2023年提高体育产业文化竞争力的思考与分析.doc

提高体育产业文化竞争力的思考与分析 夏成木 〔宜宾学院体育系 四川宜宾 ：644007〕：本文论述了体育产业文化建设与提升体育产业竞争力的辩证关系，体育产业文化建设是体育产业持续健康开展的主要因素，应与时俱进，科学地确定文化的内涵，作为体育产业来说，体育产业文化是其本质和内因，竞争力是其表现特征，因此，加强体育产业文化建设，就能提升体育产业的竞争力。所以说体育产业文化是体育产业生存的根底，开展的动力、行为的准那么和获得成功的核心。以自身文化促进体育产业的开展，体育产业文化是体育产业的核心竞争力。 关键词：体育产业：文化；开展；竞争力 党的十六大报告指出。“全面建设小康社会，必须大力开展社会主义文化，建设社会主义精神文明。当今世界，文化与经济和政治相互交融，在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。〞由此可见，文化的力量不仅深深溶铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中，而且越来越成为综合国力和国际竞争力的重要局部。国家的开展和强盛、民族的独立和振兴、人民的尊严和幸福、企业的生存和开展都离不开强大文化的支撑。特别是我国参加wto后，面对经济全球化、信息网络化、世界多极化、国内竞争国际化、国际竞争国内化的复杂多变的形势，随着社会主义市场经济的深入开展，企业文化在企业中的地位和作用越来越突出，也深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。文化竞争已成为企业开展壮大的核心竞争力。企业只有站在世界形势深刻认识变化的高度，用“三个代表〞重要思想统领企业文化建设，用战略眼光、世界眼光，深刻企业文化建设的重大意义，牢牢把握企业先进文化的前进方向，才能在剧烈的市场竞争中不断增强其市场竞争能力、科技创新能力和抵御市场风险的能力，才能勇立潮头，占领至高点，立于不败之地。体育产业的开展和参与提高竞争力与体育产业文化建设有着密切关系。 1体育产业文化建设与提升体育产业竞争力的辩证关系。 体育产业是企业的一个方面，企业文化，它又是整个社会大文化的一个系统，客观地存在于每一个企业之中，因此，体育产业文化建设与企业文化建设有着同样重要的意义。 关于企业文化的概念，众说纷纭，百家争鸣。国内外学者有许多不同的认识和表达。有人对企业文化的定义作出过粗略的统计，有100多种。就实质来讲，共性方面的认识是企业从事经济活动中形成的组织文化，是企业的开展中企业员工所创造的物质和精神财富的总和，是企业信奉倡导付诸实践的行为方式，共同信仰和价值观念。 唯物辩证法告诉我们，现象是事物的外部联系和表现特性，本质是事物的根本性质和根本要素的内在联邦纱，现象表现本质，本质决定现象。唯物辩证法还告诉我们，外因是事物变化的条件，内因是事物变化的根据，外因通过内因起作用，一切事物都是现象和本质、内因和外因的辩证统一，通过现象看本质，通过外因看内因，是揭示事物开展规律的途径。作为体育产业来说，体育产业文化是其本质和内因，竞争力是其表现特征，因此，加强体育产业文化建设，可以促进体育产业的竞争力，所以说体育产业文化建设是体育产业生存的根底，开展的动力、行为的准那么和获得成功的核心。 2加强体育产业文化建设应与时俱进，不断提高和增强竞争力我国体育产业文化的开展，过去几年，尚处于较低层次，主要原因是体育产业没有得到应有的重视，体育产业的开展速度较缓，因此体育产业文化教育培养和树立，缺乏系统的理论指导，体育产业文化大多是传统文化的缩影，从总体上看存在许多缺陷与错误现象。