2023年文化和体育局领导班子述职报告.doc

文化和体育局领导班子述职报告 县考察组及参加述职大会的全体 同志： 根据县委组织部要求，现就我局领导班子思想政治建设、领导现代化建设能力和工作实绩等方面向大家作述职报告。 我们文化和体育局领导班子设。正局长一名、副局长二名、纪检组长一名，党组书记兼任局长。在县委、县政府的正确领导下，我局领导班子坚持以邓 小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持以人为本，依法行政，牢固树立全面、协调、可持续的科学开展观，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，团结奋斗，努力工作，开创我县文体工作的新局面。 〔一〕思想政治建设 坚持立党为公、执政为民，是“三个代表〞重要思想的核心和本质要求，也是我们领导干部队伍思想政治建设的根本出发点和落脚点。为切实加强思想政治建设，我们在局领导班子成员中，深入开展了理想信念教育，坚决了有中国特色社会主义的信念，保持了良好的精神状态；大力开展权力观教育，集中组织学习郑培民等优秀共产党员先进典型事迹的活动，在局领导班子成员中树立权为民所用、情为民所系、利为民所谋的权力观念，形成了讲学习、讲正气、讲纪律、求进取的良好气氛；开展保持共产党员先进性教育活动，联系群众，贴近群众做到一心一意搞建设，全心全意谋开展；加强党风廉政警示教育，不断提高领导干部廉洁从政意识，切实做到管好自己，管好配偶、子女和身边工作人员，管好各股室及二层机构的党风廉政建设。 〔二〕领导现代化建设的能力 领导班子的领导能力和水平是搞好事业的关键。面对新形势新任务的要求，我们感到自身工作能力和领导水平的差距，因此我们把提高能力作为带着大家干好一切工作的前提。 1、总揽全局，科学决策。在重要工作、重大活动及人事的安排上，积极听取大多数同志的意见和建议，班子认真讨论研究，以公平、公正和求实求效的原那么，拿出最正确方案。我局紧紧围绕“全面搞活灵山文体事业〞为目标，确定了“抓管理、促效益、树形象〞的工作主题，各项工作围绕县委、县政府的工作思路积极有序地开展，实行标准化管理，无论是文化、体育阵地建设还是文体中心建设、干部队伍建设上都取得了较大的进展。特别是2023年XX市第三届运动会的承办工作中，我局领导班子团结协作，为县委、县政府做好参谋，积极开展各项承办及组团参赛工作，圆满完成了预定“三项〞第一的任务，班子整体素质得到进一步的提高，文体队伍得到教好的锻炼。 2、求实创新，开拓进取。没有创新就没有开展，缺乏创新不可能克服工作一般化。我们每一阶段工作，不落入以往工作套路的束缚，从形势开展和单位实际出发，确定符合我们实际的工作套路和措施。例如群众文化工作真正做到“从群众中来，到群众中去〞；例如专业文艺走精品战略；例如群众体育工作真正落实“健身边组织，搞身边活动，抓身边阵地〞思路和措施；例如文体中心建设开展规划思路的形成；例如大力培育竞赛和表演市场的提出和实践；比方整顿机关作风，加强机关效能建设，发挥大家积极性的思路和措施等。二是做到制度创新。根据形势的变化和我们自身大开展的需要，我们敢于突破，建立利于科学决策和权力监督的制度，修订补助、奖励制度和体校标准办学等制度。为加快文化、体育的群众化、社会化的步伐。实践证明，这些具有探索性、开创性的思路和实践是我们成功的经验。 3、注重调查研究，提高决策水平。我们在大事决策前，都要听取各方意见，实现科学决策。例如在文体中心建设中，为把文体中心建设成为布局合理，功能完善的体育、文化、健身、休闲阵地，组织外出参观学习，与规划部门、设计部门研究论证，形成体育中心开展规划，得到县领导的认可，并一步一步加以推进建设。 〔三〕、工作实绩 1、抓群众文化、群众体育。