第1页共3页开拓区区长述职报告区长述职报告【】：我作为一名开拓区区长，回忆今年上半年的工作。半年来我区积极响应公司两会提出开拓三区进尺3500m的奋斗目标，努力克服实际生产中出现的各种困难，尤其是非典疫情造成的影响，充分发挥机械化作业线的优势。狠抓正规循环，我作为一名开拓区区长，回忆今年上半年的工作。半年来，我区积极响应公司两会提出开拓三区进尺3500m的奋斗目标，努力克服实际生产中出现的各种困难，尤其是非典疫情造成的影响，充分发挥机械化作业线的优势。狠抓正规循环，标准管理，精人提效。积极推行管理方法，有力的推行平安生产。1~6月份开拓进尺1500.6m，超方案%，降低本钱13%。我体会主要做了以下几项工作：一、加强学习，领会“两会精神〞年初公司“两会〞后我认真对“两会〞文件进行了学习，深刻领会文件精神，同时组织班子成员对两会精神进行了讨论，针对两会精神提出3500米的奋斗目标让大家广开思路，提出了先进的管理方法和具体的作措施，如何到年底使奋斗目标兑现。此而突出了抓平安，抓指标，抓本钱，抓规，抓素质，抓达标的具体目标和主要措施，并在公司表态会作了表态发言。从开始就在各项工作上勾画出了整体蓝图，从而提高了干部任务指标的信心。并把那么写目标和措施向广阔职工宣传，让广阔职工了解到我们任务很重，但我们有能力，有方法，只要大家同心协力目标就会实现，职工收入就会提高。鉴定全体员工全年拿下3500米的决心。二、抓平安教育，落实三项整顿在实际工作中，我深深体会到“平安为天〞深刻含义，认识到平安第一的重要性，如果没有平安，那么生产效益一切一切都是空谈，只有抓好平安工作才会有进尺，有效益，有收入，又成功，因此我在工作之前走是要讲平安第一作为首要问题来抓，每天要求各点班区长，开班前会时第一要讲平安，布置工作时第一要布置平安，不平安不许生产。同时按照矿平安教育的要求，做好平安教育工作，第2页共3页二、三月公司提出加强三项整顿，即对通顶板运输进行整顿对此我每天坚持三个整顿工作向职工宣传，对运输进行屡次检查，对检查的问题令专人负责，限期整顿，对整顿工程我亲自进行追踪，对有问题的部位，追究责任人进行考核。由此推进了平安环境，提高了平安质量，使我区平安工作得到了保障。三、抓科技创新，发挥机械优势依靠可以，科技是第一生产力，没有科技进步，就谈不上生产力开展，我深刻理解这一至理名言，在开拓管理上，我围绕机械化钻与生产线开展工作。合理...
