道，许多社区党支部开展活动，全靠支部到处费口舌，拉赞助。经费来源无保障，使党组织活动形式单一，缺乏吸引力和号召力，严重影响了社区党建的开展。 3、社区工作者素质有待提高 现有社区工作者绝大多数为原居民干部，年龄、文化等知识结构参差不齐，且大多数人往往习惯于原居委会的工作方法，对新的社区建设所需的管理和效劳知识知之较少，能力缺乏，需要经过不断的学习培训和实践锻炼才能适应和跟上时代的需求。 4、社区效劳功能急待拓展 一方面由于社区作为最基层组织承担上级政府相关部门的许多事务性工作，牵制了大量的精力；另一方面是由于广阔居民生活质量提升，客观上要求社区能提供多种高效、便捷、优质的效劳，而社区往往限于人力和财力等资源，导致效劳能力非常有限。 第9页 共9页