我们围绕做好群文、群体工作这篇大文章，加强与各部门、镇、社区的工作联系，指导、组织一系列的群众文体活动，同时组织一些群众性、社会性的群众文体活动。例如群众文化方面，大力支持xx曲艺队、xx曲艺社的开展，积极组织优秀节目参加区、市“八桂群星奖〞文艺汇演；群众体育方面积极开展全民健身活动，承办、协办好各单位、各系统的群众体育活动。 2、抓紧县文体中心建设。按照县委、县政府加快文体中心建设的总体要求，在建设了高标准体育馆、田径场、露天篮球场的根底上，今年县文化馆、博物馆、文体局办公楼又竣工投入使用。一个设施相对集中、功能比拟完善的文化体育活动中心总体框架根本形成，为开展全民健身、体育竞赛、文化艺术等创造了良好的硬件条件。 3、抓有影响的大型比赛和表演活动。这是营造一个地区文化气氛的需要，也是树立自身形象的需要。我局先后牵头承办了2022年全区少年儿童跳水锦标赛，2022年全区县级男子篮球赛； xx市第三届运动会等大型、重要体育赛事和一些重要的文艺演出。这些，为我们今后搞好这方面的工作积累了经验，同时，全局干部得到了锻炼，增长了才干。 4、抓骨干带队伍。这是一心一意想干事，竭尽全力干成事的前提和条件。在带队伍、抓队伍建设方面，一是抓中层干部、党员的精神状态，使他们每人发挥能动性，起到示范和典范作用；二是给每个 同志交任务、压担子，注意发挥大家的工作积极性；三是注重全体同志思想和业务素质的提高，四是真诚对待每个同志，真正在生活上关心每个同志。2023年，我局支部被县直机关工委授予“先进基层党组织〞荣誉称号。 在看到成绩的同时，我们清醒地看到一些工作还有不尽如人意的地方。例如，新形势下，探索群众文化、群众体育的新途径招法不多；工作机制确实定还不成熟；提高大家整体素质的措施还不够；新形势下文化体育产业探索的方法和努力还欠缺等。这些都是今后工作中注意并改良的地方。借此时机，我们班子将认真总结工作，虚心听取大家意见，认真改良工作，团结和带着大家，共同努力，以实现我县文体工作的新跨越。 第二篇：体育局领导班子述职报告〔～年12月8日〕 一年来，体育局领导班子，不断加强自身建设，团结带着大家尽心竭力干工作，一心一意求开展，努力开创工作新局面。 一、突出班子自身建设，增强班子凝聚力和号召力 ～年是体育局领导班子面对形势和任务，我们清醒地认识到，一个班子的水平，决定着一个单位的兴衰，为充分发挥局领导班子核心作用，提高领导班子分析问题、解决问题的能力，增强班子的凝聚力和号召力，我们把班子自身建设作为工作的第一要素，常抓不懈，将强班子带队伍作为振兴体育局的根本任务来抓。 〔一〕加强学习，提高理论素养。理论素养是领导干部必备的素质。为使班子真正成为单位的领导核心，我们注重班子成员的理论学习。首先强调把自学作为自觉行动，把区委、区政府下发的各类文件视为班子成员自觉学好和掌握的内容。同时，订阅必读的报刊，强调人人有读书笔记。联系工作和思想实际，进行深入思考。适时进行交流，净化思想，提高思想政治觉悟。 〔二〕抓精神状态，激发班子工作活力。根据班子成员的特点和特长，合理分工，各司其职，相互配合，形成合力。经常在党组会、局长办公会上就班子精神状态问题进行分析和强调。在具体工作中，班子成员始终保持高昂的工作热情，围绕自身工作，不断研究创新工作规律。不管是业务工作、中心工作、体校工作还是经营工作，班子成员努力谋开展、寻思路、干成事，按照谁分管谁负责的原那么，一级带一级，一级抓一级，做出典范，抓出成效。 〔三〕健全议事规那么，执行民主集中制。制定完善了党组议事规那么，确定局务会、局长办公会议制度，对涉及到人、财、物的工作，充分听取大家意见，完善制度并坚持执行。对大额度支出、大活动确实定及干部人事的安排和调整视情况分别由党组会和局长办公会研究确定。注重听取大家的意见、建议和批评，屡次召开班子民主生活会，开展批评和自我批评。