2023年建筑行业路灯改造工程施工组织设计方案.docx

中山市某路灯改革工程施工构造打算 第一章工程简介 一、工程概略 1、本工程为 4、条约工期总日历天数25天。 二、工程范畴： 1、 路灯装置跟路灯电缆敷设，路灯操纵柜的装置。 2、 电缆预埋管敷设。 三、工程保修期： 1、 综合验收交付运用起计一年。 四、工程工程特色： 1、 以思索浪费工程用度为原那么。 2、 构造各工种共同施工，以到达士建、装置及别的工种互创施工前提、确保工程总进度。 第二章施工构造打算与安排 第一节安排原那么 1、会合力气保质量、保工期，在人力、物质、机具给该工程以充分保障，各工序治理任务应互相协助，指点好现场的施工任务，搞好各工种的协分共同。 2、构造各工种共同施工，穿插功课，重点部位重点赶工。以到达土建、装置及别的各工种之间互创施工前提，以确保工程总体进度。 第二节施工构造机构 一、本电气装置工程工程，担任装置施工构造跟治理， 1、其构成成员如下： 序号 职务 姓 名 年纪 学历 专业 职称 1 总工程师 39 本科 主动操纵 工程师 2 工程司理 46 高中   技师 3 工程技巧担任人 25 年夜专 电气技巧 助工 4 工地担任人 31 高中 电工   5 电气施工员 30 高中 电工   6 质安员 25 年夜专 制冷与空调   7 材料员 36 高中     8             二、工程司理将担任各专业施工步队的施工现场协谐跟安排。抓好工程质量跟平安的同时，抓好对情况保护的恳求。 第三节施工治理方法 一、为顺遂实现质量目的，我们采纳的要紧治理方法有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总司理直截了当指点，并构成施工现场治理机构，发扬公司的上风，在各施工消费要素的设置上对该工程履行重点政策，确保工顺遂实现。 2、建精悍、高效强无力的工程司理部，选配高素养的工程司理跟治理职员，履行工程治理担任制，全权构造技巧、质检、材料、平安、劳资、财政等局部对工程施工进展全员、片面、全过程的零碎静态治理，并对工程质量、施工进度、平安消费、文化施工、本钱核算及经济效益等进展全方位的目的义务治理与操纵。 3、用技巧纯熟，规律严正，通过多个年夜型工程锻炼的能打硬仗的高素养的功课步队，在该工程长进展施工，发扬我公司治理上的上风，强化天性机能，兼顾和谐，综合治理，确保工程总体目的的实现。 第四节施工打算 1、出场阶段 对施工现场进展细心堪察，公正选定材料摆放区、制造区、东西存放区及废物堆放区，有前提的应设破材料堆栈，便于治理。制订现场功课次序，不阻障别的工程的施工现场，按照可施工水平公正安排施工职员出场、材料出场及东西出场。构造人力搞好现场的文化情况，临时用电架接灯光预备，施工职员出场前作恰当的平安培训，技巧培训，规章轨制公布，甲方恳求转达等，使出场次序精良。 2、主体阶段    按工程进度打算，由工程司理部构造打算施工。全部工程年夜要分为电缆管暗埋、路灯根底浇筑、电缆穿管敷设、路灯装置、操纵柜装置、通电调试。各阶段的施工存在堆叠功课，施工应公正安排，互相供应最宽的任务面，并做好半制品或制品的保护任务，加强任务中的自检任务，对觉察的分歧格工程应实时构造人力处置，决不让分歧格产物流入下道工序。 3、试验阶段 到达满意业要紧求，功用到达打算后果，外表到达优秀水平。 4、开工验收 一次通过相关局部验收。 第三章 施工预备 第一节 技巧预备 一、做好与打算的结合任务 1、由技巧担任人协助工程有关职员细心进修图纸，并进展图纸自审、会审任务，理解打算意图及施工质量标准，以便精确无误地施工。由施工技巧组细心体例该工程的施工构造打算，作为工程施工消费的指点性文件。 1、通过进修，熟习图纸内容，理解打算恳求，施工所应到达的技巧标准，明白工艺流程。 