2023年弥勒市政府工作报告.docx

弥勒市政府工作报告 优秀个人季度工作总结一进入这个部门已经三个月了，回忆这一季度来，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照银行的要求，认真做好自己的本职工作。现将三个月来的工作情况总结如下： 一：加强学习，提高自身素质 努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。一季度来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。几个月的学习对我行的业务知识有了循序渐进的了解，反假币知识宣传的同时进步深化了对我行的业务品种熟知，同时在这个过程中也自我认知业务知识不精通特别是信贷业务的掌控度不高，在以后的工作中还得加强这方面的业务学习，多看看制度汇编，积极向营业部请教业务技能诀窍，以便在面对客户时能够很好的显示出我们的业务水平。 二：加强客户营销，增加客户群体 只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。经过几个月的锻炼已经勇于把自己推销出去，由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一直不显著，深知我的业绩一直影响着整个部门的开展，自己的担子很重，而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才可以更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较沉着地处理日常工作中出现的各类问题，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，增强自己的信心，努力提高工作效率和工作质量。 三：存在的问题和今后努力方向 在几个月的学习锻炼过程中，发现自己存在一些问题和缺乏，主要表现在：第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本有合作的可能性，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，对于自己有目标的客户群体也一直没有找到适宜的介入时机。第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是十分到位。 针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点。第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才可以得心应手，游刃有余。第二，在做好本职工作的同时，积极营销，更新观念，争取以良好的心态和责任心，做出较好的业绩回报招行。第三，细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，扎实根本功，实实在在，用心做事，反复磨练自己，戒掉惰性，勤以思考学习，勤于去开拓新客户。第四，增强部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改进，力争做好银行工作。 优秀个人季度工作总结二为切实做好学校平安工作，全面消除平安事故隐患，杜绝事故的发生，根据上级文件精神，以及市教体局、镇中心校的安排部署和具体要求，结合我校的实际，狠抓学校平安管理和学生平安教育工作，切实落实学校平安责任制，强化薄弱环节的平安管理，全面排查可能出现的平安隐患，新学期开始我校认真开展了拉网式大整治、大排查工作。现将工作总结如下： 一、指导思想 以xxxx重要思想为指导，牢固树立平安第一、预防为主、综合治理的思想，从树立和落实科学开展观的高度，充分认识当前学校平安工作的严峻性、艰巨性和复杂性，保持高度警惕，切实强化平安监督检查，及时消除各类平安隐患，努力减少平安事故，坚决遏止重特大事故的发生。 二、学校领导高度重视 专门成立了专项平安排查工作领导小组，把平安排查整治工作作为学校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明确、职责明确、责任到人、落实到岗。 三、平安排查工作全面有序，措施得力。 （一）第一阶段，宣传教育。 学校按照平安排查工作的要求和内容分别召开全校教职工大会和全校师生大会，校长全面传达上级会议精神，并针对学校实际作具体布置： 1、各班召开珍爱生命，平安第一为主题的班会; 2、每班出一期平安黑板报; 3、宣传窗内办一期平安宣传刊; 4、各班办一期平安手抄报; 5、举行平安知识测试活动; 6、利用集会对学生进行平安教育，教育学生注意交通、用电、饮食卫生等平安，还教育学生防火、防盗、防溺水等。 （二）第二阶段，进行班级内部自查与整改。 开学第二周为班级、办公室、远程教育教室、公共设施的自查阶段，对自查出的问题立即整改并报告给平安领导小组。对不能彻底排查的平安隐患必须书面报告平安领导小组，由平安领导小组制定整治方案、措施，限期整改。 （三）第三阶段，拉网式大排查。 由郭正亮校长带着，平安领导小组于开学后的第三周对学校的平安隐患再一次进行拉网式大排查，存在的平安隐患立即整改。主要情况为： （1）学校健全完善了学校平安工作领导责任制、工作责任制、平安工作各项管理制度，进一步落实工作机构和人员，强化学校平安组织管理、责任意识，加强平安工作的管理和督查，做到工作落实到人，职责明确，责任到人。 （2）设施设备平安。我校校舍房屋建筑手续齐全。学校的校舍及常用的设施设备已经维修或更新，检查更换了教室内不亮的日光灯管，维修了教室里损坏的门、窗、桌椅。现能够保证师生使用时的平安。 （3）消防平安。我校定期检查人员相对集中或可造成平安事故的场所，如学生宿舍、食堂、阅览室、会议厅、锅炉房、燃气设施、供电设施、实验室等重点防火部位的平安隐患，按照公安消防部门的要求，及时进行整改。对于学生比较集中的教学楼、宿舍楼等地方，配备了必要的消防设施;楼道内的电灯完好，能够正常使用，楼层转向平台处加装了照明设施及应急照明灯;明确了整改责任人，确保防火平安。 （4）饮食卫生平安。做好流行性疾病的宣传及预防工作。