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2023
年鸡精
行业
市场调查报告
关于鸡精行业市场调查报告
一、行业分析
1,鸡精行业背景情况
依照调查:在兴旺国家例如欧美地区鸡精与味精的使用比例为90:10,中国香港地区的比例大约是85:15,即便是在人口不超过6000万的非洲国家纳米比亚地区,其鸡精的销量为8000吨。鸡精行业在中国风行依然最近几年的事情,它的诞生伴随着消费者生活水平的提高,健康饮食适应的构成。
“民以食为先,食以味为王〞,消费者在追求的吃饱、吃好的同时要求菜肴更有鲜味、更有营养、更加健康。随着粤厨、粤菜在神州大地的流行,鸡精逐步成为一个宏大的产业开展起来。在众多的调味品中,消费者选择了鸡精,是由于鸡精有以下特性:原料上来说他是鸡肉与鸡蛋复合产生,既有鸡的鲜味又有鸡的香味;其化学成分上将是核甘酸与谷氨酸钠复合,鲜度相乘,实现增鲜调味二合一;鲜度与味精相比是味精的1.5-2倍,是营养成分更高的健康食品,这些优点使得鸡精取代味精只是时间上的咨询题。依照上海太太乐提供的数据,鸡精在上海、沿海地区超市鸡精与味精的销量比照显示,其销量已经与味精不相上下。
鸡精行业在短短的几年时间里,便涌现了一大批优秀的企业。在这些企业中,企业的年平均增长率大局部都超过了50%。依照中国调味网的材料显示:XX年鸡精行业销量的排名如下:
2,在区域市场上,太太乐凭借鸡精市场的第一品牌,迅速占据了华东、华北、东北、西北的市场并具有主导地位;在华中地区那么是百家争鸣,有太太乐,百佳味、王牌、南家春等;在西南市场有是豪吉占有主导地位,其他品牌有金宫、太太乐、百信、顶益等;华南由家乐唱主角。
二、区域市场分析
1,针对西部地区的重点市场四川进展市场调查:
在川内市场鸡精的品牌有二百家以上,而本地市场多以作坊形式的居多。真正构成品牌、同时有一定占有率的不过十家左右,主要品牌及占有率、品牌知名度情况如下表所示:
2,渠道建立:目前川内市场豪吉、金宫(百信、、的市场销售网络相对完善。尤其是豪吉,建立起了相对扁平的通路终端,以酒店供给和家庭消费两条渠道为主要渠道,致力于渠道扁平化建立。在各大商场超市、大小干杂店、农贸市场产品的出样率良好,市场价格稳定。其分销深度已经浸透到周边二、三级市场,渠道的宽度与深度都已经健全。
3,江苏以及华东其他地区,鸡精正在成为日益重要的调味品,主要缘故来自于太太乐的市场引导。太太乐在渠道建立方面的形式和豪吉鸡精大体类似。但是,在渠道的深度和市场占有率方面,太太乐已经在缺乏竞争的市场建立了强大的品牌忠诚。
三、消费者分析
随着生活水平的提高,消费者在吃好的根底上开场追求菜肴的更加鲜美,更富有营养。鸡精以其增鲜,增香不串味,迅速赢得消费者的喜爱。在经济兴旺的沿海城市,使用鸡精的消费者越来越多。
探究城市里的鸡精能够迅速普及有一个重要的缘故,觉察与餐饮行业的推行有亲密的关系。我们曾经与成都市某餐饮企业的经理访谈过:“餐饮行业能够生存开展,全靠用滋味把客人留住,滋味好,一传十,十传百,不用打广告,企业的美名也能远播四方客。这几年,消费者是越来越挑剔了,不仅要求吃好,而且要色、鲜、味具全,刚开场我们怕鸡精会串味,事实证明我们的担忧是多余的,如今我们大厨里的每一道菜都离不开鸡精了,而我们的生意也越来越好。〞在餐饮业的带动下,鸡精迅速普及。这位厨师的说法特别有说服力,也充分证明了鸡精在市场教育、消费者引导方面,餐饮行业的推行成为重要的基地。
与此同时,由于消费者长期使用味精调味,再加上第二代味精也具有99%的增鲜功能,仍然有特别多的消费者适应用味精。尤其在比较落后的地点,还不明白鸡精是什么的消费者比比皆是。 看来鸡精完全取代味精还有一定的时间,需要消费者对鸡精的理解,需要更多的鸡精企业参与到市场终端的竞争中去,因而鸡精企业任重道远。
为了理解消费者购置鸡精的缘故,我们在成都市对好又多进展了一次调查。