2、进展自审，构造各工种的施工治理职员对本工种的有关图纸进展检察，操纵跟理解图纸中的细节。 3、构造各专业施工步队独特窗习施工图纸，商定施工共同事件。 3、 构造图纸会审，由打算方进展交底，精确操纵打算图纸中的细节。 第二节 消费预备 一、 苏息力的预备 按照断定的现场治理机构树破工程施工治理层，选择高素养的施任务业步队进展该工程的施工。 2、对工人进展需要的技巧、平安、思维跟法制教诲，教诲工人树破“质量第一，平安第一〞的精确思维，遵守有关施工跟平安的技巧法例，遵守所在治安法例。 6、特别专业工种，将全部运用经特别培训并有上岗证的施工职员。 二、 材料预备 1、按照施工构造打算中的施工进度打算跟施工估算中的工料剖析，体例工程所需材料用量打算，作好备料、供料任务跟断定堆栈堆场面积及构造运输的按照。 2、按照材料需用量打算，做好材料的恳求、订货跟推销任务，使打算掉掉落落实。构造材料按打算出场，并作好保存任务。 4、施工材料的发放用运用治理制订严峻的材料领料轨制，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后构成的丧掉破坏跟净化。 三、机器预备 1、按照施工构造打算中断定的施工方法、施工机具、装备的恳求跟数目以及施工进度打算的安排，体例施工机具装备需用量打算，构造施工机具装备需用量打算的落实，确保定期出场。 2、要紧机具一览表施工机器装备表： 打算用于本工程的要紧机器装备 品种〔称号〕 数目 型号 功率 备注 强力振动电钻 2台 32%、TE5 18x1500   手提电钻 4台 FDV16 16x350   弯管器 1台 SYW-2-60 0   台钻 1台 MODEL 2x1500   砂轮切割机 4台 2416S 10x900   手提砂轮切割机 5台 直向5寸 5x250   年夜理石切割机 1台 100% 16x350   电焊机 2台 -6mm 5x1200   打击钻 8把 550/Z 8x1800   汽车 三辆       二、工期保障方法。 1、在确保质量跟公正施工次序的前提下，需要时构造连续施工，以充分应用无限时间。 2、制订工期操纵打算；按现场批示部断定的工期进度打算，天天进展自检，每周作一次工期剖析，确保施工进度。 3、履行工期承包制；各工种要按下达的施工义务单承包工期，对提早工期的赐与嘉奖，对迁延工期的赐与处分。 4、公司按照施工现场需求，随时另调所需的技巧工人，保障现场用工。 5、公司成破专项施工指点小组，由公司总司理或有关局部指点参与支撑与监视工程司理部，每周召开一次现场办公会，重点反省施工进度打算的履行情况，假设有征询题，由公司专项指点小组提出处置的方法,限日处置确保工期的定时或提早实现。 6、承包班组，假设实现不了规矩的工期，那么对其进展响应罚款。 7、工程进度款作为专款公用，不克不及用于公司别的方面的开销。 第三节 施工进度的保障方法 1、由公司指点亲临现场，向全部施工职员作好思维发动跟教诲任务，明白义务，充分看法保工期，取信誉的重点意思，全部职员同床异梦，确保定时或提早实现条约义务。 2、工程司理部提早安排跟打算各阶段人力、物力的构造跟治理，提早为下一道工序作好种种预备，保障人力、物力充分，做到一环紧扣一环地顺遂施工。 3、反省跟落实已制订的施工打算，确保月旬进度打算的落实，实时补充迁延的工期。 4、施工进度五保障：保障资金充分，保障人力、物力充分，保障施工图纸及年夜样完全，保障各和谐单元敌对合作，保障各施工手续完全。 5、履行持证上岗；凡有规矩必需持证上岗的治理职员跟操纵职员，都要通过营业常识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操纵形制质量分歧格或工程质量事变的，均要追查主管指点义务并罚款处置。 