2023年学校年审自查报告.docx

学校年审自查报告 xx市教育体育局： xx年是我校夯实根底、强化管理、内涵开展、不断提升教育教学质量的一年。围绕改革创新，质量强校的战略方针，拓宽思路，创新工作方法，加快改革步伐做了大量工作。以质量强校为中心，教学改革取得了可喜成绩;以德育品牌创立为重点，学生管理工作上了一个新台阶;学校平安稳定;以强化6s管理为内容，行政管理工作发挥了保障作用;以党支部成立方为契机，加强了思想政治工作;以招得进、留得住、管得好、分得出为龙头，招生就业工作有了新突破;以宣传学校、增加学校知名度为出发点，校园文化建设有了新亮点;以迎接评估、申报省级重点为契机，各项硬件、软件建设有了新看点。在xx市中等职业学校技能竞赛中，我校有6个工程获奖，其中有6名学生分别获得三等奖，有2名教师分别获得三个三等奖，有5名教师分别获得市级优秀指导教师奖。 一、学校的根本情况 我校是经xx市政府和市教育体育局批准于xx年创办的一所全日制民办中等职业技术学校。校园占地面积4万千平方米，校舍建筑面积3.2万多平方米，有200米环形跑道运动场1个，3个篮球场及其他体育设施;有计算机房6个，计算机280台;有汽修、模具、数控、钳工、切割、舞蹈、琴房等实操车间及功能室。今年以来，先后又投入20230万元新建了汽车维修、数控两个多媒体教室和两个室;新增20230台电子计算机、120台电子琴、电动缝纫设备80台;新建并装修了一个舞蹈排练厅、一个服装裁剪实习车间等。设备总投资600多万元，极大改善了实习实训条件，完善了办学设施。 现有教职工117人，其中专任教师70人，在校学生2332人，65个教学班。开设的主要专业有模具制造技术、汽车应用与维修、数控技术应用、服装设计与工艺、电子技术应用、会计、学前教育、商务英语、计算机应用、市场营销等。 二、加强教师队伍建设，打造相对稳定的高素质专业化教师队伍 1、充实调整教师队伍。 根据教育部关于建立相对稳定的高素质专业化教师队伍的要求，我们实行了加强培养、注重实绩，鼓励先进、优胜劣汰的管理模式。教师引进常态化，先后引进各类新教师18名。形成了合理流动，适当储藏、优胜劣汰的人才引进格局，为我校可持续开展提供了不竭动力。 2、提高教师的政治和业务水平。 对青年教师采取了边工作边培训的方法，很大程度上锻炼了青年教师。提出了人人都是德育工作者的要求，绝大多数教师担任班主任工作，发挥了积极作用;教师队伍进一步形成了风正、气顺、心齐的新风貌。新老教师互帮互学，共同提高，有效地促进了师资队伍的建设。 3、加强师德师风建设。 把师德师风建设放在首位，制订了师德师风建设方案，严格了师德师风建设的假设干规定;逢会必讲师德师风;进行了师德师风培训和交流;利用教师例会，职工大会等形式对教师进行业务和师德师风专题培训，收到了较好效果。学校领导带头先后围绕教师爱教守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等专题分别进行专题讲座，促进了教师的思想建设。 第3页 共3页