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2023年市选人用人工作情况报告.doc
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2023 年市选人 用人 工作情况 报告
市选人用人工作状况报告  近年来,xx市始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深化学习贯彻习近平总书记考察xx重要讲话精神,认真贯彻落实新时代党的组织路线和中国共产党组织工作条例,坚持将党的政治建设摆在首位,不断拓宽选人用人视野,进一步畅通干部沟通渠道,大力培育选拔优秀年轻干部,抓实高素养专业化干部队伍建设,为xx实现高质量跨越进展供给坚强组织保证和干部人才支撑。现将工作状况报告如下:         一、工作开展状况         〔一〕搞清“该用谁〞。牢固树立正确的选人用人导向,坚持把政治标准放在首位,考准考实政治素养,对政治上不合格的实行“一票拒绝〞,突出信念坚决、为民效劳、勤政务实、清正廉洁,觉察、培育和选拔使用符合新时期好干部标准、忠诚洁净担当的优秀干部。一是抓实分析研判工作。坚持经常性近距离有原那么地接触了解干部,每年组织开展1次xx领导班子和干部队伍建设全掩盖调研,对领导班子把握政治方向、推动高质量进展、执行民主集中制、班子结构、整体功能、优化方向和领导干部政治品德、理论水平、专业力量、工作业绩、廉洁自律等状况进行分析评价,觉察把握一批德才兼备、工作突出、作风扎实的优秀干部和不作为、不担当、不在状态、表现相对较弱的干部,打牢精准选人用人根底。二是树牢正确选人用人导向。坚持把事业进展需要作为选用干部的动身点,坚持事业需要什么人就配什么人,岗位缺什么人就补什么人,着力打破身份、领域、条块等壁垒,加大从各战线选拔干部力度,大胆破解国有企事业单位与党政机关之间的干部沟通困难、人才封闭等问题,构建党政机关和企事业单位的科学化、常态化循环机制。x202x年以来,从市县党政机关沟通x名干部到国有企事业单位任职,从国有企事业单位调任x名干部到党政机关任职,从金融系统、省直单位、外州市、中心xx单位提拔或沟通11名干部到xx任职,有效优化干部队伍结构,干部专业化水平不断提升。始终坚持在重大斗争一线考察了解干部,重点关注干部在脱贫攻坚一线、疫情防控一线等关键时期、重大关头和贯彻执行中心及省xx决策部署中的表现,x202x年以来全市共提拔使用脱贫攻坚实绩突出的处级干部xx名,占提拔干部总数的xx%;提拔使用xx名疫情防控工作表现突出的处级干部,储藏了一批在防疫一线表现优秀的干部。三是抓实县乡领导班子换届。坚持把党的全面领导贯穿换届工作全过程,以县乡领导班子换届为契机,选优配强领导班子,切实选拔任用敢于扛硬活、打硬仗,专业力量强、综合素养优、工作实绩突出的干部。精确把握中心和省委、xx关于县乡领导班子换届总体目标,制发了关于认真做好县〔市、区〕、乡〔镇〕领导班子换届工作的通知,在全省领先编发了xx市乡〔镇〕党委换届工作流程2023年xx市乡〔镇〕党委换届选举工作指导手册xx市2023年乡〔镇〕人代会指导手册,强化对县乡领导班子换届工作的指导,如期完成县乡党委换届工作,目前,正在推动县乡人大、政府和县政协领导班子换届工作,人事支配工作已全面完成。换届后,县乡党委、人大、政府和县政协领导班子各项刚性结构指标均到达且总体高于换届要求。         〔二〕做好“抓长远〞。高度重视年轻干部培育选拔工作,在坚持老、中、青梯次配备的根底上,把年轻干部培育选拔作为“源头培育工程〞和“事业进展保障工程〞来抓,先后制发了关于贯彻落实〈2023—2023年全国党政领导班子建设规划纲要〉的实施意见xx市年轻干部工程、少数民族干部工程、专业干部工程实施方案xx市优秀年轻干部培育熬炼方法〔试行〕等一批务实管用的刚性制度措施,培育了一批适应xx高质量跨越进展要求,具有较强专业素养、专业力量、专业精神的优秀年轻干部,目前全市xx岁左右正处级干部xx名、xx岁左右副处级干部xx名,分别占相应职务层次干部xx%、xx%。