第四章 工程质量保障系统 第一节 质量系统的树破 1、工程开工前，按照本工程的范围、技巧含量等要素，我司将选择营业精、任务义务心强的技巧主干来装备工程司理、技巧担任人、质检员、专业工程师、材料员、机器治理员、试验员、工长等任务岗亭，构成强无力的工程指点班子。赐与质检员核实、嘉奖罚款、停工致改跟越级讲演的权利操纵每一个分项、分部工程质量。 2、工程质量操纵构造方式见附录： 3、按照公司质量保障系统的恳求体例本工程质量打算，结合本工程的实践情况，树破由公司总司理指点、工程质量、技巧担任人担任的质量治理机构，使全部质量保障系统和谐运作，工程的质量不断处于受控形态。 4、工程严峻履行“四交底〞轨制：交质量标准、交操纵恳求、交技巧方法、交自检互检恳求，交底必需交到班组，标准明白，各就其位，交底各方要在交底书面材料上具名。活期召开工程现场例会跟质量情况江报告会，实时转达 5、履行目的治理，进展目的剖析，按单元工程、分部工程、分项工程把义务落实到响应的局部跟职员。除公司质量监视局部跟工程技巧担任人外，现场另安排专职质监员跟从功课，分不对各专业装置工程进展跟踪监控，并严峻按照公司质量系统文件规矩，使工程各局部到各施工班组，层层落本质量职责，明白质量义务。 6、积极展开质量治理〔QC〕小组的运动，工人、技巧职员、工程指点“三结合〞，针对技巧质量要害构造攻关，并积极做好QC后果的推行运用任务。 7、质量情况，保障各级治理职员操纵质量静态，保持样板到路，树进步、学样板、上水平、超前树模，以点带面。 第二节质量治理构造方法 1、即质量治理分三个档次，第一层为公司天性机能局部，担任工程质量总筹划，从招标前到中标后的过程操纵，最年夜限制地供应持术支撑与治理支撑，以分部工程优秀来保障单元工程优秀，担任工程创优打算的制订与施行。第二档次为工程司理部。担任创优打算的施行，确保分项工程优秀率，施行对施任务业层的治理，操纵施工过程质量，以分项工程优秀来保障分部工程优秀，并实时向公司天性机能局部反响质量信息。第三档次为施任务业层，担任工程的施工，严峻按打算跟标准恳求进展操纵，干好每一道工序，确保分项工程优秀。 各分项工程质量治理严峻履行“三检制〞〔即自检、互检跟交代检、专业检〕，隐蔽工程作好隐、试验、预检记载，质检员做好复检任务并请甲方、监理、市质检站代表验收。 3、种种差异范例，差异专业的材料要分不堆放划一，在运输跟储存时，必需保存标牌，按批分类，同时应防止锈蚀跟净化。 4、特别工种必需经测验及格后才能上岗功课。 5、加强迫品、半制品保护任务，如穿插施工时，必定要留意施工偏向跟次序。 6、工程在交付运用后二年内因装置质量惹起的质量征询题供应保修，并由有关指点到树破单元回访，听取用户对工程质量的看法，为进一步改良施工质量供应按照。 第三节  施工过程质量操纵 一、施工预备过程的质量操纵 1、技巧文件预备：按照公司质量保障手册、次序文件、结合本工程的实践情况，体例施工构造打算及单项施工打算，编写功课指点书跟质量测验打算。 2、治理文件预备：体例工程质量保障打算，明白质量职责，断定工程创优打算，制订响应的质量轨制。 3、图纸会审：在施工前必需进展图纸会审，寻出图纸过掉，提出改良看法，不雅察施工手册跟前提是否契合，是否满意打算技巧恳求，对要害工序、特别工序，如焊接工程等均应制订专门的技巧方法跟操纵方法。 4、对材料供应商进展评价跟考核，树破及格的供应商名册，选择与本公司屡次合作且信誉牢靠的供应商。材料出场必需有出厂及格证，对出场原材料的测验应由材料员及试验员担任进展，材料员担任材料的外表物理功用测验，试验员担任材料的化学功用测验，经测验及格前方可留用。 5、制定材料打算，做好材料出场的预备任务。材料出场后应做好标识，注明品种、规格、数目、出场日期，出场原材料应分类堆划一、规那么，特别材料进展专人专处保存。 6、公正装备施工机器，保障工程施工进度跟工程质量。 7、采纳质量预控法，把质量治来由预先反省改变为事先操纵，到达“防范为主〞的目的。 二、