从调查中能够觉察鸡精能在众多调味品中异军突起,与其保鲜,增鲜,具有鸡香味等特点是分不开的。
鸡精企业假设依照当地市场环境,作好充分鸡精的宣传,就能引导消费者消费适应,多用鸡精,少用味精。
四、竞争对手分析
尽管鸡精行业从整体上讲,还处于一种市场的导入阶段。然而鸡精企业的开展特别迅猛。纵观全国市场,依照市场占有率来看,分别是太太乐、豪吉、家乐位于前三位。太太乐以“鲜〞的有一套,让十三亿人都尝到鲜的滋味,红遍华东、华北、东北、西北,将中国市场的半壁江山具为己有。在西南市场,豪吉以第一个鸡精品牌,绿色天然雄霸西南市场,而家乐那么将华南市场收入囊中。其余品牌那么是在各自的企业周边建立渠道,图谋开展。值得留意的是咖啡大王雀巢通过资本运营,巧妙的收买了中国鸡精的两大巨头太太乐和豪吉,从而轻松占据中国鸡精市场80%的分额。一东一西,遥相辉映,想独霸中国鸡精市场之心显露无遗。这一方面展现了品牌知名度+渠道+资本的强强结合的优势,使得国内鸡精行业的竞争直截了当演化为巨人与小矮人之间没有悬念的对抗;从另一方面来看,我们觉察中国鸡精消费企业不管规模,依然品牌,依然销售形式,都面临着深入的危机。
五、优势优势与威胁时机分析
a:鸡精行业作为第三代调味品,具有味精所无法比较的优势:
1,从鸡精行业的外部宏观环境来看,鸡精协会的成立,鸡精成分检测标准的方法的制定,有利于指导和标准目前散乱的市场。为鸡精行业的开展制造一个良好的外部环境。
2,从鸡精的原料上来讲,鸡精由鸡肉和鸡蛋复合而成,将鸡的香味与鸡的鲜味合二为一,相比味精更鲜、更有营养,更受消费者喜爱。
3,从鸡精的化学成分上讲,它是核苷酸与谷氨酸钠复合而成,具有耐高温、不串味、吃了不口干的特性。这是其他调味品无法相比的。
4,鸡精企业从一开场就将鸡精定位成绿色食品,健康无污染的战略,有利于鸡精在消费者心目中树立健康食品形象。
b:同时,鸡精企业也有它本身的一些优势:
1,消费者的消费适应的改变是一个长期的过程,目前在市场上保鲜性的味精销量走势强劲。而在经济欠兴旺地区甚至还有不明白什么是鸡精的消费者比比皆是,因而鸡精企业还要遭到味精的威胁。
2,由于一些鸡精企业的急功近利心态,导致鸡精的宣传与消费者接受的信息不对称,使许多消费者认为鸡精具有毒副作用,而放弃使用鸡精的念头。
3,由于鸡精行业作为一个新兴的领域,行业标准、成分指标等检测方法还在指定之中,因而目前在市面上许多小品牌在质量方面令人忧虑,市场比较混乱,竞争没有秩序。
c:作为鸡精企业将遭到以下威胁:
1,鸡精行业尽管才短短几年,但由于雀巢和太太乐、豪吉的结合,使得鸡精企业之间的竞争迅速从战国时代演化走到强秦一同江湖的场面,领先进的技术,强势的品牌,完善的渠道、雄厚的资本结合在一起时,对鸡精领域的任何一个企业来说都是一种威胁。
2,行业领域里的假冒伪劣产品是成熟鸡精品牌面临的一大课题。
3,鸡精行业治理标准正在制定之中,成分含量,质量检测标准等游戏规那么的制定,直截了当关系企业的生死存亡。
d:我们的时机:
1,鸡精行业作为一个新兴的产业,从整体而言,它所处于的阶段仍然是导入期。一个人口不超过6000万的非洲国家纳米比亚地区,其鸡精的销量都是8000吨,而中国去年的总销量才仅仅到达2万吨,其比例为3亿:4万吨;类比中国市场应有17万吨。如此宽阔的市场容量,关于鸡精企业来说时机是客观存在的。
2,从鸡精的渠道来看,大品牌如太太乐他的渠道与成熟的家电企业的乡村之路来讲,都是特别短的,其通路的末梢仍然停留在中心城市,二级城市。
3,从鸡精的利润角度来讲,相关于家电行业,鸡精行业的利润依然特别高的,对后进入市场者开展空间大。
4,从品牌战略来看,鸡精行业里崛起的品牌仅仅有两三个,因而品牌是鸡精行业决胜的关键。
结论:纵观目前的国内鸡精行业,作为第三代调味品,以其独特的优势,迅速占据了消费者的胃口。让十三亿中国人尝到鲜味,是太太乐,依然豪吉,依然游戏才刚刚开场,时机与威胁同在,一切皆有可能!