体育产业文化作为市场经济体制下的一种经济文化，与其它群体文化迥然不同，它是建立在市场根底上，并且与市场经济运行机制有机结合的一 作者简介：夏成木〔1953—〕，男，四川人，副教授，主要从事体育管理与经济学研究 1种最为积极活泼的群体文化可以这样认为，体育产业文化是体育产业在剧烈的市场经济竞争中为了谋求生存和开展，而形成的“以人为本〞的凸现人文关心的经济管理模式和经营理念，并为市场所接受，人们所成认的，具有精神和物质两方面丰富内涵的一种理念。既是对传统的“以物为本〞的管理经济理念的变革，也是对单纯性以经济为手段，以利润为目标的管理经济理念的超越，为此，体育产业文化建设，必须与时俱进，才能不断提高和增强竞争力。 2.1体育产业文化内容十分丰富，主要包括体育产业理念、核心价值观、体育产业精神和体育产业形象等。体育产业文化的内容既不是简单的“企业+广告〞，也不是复杂到难以把握，体育产业文化内容往往具有体育、运动、健康、娱乐相关的一面同时又有他的特殊性，如同企业的价值理念绝不会完全相同，就象世界上没有两片完全相同的树叶。体育产业处在不同的开展时期，其文化也不尽相同，可见体育产业文化的内容不能简单的“复制〞与“克隆〞，所以体育产业要根据自身开展和市场定位，正确把握体育产业文化的共性与特殊性，科学地确定体育产业文化的内容。 2.2把握社会开展趋势和文化的渐进性 体育产业文化的建设，要根据社会开展的趋势和文化的渐进性，结合体育产业的开展目标和形象，来考虑体育产业文化的模式。世界经济形势在不断变化，市场经济规律也相应发生变化，体育产业文化那就是一种动态的经济文化，尤其具有很强的实践性。体育产业文化是不断开展变化的，随着社会生产力及体育产业自身的开展，体育产业也必然也发生变化。世界上没有一劳永逸的企业文化建设，曾经成功的企业文化也可随着时间的推移，最终成为企业开展的障碍。体育产业文化建设非一朝一夕可以“建成〞，体育产业文化必须是潜移默化，长久不断充实开展和在认同根底上经过长期建设形成，只有这样，体育产业文化才能最终符合社会主义市场经济开展规律的企业文化。 3体育产业文化建设是体育产业持续健康开展的重要因素体育产业文化是体育产业核心竞争力的重要组成局部。体育产业同其它任何企业都应遵循“人的价值高于物的价值，共同价值高于个人价值，社会价值高于利润价值，用户价值高于生产价值〞的原那么，制定、倡导并信奉本企业文化中的企业观念和核心价值观，并在实践中认真实施。而这种企业观念和核心价值观就是企业全体员工追求的企业文化，它表达在每个员工的意识和行动中。体育产业作为一种以员工为根底的经营活动的主体，其经营活动行为最终要人格化，体育产业所有活动最终要靠人业执行。人是文化建设的主体，所以，体育产业的精神、价值观、制度安排、经营战略选择等，最终都必须会表达在人的价值理念中，并且以体育产业文化的形式表现出来。体育产业文化对体育产业有导向作用首先把员工引导到确立的目标上来，使目标、信念深深扎根于员工的心中，使员工对目标形成共识，变成信仰，产生强烈的使命感、荣誉感和责任感，从而自觉地把克服困难，调动一切积极因素，具有奉献精神，充分表达人生价值；其次有凝聚作用和鼓励作用，即用体育产业理念、核心价值观、信用、荣誉、道德等，使整个企业上下团结，至诚至信、充分张扬其核心竞争力，使全体员工思想统一起来，力量凝聚起来，活力激发起来，创造力发挥出来，积极性调动起来；第三，有融合作用和纽带作用，即使员工受到“润物细无声〞的潜移默化的教育，使其自然融合到群体中去，上下形成纽带，形成合力；第四，有约束作用和辐射作用，即成文的或约定成俗的且与时俱进的各种规章制度和纪律，对每个员工的思想和行为起到很大的约束和标准，并由此辐射开去，对社会产生一定的影响。因此，体育产业文化建设是一个涉及体育产业能否在剧烈复杂的市场竞争中生存并持续健康开展的极其重要的因素。 3.1以自身文化促进体育产业的开展随着中国“入世〞，国家宏观经济好转，产业结构升级，投资环境进一步好转，对体育产业将带来更大的开展空间。回忆我国从1993年第一届西安体育用品博览会，参展体育用品厂家不到100个，展位120个，订货不到1亿。