坚持把岗位实践作为培育熬炼干部的重要平台,多岗位、多层次历练干部,留意把干部放到关键岗位和防范化解重大风险、污染防治主战场以及项目建设、社会维稳、扫黑除恶等领域历练,留意在关键、吃劲岗位和正职岗位培育熬炼干部,对经多岗熬炼、表现优秀、历练成熟的予以优先提拔重用。坚持对经受基层考验、工作实绩突出、群众口碑好、培育潜力大的年轻干部用当其时,x202x年以来xx共提拔使用xx名xx岁左右的副处级年轻干部、xx名xx岁左右的正处级年轻干部,分别占提拔相应职务层次干部数的xx%、xx%。         〔三〕强化“补什么〞。针对干部培育实效性不强、精细化管理措施乏力等问题,着力增加班子整体功能和干部专业力量。一是以党性教育为根本。用活用好xx精神、xx思想等党性教育生动教材,组织各级干部依托政治轮训、主题党日、“三会一课〞“万名党员进党校〞、党史学习教育读书班等载体,实行“集中培训+现场教学〞“专题讲座+分组研讨〞等方式,开展主题突出、特色鲜亮、形式多样的党性教育,共组织全市各级党员干部到xx精神教育基地群、xx纪念馆、xxxxxx、xx“xx〞xx纪念馆等党性教学基地和现场教学点开展学习xxxx批次,培训党员干部xx万余人次,开展主题党日活动xxxxx次。二是以效劳中心为方向。紧紧围绕xx市决胜脱贫攻坚、“xxxx〞“十四五〞规划等重大决策部署,坚持xx的工作重心在哪里,干部教育培训就跟进到哪里,突出干什么学什么、缺什么补什么,精准开展各类专题培训,丰富干部专业学问、提升专业技能、锤炼专业作风、培育专业精神。x202x年以来,全市共举办乡村振兴、社会治理、国土空间规划、脱贫攻坚等各类专题培训班xxx期,培训各级各类干部xxxxxxx人次,乐观选派干部参与省级以上的专业力量提升培训班,共完成调训xxx期xxx人。三是以实践熬炼为重点。抓实干部“上派下挂〞工作,对专业力量缺乏的干部,支配到上级业务部门专业性强、综合要求高的岗位熬炼,有目的地培育专业思维;对领导经验缺乏的干部,有地选派到“三大攻坚战〞、乡村振兴、园区建设、产业进展、招商引资、疫情防控等工作一线经受锤炼,支配到贫困村、党组织脆弱松散村和集体经济薄弱村担当第一书记或驻村工作队长,抽调参与巡察巡察、信访维稳、招商引资、征地拆迁等工作,有意识地培育全局观念。x202x年来,共选派市直单位、县〔市、区〕优秀年轻干部xxxx人次开展“双向挂职〞,选派x名优秀年轻干部到市信访部门跟班熬炼,选派xx名县〔市、区〕年轻干部到市政府驻外机构跟班熬炼,选派xx名干部到中心、省直机关、国有企业和xx市等挂职熬炼,着力提升干部专业素养和综合素养。         〔四〕从严“过得硬〞。创新举措、严抓严管,突出监督重点,拓宽监督渠道,进一步增加干部监督工作的针对性和实效性。一是聚焦选人用人监督。严把选人用人程序,突出抓好分析研判和动议、民主推举、考察、争辩争辩、任职等关键环节,严格执行“凡提四必〞、是否xx查验、干部沟通、回避、公示、试用期等制度,严格落实党委〔党组〕争辩干部任免事项守那么,做到执行标准不走样,履行程序不变通,切实提高干部选拔任用工作质量。出台xx市关于在xx常规巡察期间开展选人用人专项检查暂行方法,在xx巡察期间同步开展选人用人专项检查,持续发力推动形成风清气正的选人用人环境。从省委组织部反应的2023年度xxxx选人用人“一报告两评议〞结果看,参评人员对“本地区选人用人工作总体评价〞为“好〞,无突出问题的集中反映,对新提拔的干部的认同率均在xx%以上。二是紧盯“关键少数〞监督。坚持严管就是厚爱,把功夫下在平常,综合运用个人有关事项报告查核、年度考核、巡察巡察、民主生活会、经济责任审计、信访举报核查等成果,编发xx领导干部履职行权学问读本,常态化推动提示、函询、诫勉工作,对干部身上消灭的苗头性、倾向性问题准时扯袖子、咬耳朵,使红脸出汗成为常态。今年来对xx干部开展提示xx人次、函询x人次、诫勉xx人次,持续抓好领导干部个人有关事项报告工作,严格执行“两项法规〞,制定出台领导干部个人有关事项报告阅签人责任追究方法,动真碰硬、铁面执纪,共查核xxx人次,对不照实报告的赐予批判教育xx人、诫勉x人。         