学校食堂定点采购有关资料齐全，保存完好。加强了学生食堂、小商店的卫生管理，对炊事人员进行平安和卫生知识教育，对学生进行自我防范意识和能力的教育，不食用来历不明的食物。 （5）交通平安。严禁师生乘坐机动三轮车、低速载货汽车、无证照车辆;接送学生的车辆手续齐全，坚决禁止雇佣或使用报废车、拼装车、未检验或检验不合格以及不符合平安技术标准的车辆接送学生;接送学生的车辆严格按照核定人数载客，无超员现象。 （6）学校周边环境平安。学校与公安、文化等有关部门联合，加大了学校周边环境的治理力度，坚决取缔了学校周边违法的场所;门卫严格按照学校规定查验来访人员身份证，严格履行登记手续，防止非教学用的易燃易爆物品，有毒有害物品和管理刀具等危险品进入校园，学校周边环境目前良好。 （7）其它平安。加强师生心理健康教育，杜绝了师生因心理压抑或失常造成的平安隐患以及校园暴力事件等。 优秀个人季度工作总结三不知不觉中，看着公司飞越开展的xx年的上半年已经过去，充满希望的xx年的下半年终于来临。回首半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。现将这上半年的主要工作总结如下： 一、销售拓展 来公司已经工作二年了，想到这里，受宠假设惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。经过这二年的沉淀，我已从公司的普通一员成长为业务熟悉，经验丰富的老员工。记得刚进公司的时候，自己强烈意识到自己理论匮乏，实践经验缺乏等各类工作上的缺乏。如何快速提高自己的知识和销售水平，更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将显得尤为重要。在上半年的工作中的这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关心与支持下，明确了自己的工作职能，迅速提高了自己的销售技巧，也钻研了一套属于自己的销售方法。并以雷厉风行、以身作那么的销售作风得到了公司领导和同事的一致认同。 二、工作情况 销售方面。（1）参加了潞城卓越水泥的开标后入围备选厂家之一和客户考察工作。（2）参与大伙房水泥的投标和考察工作。（3）努力挖掘目标客户和潜在客户。（4）努力开拓非水泥行业的客户，如煤化工、矿热炉、玻璃、硫酸等新领域的拓展，以身作那么，起到了很好的表率作用。（5）推行工程小组，合理分配及协调公司部门工作。（6）积极的做好客户的商务关系。（7）明确工程管理和部门管理职能，较大工程公司高层直接参与工程小组。 在公司工程执行方面。（1）通过不断对客户的拜访，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对非水泥行业市场有了一个相比照拟全面的认识和了解。 （2）客户考察公司的工程业绩，到公司总部考察，安排做好接待工作。（3）发现客户需求后，努力的给客户出各种技术方案和投资收益方案，满足客户要求。 （4）现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通。在这一季度的工作中，虽然还没有签下订单，但是我们拜访的部份客户逐渐取得了对我们公司以及技术的信任。（5）每天我坚持详细的安排当天工作方案，下午对当天的工作情况进行总结，对市场遇到的问题和成功的经验大家一起分享，想方法、找点子去解决。（6）在具体工作中，我努力的做好领导给没每一个工作，分清轻重缓急，合理的安排时间，按时，按量的完成任务。 三、存在缺乏 1.由于自身的学识、能力、思想、心里素质等的局限，导致平时工作中比较死板，对工作中的一些问题和没有全面的理解和把握。 2.由于学习新知识和掌握新东西不够，独立工作能力缺乏，工作中不够大胆，个人销售专业知识、根本素质还需要进一步加强。 3.对公司的销售能力还需进一步加强。由于个人的原因，进行严格的、全面的学习和提高个人能力，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 4.对销售工作方面努力还缺乏。存在观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步个人销售整体素质还有大量工作要作。 四、工作方案 在这一个季度的工作中，经过我的努力，取得了一些珍贵的销售经验，但在市场开发方面我的做法还是存在很大的问题。对于下季度工作我方案如下： 1、努力完本钱职工作之余，学习更多的非水泥行业专业知识、合同能源管理知识、投资收益知识，以提升自己的专业知识。 2、完善销售专业知识，建立一套明确的系统的业务销售方法，和奖励措施。销售管理是企业的重点，完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，提高提成和奖励措施，可以对工作有高度的责任心，可以提高销售人员的主人翁意识。 3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高，业务能力提高到一个新的档次。 4、销售目标的制定。把业绩考核落实到每个人。一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到周，每天，来完成各个时间段的销售任务。 我认为公司开展是与员工综合素质，指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。我相信通过我们一段时间的市场开拓，对于提升我们团队每个人自己的业务能力，业务水平都会有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于公司给我的这们一个工程可以全程的操作下来。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 在今后的工作中，我将一如既往的努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及销售水平，要再接再厉做好自己的本职工作，遇到工作困难，及时与领导联系汇报，并寻找更好解决问题的方法，继续稳固现有成绩，针对自身的缺乏加以改进，争取做的更好，争取为xx公司的再次