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2023
生产
计划
个人
工作
总结报告
生产方案员个人工作总结报告
七月份个人工作总结报告
一、个人工作汇报
2023年7月份,也是我来方案部的第一个月,在公司领导和各部门同事的配合与协助下,我根本完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作做一个简要的总结。
以下为本月的常规产品生产状况(见附表)。
生产一部(二车间)方案生产数实际完成数完成率6973500只7264998只20234.18%江苏泗阳生产基地方案生产数实际完成数完成率89.71%153202300只1373411只从以上数据来看,二车间完成率还是相当的不错,但泗阳相对二车间来说要稍占劣势。不过可以到达约90%,也不会影响其正常库存数据。下个月我会加强跟泗阳那边的沟通,力求将完成率提高到新的标准。
二、工作中遇到的问题
在这个月的工作中,我发现以下几个问题:
1.包装车间,包装产品不及时。有的产品电镀回来几天了都还不见入库。这个问题我跟沈镍沟通过好几次了,但效果还是不明显。
2.重镀产品安排的不及时,列如jgb-25-8,7月25号从外贸仓库调出去重镀,等到29号才拿出去。还有重镀产品jgy-240-16也等了两三天才安排重镀。像这种问题严重的影响了订单的交期。
3.泗阳到货产品型号混乱严重,其原因为袋子破裂,(袋子质量太差,在运输过程中受到的磨损及卸货时的“乱丢〞现象)造成产品
混乱,从而又要人为的进行挑选。此过程严重的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问题我跟夏主任及泗阳王总那边也沟通过,夏主任那边的回应是,尽量监督卸车时“乱丢〞现象,合理的进行码垛;泗阳的回应那么是这个问题解决不了。原因是袋子质量跟本钱挂钩。
三、今后的工作展望
在这一个月的工作中,我也深深的认识到我自身很多的缺乏。三人行那么必有我师。在今后的工作中,我会虚心学习,跟各部门合理
的沟通,不断的积累工作中的方法和经验,掌握更多的业务技能,为
将来的工作打好坚实的根底。
刘文辉
201x-7-31
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