二、存在问题         〔一〕年轻干部培育选拔系统谋划还不够。从年轻干部的储藏上看,无论是科级干部还是处级干部都有确定数量,但从干部队伍整体状况看,大多年轻干部经受单一,缺乏必要的岗位历练,实践工作经验缺乏,独当一面的力量不够,年轻干部队伍存在“有量缺质〞的问题,培育选拔上系统谋划不够,重选轻管、重选轻育等问题不同程度存在。         〔二〕高素养专业化干部队伍建设还有差距。xx干部总体初始学历偏低,全日制学历为高校的占xx%、争辩生的仅占x%,多数干部是通过在职教育取得高校以上学历,文凭的“含金量〞明显缺乏,且大局部干部所学专业为教育、农业、法律、社会事务等,而xx紧缺急需的城市规划、工业经济、文化旅游、财税金融、项目包装等专业干部较少,局部干部学习主动性、系统性不够,学问系统更新较慢,与实现xx“xx〞进展新定位不相适应。         〔三〕教育管理干部从严从实还不够。从xx先后发生的xx、xx等严峻违纪违法案来看,在从严监督教育管理干部上还存在差距,对重要岗位、关键岗位的监督不够精准,对干部八小时以外的“社交圈〞“生活圈〞“朋友圈〞监督乏力,对干部小问题小毛病觉察不准时、提示不到位,最终酿成了大问题。         四、下步打算         〔一〕在树牢鲜亮选人用人导向上抓落实。坚持新时期好干部标准,把政治标准放在第一位,突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、力量过硬、作风过硬,坚持事业为上、依事择人、人岗相适,大力选拔敢于负责、勇于担当、擅长作为、实绩突出的干部,重用有信念、有思路、有激情、有方法的干部,真正把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔出来、使用起来,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向。         〔二〕在全力推动市县乡各级换届上抓统筹。坚持党对换届工作的统一领导,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的根本原那么,使x202x年、x202x年的集中换届成为深化学习贯彻新时代党的组织路线的过程,成为推动党的干部政策法规落地见效的过程,成为系统检验干部工作质量和水平的过程。依据中心、省委和xx的部署要求,统筹做好市县乡人大、政府和市县政协换届以及群团部门换届工作,围绕xx“xx〞进展新定位和换届领导班子配备刚性要求,准时提出干部调整建议方案,确保干部提前就位,换出对党忠诚、信念坚决,为民效劳、担当尽责,本领过硬、实绩突出,优势互补、结构优化,遵规守纪、清正廉洁的领导班子。         〔三〕在年轻干部培育选拔上提质量。着眼年轻干部培育选拔中存在的问题,抓好年轻干部“育选管用〞各个环节的工作,建立健全日常觉察、动态管理、递进培育、适时使用机制,分层次分类别建立优秀年轻干部队伍信息库,大力选拔一批优秀年轻干部进入各级领导班子任职,努力建设一支忠实贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚洁净担当、数量充分、布满活力的高素养专业化年轻干部队伍。        〔四〕在教育管理监督干部上强担当。坚持把抱负信念教育、学问结构改善、力量素养提升贯穿于干部成长的全过程,强化思想淬炼、政治历练、实践熬炼和专业教育。坚持把干部的行为管理和思想管理统一起来、把工作圈和社交圈连接起来、“八小时之内〞和“八小时之外〞贯穿起来,严格落实谈心谈话、提示函询诫勉等,坚持抓早抓小、防微杜渐,全面提升干部日常管理监督的针对性、掩盖面,加强对关键岗位领导干部的教育管理,对倾向性苗头性的问题及早提示和警示,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。 4 / 4

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