到1997年武汉体育用品博览会，近600个厂家，设展位1412个，成交额达 作者简介：夏成木〔1953—〕，男，四川人，副教授，主要从事体育管理与经济学研究 260亿人民币。1992年体育用品出口额为13.7亿美元，1997年中国体育用品的出品额达38.6亿美元。1998年全世界运动产品市场估计有980亿美元，中国体育用品出口量占世界出口量的20%，跃居世界第一。除了体育产品以外，近几年开展速度较快的体育健身业也是一个不可无视的大市场。据最近国内200个各级体委进行的一项调查，体育健身业占体育产业的76.3%，居世界首位。1998年中国体育消费到达1400亿元。 随着中国参加wto，国家宏观经济好转，面临机遇，同时，也带来了严峻的挑战，虽然中国体育产业尚在初始阶段，起步晚，但开展快。要使中国体育产业自身文化走向健康持续的开展道路，就必须要求体育产业自身文化不断再造和创新，形成一种人性化和主动式的企业文化其实，不管你是否意识到，不管企业大小，历史长短，从他建成的那一天开始，就有了企业文化。尽管它是分散或良莠并存的，但已经对企业文化发挥起到促进或阻碍作用。体育产业的文化开展同其它企业文化一样，客观存在与每一个体育产业制造商、经营者之中。优秀的体育产业文化极大地促进体育产业的开展，反之削弱体育产业的竞争能力。如今企业的竞争，说到底是企业文化的竞争，企业文化已经成为企业新的图腾。21世纪是一个冲击的世纪，体育产业能否根据自身实际情况，按照“三个代表〞重要思想来创新适合自身开展并发挥效用的文化，将决定其在21世纪的生存与开展。体育产业只有“文化〞起来，并不断创新，才能真正实现可持续开展，才有恒久的活力。 3.2体育产业文化是体育产业的核心竞争力 我国改革开放20多年后的今天，企业的生存环境发生了巨大的变化；从方案经济体制逐步转向市场经济体制；建立现代企业制度，完善法人治理结构，使企业从工厂制转向公司制；中国参加wto和经济全球化趋势，使企业迎来了更多的开展机遇的同时也面临严峻挑战，机遇和挑战就像一把“双刃剑〞，关键是对二者如何辩证地加以把握。其中体育产业面临的挑战，就是体育产业如何在变动迅速的经营环境中谋求生存与开展。生存与开展的症结何在呢。其中一个原因是体育产业缺乏一种良好的企业文化与市场经济协调开展。 体育产业要在剧烈的市场竞争中取胜，就必须找到促使自己不断开展的途径。在体育产业开展中，管理改善、技术变革、制度创新、产品质量、工程开发和产品更新等因素都是非常重要的。但是，其中维持和促进体育产业持续开展的核心竞争力是什么。这个问题是争论的焦点，有人说是高新技术的核心竞争力，也有人说制度创新的核心竞争力，还有人说人才资源是核心竞争力。实践证明，企业文化是体育产业的核心竞争力。企业文化总是随着企业和社会文化的开展不断开展，企业文化建设是企业开展的永恒主题。体育产业同其它产业一样，提高体育产业文化，促进体育产业的开展。市场永远不变的法那么是永远在变，体育产业要想在变动迅速的市场中成功、持续开展，做好做大做强，在市场经济的角逐中取胜，就必须加强产业文化建设，推动制度创新、技术创新，才能在竞争中充分彰显核心竞争力。 参考文献： [1]何维彦 对体育产业前景的分析与思考[j]中国体育科学学报2022，8[2]鲍明晓 对我国体育产业热点问题的思考[j]体育科学1999，4[3]肖沛雄 论体育市场和群众传播[j]体育科学2022，〔21〕 作者简介：夏成木〔1953—〕，男，四川人，副教授，主要从事体育管理与经济学研究 第二篇：论我国文化产业国际竞争力的现状与提高措施论我国文化产业国际竞争力的现状与提高措施 刘刚 【】 ：本文在分析当代国际文化贸易开展现状的根底上，对中国和世界主要文化贸易国的文化产业竞争力进行了分析;在此根底上，提出了进一步提高中国文化产业国际竞争力、开展中国文化贸易的措施建议。 【作者单位】