我们以政治责任感和对我局开展的热情，就做好我局工作开动脑筋，共商大计，促进班子的团结和合力的形成。 〔四〕廉洁自律，保持良好的自身形象。一个单位是否保持正气，领导班子的廉洁奉公是决定因素。因此，一年来我们把廉洁自律作为保持自身良好形象的先决条件。首先，从抓学习和制度入手。今年是体育局工程建设任务最重的一年，所有的事项、投入都是集体决定。日常工作中，注重修订大家关注的如招待费、补助费、福利性等重要支出。其次，从班子成员做起，人人讲奉献。日常性群体活动和本区各类体育比赛活动，领导班子成员一律取消补助，在日常接待中，班子成员自觉遵守规定，正常接待以外，严禁公款消费，杜绝吃吃喝喝的浪费现象。再次，坚持政务公开、财务公开。涉及重大活动安排，集体研究决定，大额度支出，向大家公布。 二、求实创新，不断增强班子领导水平 领导班子的领导能力和水平是搞好事业的关键。面对新形势新任务的要求，我们感到自身工作能力和领导水平的差距，因此我们把提高能力作为带着大家干好一切工作的前提。 〔一〕总揽全局，科学决策。在重要工作、重大活动及人员的安排上，积极听取一些同志的意见和建议，班子认真讨论研究，以公平、公正和求实求效的原那么，拿出最正确方案。一年来，我局紧紧围绕“把群众体育普及开、把竞技体育搞上去、把体育产业搞得活〞为鼓励目标，确定了“抓管理、促效益、树形象〞的工作主题，各项工作围绕这些思路积极有序地开展工作，各项工作更加标准，无论是群众体育、竞技体育、体育产业还是体育中心建设、干部队伍建设上都取得了可喜的进展。在探索我区体育产业开展上，积极探索以市场手段运作赛事活动，特别是成功承办了第十二届亚洲男子排球联赛，展示了我区，提高了我局地位，锻炼了体育队伍。 〔二〕求实创新，开拓进龋没有创新就没有开展，缺乏创新不可能克服工作一般化。我们每一阶段工作，不落入以往工作套路的束缚，从形势开展和单位实际出发，确定符合我们实际的工作套路和措施。比方群体工作真正落实“健身边组织，搞身边活动，抓身边阵地〞思路和措施；比方体育中心建设开展规划思路的形成；比方增收节支的思路和措施；比方，大力培育竞赛和表演市场的提出和实践；比方整顿机关作风，发挥大家积极性的思路和措施等。二是做到制度创新。根据形势的变化和我们自身大开展的需要，我们敢于突破，建立利于科学决策和权力监督的制度，修订补助、奖励制度和体校标准办学等制度。为加快群众体育群众化、社会化的步阀，进一步加强体育总会工作，标准管理各类协会。三是做到经营创新。我们提出培育体育消费市场，把举办活动视为经营的一局部，把体育无形资产视为重要经营内容。把出租门脸一视同仁作为经营纪律、机关作风的表达。实践证明，这些具有探索性、开创性的思路和实践是我们成功的经验。 〔三〕注重调查研究，提高决策水平。我们在大事决策前，都要听取各方意见，实现科学决策。例如在体育中心建设中，为把体育中心建设成为布局合理，功能完善的体育、文化、健身、休闲阵地，组织外出参观学习，与规划部门、设计部门研究论证，形成体育中心开展规划，得到区领导的认可，并一步一步加以推进建设。加快开展，壮大实力是解决体育局诸多矛盾的关键。因此最近一个阶段，我们确定明年工作重点是转换机制，全员发动，充分发挥工作积极性，增收创收，取得大家的共识。 三、全心全意为事业，竭尽全力干大事 我们深切地感到，班子真抓实干典范作用的重要，大家对领导班子想干事、干大事的渴望。一年来，我们从以下几方面入手下力量做好工作： 〔一〕抓群众体育。群体工作如何是衡量体育部门工作的标志。因此我们把群体工作视为工作的重中之重。一年来，我们围绕做好群体工作这篇大文章，从健全组织网络入手，加强与各街、镇的工作联系，深入各街进行社区体育工作调 查，指导、组织一系列的群体活动，同时组织一些群众性、社会性的群体活动。一年来，在确保开展传统群众体育赛事的同时，精心组织好我区第五届全～动会。召开全区群体工作先进单位、先进个人座