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2023
税务
分局
局长
一流
述职
报告
税务分局局长对标一流述职报告
为响应我省提出的“对标一流、奋勇争先〞的号召,按照县局“改革创新、发奋有为〞大讨论活动统一安排,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,带头做到“两个维护〞,在本职工作岗位上树立标杆、迎难而上,认真完成各项工作任务,现结合第二分局工作,将对标一流述职报告如下:
一、工作情况汇报
(一)把握方向,提升政治业务素质
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,学习党的十九大精神和党的各项路线方针政策,认真贯彻我省提出的“改革创新、发奋有为〞的理念,带头遵守单位的各项学习和工作制度,自觉加强业务知识学习,自觉从政治和效劳全局的高度看问题、抓工作,以实际行动彰显对党的忠诚。
(二)坚守初心,扎实做好本职工作
一季度以来,面对财政收入缺口较大、国务院“减税降费〞政策性减收因素增多等多维困局,我主动作为、积极应对,共组织收入6032.19万元,其中增值税2736.15万元,企业所得税718.05万元,个税266.2023万元、资源税1776.32万元、城建税、印花等其他税种328.2023万元。
一季度以来,我带着分局对辖区税户实施分类效劳和差异化管理,开展了入企帮扶活动、个税辅导入户活动、完成日常申报辅导提醒、催报催缴工作、清缴陈年欠税、进行2023年所得税汇算工作、后续管理工作、完成增值税即征即退评估工作等,并积极宣传减税降费政策,全面落实各项惠企税收政策。
此外,还按质按量按时完成各股室下发的重点工作任务。配合征管股完成管户欠税核实工作、旧版发票缴销工作、“金三并库〞大双轨测试工作;配合收入核算股准确完成每月收入预测、煤炭铁矿企业产销存月报、税源分析月报表的报送工作,重点税源财务报表报送工作;配合法制股完成增值税发票管理自查工作、发票疑点核查工作、税务行政处分统计工作;配合税政股完成个税信息比对工作、政策培训工作、异地核查发票工作、扣缴义务人客户端个税专项附加扣除录入比照工作;配合社保非税股完成社保费养老数据比对工作、催促纳税人积极进行残保金申报工作等。
(三)强化作风建设,队伍素质不断提高
身为第二分局负责人,我深切认识到干部队伍建设的重要性,因此不断加强第二分局业务建设、作风建设,要求干部加强政治理论学习,要求全局上下严格遵守政治纪律,严守工作纪律,严格按制度办事,严格工作程序;同时我坚持以身作那么,认真带头遵守廉洁从政有关规定。
二、对标一流寻找差距,聚焦问题积极改进
在总结工作的同时,聚焦“六个方面〞,我认真对照自身存在的一些问题,并汇报如下:
一是破除思想僵化,着力解决改革意识不强的问题。我意识到自身一流理念不够牢固,视野不够开阔,缺乏改革意识,在工作中不够主动、不敢创新、不愿改革、生怕犯错,缺少敢闯敢试、勇于探索的精神,因此必须从思想上破除被动,主动作为,不怕做、不怕错,只怕不敢做、不敢错。
二是破除因循守旧、着力解决创新精神缺乏的问题。我意识到自身在工作中存在循规蹈矩、死板保守的意识,对纳税人仍然习惯于旧的征管效劳方式,已经跟不上现代化征管体制的步伐,已经无法满足纳税人日益增长的管理效劳需求。因此必须破除这种守旧思想,积极创新工作方式,推进“放管服X161;±全面落地。
三是破除封闭狭隘,着力解决扩大开放不够问题。我意识到自身战略眼光缺乏、全局思维欠缺、扩大开放不够,缺乏大局意识、开放思维,因此,在以后工作中要加强与各股室分局的沟通、协作、配合,加强与外部工商、银行、社保等各部门的沟通协作,互通共享,既坚持原那么,又紧密配合,既抓好分管工作,又效劳全局。
四是破除资源依赖,着力解决市场理念不浓问题。我意识到自身在工作中与纳税人沟通不深,缺乏市场意识,无法准确掌握纳税人所想所需所盼,无法围绕纳税人需求做出最优效劳与管理,在今后工作中,必须打破藩篱,消除障碍,深入企业、立足市场,加强税企沟通,将便民春风吹入每一位纳税人的心间。
五是破除随遇而安,着力解决工作标杆不高问题。我意识到自身存在满足思维、安于现状,自我批评、自我反思不够深入,自我提高、自我改进缺乏。因此要按照标准,树立标杆,向一流看齐,带着第二分局全体税干创先争优。
六是破除慵懒散漫,着力解决作风不实问题。我意识自己在工作中存在得过且过的思想,老好人心态仍然存在。有时碍于情面,对同事下属一些不涉及原那么的问题,例如迟到早退、工作拖沓等问题,不能直接明确指出纠正,实际上是对同事、分局和全局的不负责。在今后的工作中,我一定秉持高度的责任意识,为第二分局每一位同事、为全局负责,以身作那么,率先垂范,改进工作作风。
三、二季度工作方案
二季度我将带着分局坚持以组织收入为中心,优化征管模式,创新效劳机制,激发队伍活力,重点做好以下四个方面工作。
(一)组织好分局税费收入,同时促进减税降费政策落地生根,减轻企业税收负担,激发市场主体活力。
(二)持续优化纳税效劳,全面落实简政放权,标准日常管理,推进税收征管体制机制创新,真正建立有利于征纳双方的新“税标〞。
(三)扎实推进党风廉政建设,着力锻造过硬干部队伍。强化纪律意识和责任意识,努力展示新税务的新担当新作为。
(四)要创新工作思路、自我革命,带着第二分局与各股室、各分局密切配合,为税务局全局工作提供更大支持和保障。
以上报告,请领导和同志们评议,对我的工作多提珍贵意见,并借此时机,向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。
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